Vorgesetztenverhalten: Die Abteilungsleiter sind leider meistens viel zu beschäftigt um am aktiven Tagesgeschäft teilzunehmen. Die meiste Zeit verbringen sie in der Kantine und schreiben die Dienstpläne. Wenn Mangel am Mann ist, ist das nicht oberste Priorität!!!
ABER die Stellvertretenden Abteilungsleiter sind sehr bemüht und machen eigentlich mehr als die Abteilungsleiter selbst!!! Kommunikation: Die Kommunikation zwischen den Vorgesetzten und den Mitarbeitern ist manchmal mangelhaft. Informationen werden oft nicht von alleine weitergegeben. Arbeitsbedingungen (Räume, ...): Die Klimaanlagen funktionieren so gut wie in keinem H&M, oft gibt es auch nur eine...
Details +
Hennes & Mauritz (H&M) (Vertrieb / Verkauf) Jobstatus: Ex-Job seit 2006 | Hierarchie: Angestellte/r - Arbeiter/in | 11.05.2011
Verbesserungsvorschläge: 1. Mehr Mitarbeiter einstellen 2. Anforderungen betreffs Kundenservice zurückschrauben, solange nicht genug Mitarbeiter da sind 3. Nach erzieltem Erfolg nicht auf noch mehr drängen, sondern Erreichtes loben 4. Nicht so viel Wert auf Mysteryshopper-Angaben legen->eine schlechte Bewertung des MS steht vielleicht fünzig unbekannten guten Bewertungen von Kunden gegenüber 5. Klimaanlagenprobleme in den Griff bekommen
Kommentar: Alle sind per du, das macht die Kommunikation einfacher. Mitarbeiterrabatt ist eine gute Sache.Das Team ist jung und motiviert. Verbesserungsvorschläge: 1. Shopmanager sollten gezielter ausgewählt werden 2. Mehr Personal einstellen 3. Technische Hilfsmittel sollten auf dem neuesten Stand sein und auch regelmäßig gewartet werden 4. Klimaanlage sollte funktionieren - ärgert Mitarbeiter und Kunden
Details +
Hennes & Mauritz (H&M) in Wien Jobstatus: Aktueller Job | Hierarchie: Angestellte/r - Arbeiter/in | 20.10.2008
Verbesserungsvorschläge: 1. karriere und weiterbildung sollten für alle mitarbeiter gleich sein 2. führungspositionen sollten nach können und nicht nach a....griechen bewertet werden
Ok
Jobstatus: Ex-Job seit 2008 | Hierarchie: Angestellte/r - Arbeiter/in | 10.02.2012