Pro: Regionalbank mit vielfacher Themenführerschaft im Raiff.-Sektor; gutes Arbeitsklima; am "Faktor Mensch" orientiert; breites Netzwerk; Werte-Orientierung; "Raiffeisen-Familie"; Offenheit; trotz Marktturbulenzen für Kunden eine "sichere" Bank. Contra: zu wenig Schulterschluss mit den Eigentümern (RB'en NÖ); Sitzungskultur (Verzetteln in Details; quer durch das Haus); Filialkultur versus Zentralkultur; hohe Fluktuation im Filialvertrieb; fehlende Gehaltsaneizsysteme; Gehaltsniveau unterdurchschnittlich im Vergleich mit Raiffeisenunternehmen am Wr.Platz; "Mensch (Management und Mitarbeiter) denkt - Gott (Obmann) lenkt"; Filial-Management (Teamleiter, Stadtd...
Pro: Trotz der Größe ein familiäres Umfeld, man spürt die Werte von Raiffeisen Contra: Trotz relativ flacher Hierarchien doch oft sehr behebig, wenn es um Veränderungen geht. Recht konservativ im Denken, die RLB könnte aber weit mehr als sie sich traut. Verbesserungsvorschläge: 1. Mehr Mut zu neuen Wegen und den Rest des Verstaubten auch noch über Bord werfen
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Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien (Personal / Aus- und Weiterbildung) Jobstatus: Ex-Job seit 2011 | Hierarchie: Angestellte/r - Arbeiter/in | 22.09.2011
Pro: Die Mitarbeiter werden im soz. Bereich überdurchschnittlich unterstützt. Bei Problemen steht die Führung voll hinter dem MA Contra: Stresssituationen werden nicht gleich wahrgenommen, der Druck ist teilweise unnötig Verbesserungsvorschläge: 1. Den Arbeitsdruck durch Aufnahme von weiteren MitarbeiternInnen lösen, die Auteilungen gerechter vergeben.
Image: Raiffeisen hat österreichweit einen sehr guten Ruf.
Einer der letzten Banken, die in österreichischer Hand sind.
Genießt großes Vertrauen und hat einen regionalen Nahversorgerstatus in Österreich.
Ich arbeite wirklich gerne hier.... Pro: Klima, Regionalität, wertschätzender Umgang mit den Mitarbeitern, Benefits, Contra: Großraumbüros
Pro: Ausgezeichneter Ruf, sehr gute Ausbildungsmöglichkeiten, Interessanter Aufgabenbereich Contra: Kommunikation, Handhabung und Sichtweise von neuen Bankenkollegen (ohne Bankenerfahrungen)seitens der Filialführung Verbesserungsvorschläge: 1. Aufgaben sollen mit der jeweiligen Qualifikation zusammenpassen. Motivation der Mitarbeiter in positiver, konstruktiver, menschlicher Art. Sich Zeit nehmen für die neuen Kollegen. (Nach 6 Monaten kann man nicht Versicherungen verkaufen und argumentieren) Auf Fehler soll nicht gepocht werden - man weiß ja selber wann man mist gebaut haut. Die Anfänger nicht auf die Kunden loslasssen, jeder braucht mind. 3-5 Monate ...
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Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien in Meidling (Vertrieb / Verkauf) Jobstatus: Ex-Job seit 2010 | Hierarchie: Angestellte/r - Arbeiter/in | 09.08.2010
Alt aber gut !
Pro: Regionalbank mit vielfacher Themenführerschaft im Raiff.-Sektor; gutes Arbeitsklima; am "Faktor Mensch" orientiert; breites Netzwerk; Werte-Orientierung; "Raiffeisen-Familie"; Offenheit; trotz Marktturbulenzen für Kunden eine "sichere" Bank. Contra: zu wenig Schulterschluss mit den Eigentümern (RB'en NÖ); Sitzungskultur (Verzetteln in Details; quer durch das Haus); Filialkultur versus Zentralkultur; hohe Fluktuation im Filialvertrieb; fehlende Gehaltsaneizsysteme; Gehaltsniveau unterdurchschnittlich im Vergleich mit Raiffeisenunternehmen am Wr.Platz; "Mensch (Management und Mitarbeiter) denkt - Gott (Obmann) lenkt"; Filial-Management (Teamleiter, Stadtd...Jobstatus: Aktueller Job | Hierarchie: Management | 03.12.2011