vor 3 Wochen
"Nette, junge Kollegen. Oftmals unzureichende Erfahrung für die ambitionierten Aufgaben. Vergleichsweise geringe Professionalität, jedoch Mut zur Lücke. Die freundliche kollegiale Atmosphäre täuscht über die darunterliegenenden Machtkämpfe hinweg. Nicht ohne Grund ist der Mitarbeiter-Umsatz (Artrition) extrem hoch. Vor allem High Potentials verlassen Capgemini schnell wieder. Das "Highlander-Prinzip", also Alleinführungsanspruch, wird als das wichtigste Mittel des Projektmanagements betont. Ungewöhnlich und im Kontrast zur Führungslehre stehend."