Kommunikation T-Systems Schweiz

"Hier gibt es noch die seltene Kultur, dass man bei Fehlern nicht gleich abgesägt wird, sondern gemeinsam daran arbeitet, dass etwas Gutes daraus wird. Dies fördert extrem die Motivation und aus klarem Feedback lernt man am meisten. Erfolge werden kommuniziert und dabei nicht nur eine Einzelleistung hervorgehoben, das ist wichtig und richtig. Bei der Kommunikation habe ich den Eindruck, dass sie ehrlich ist, auch das ist mir wichtig."

"Die Verteilung über mehrere Standorte erschwert die Kommunikation, es bilden sich lokale Gruppen."

"Mangelhaft. Keine klaren Strukturen geschweige denn, offene Kommunikation."

"Das läuft gar nicht gut. Es ist nicht toll, wenn erst Monate nachdem eine Führungskraft weg ist, dies dann erst bei der Begrüssung des Neuen kommuniziert wird."

"Informationensfluss funktioniert - man muss allerdings auch selber aktiv sein - Kommunikation ist nicht nur ein Weg."

"viele Informationen fliessen. Manchmal von so vielen Seiten, dass man den Überblick verliert. Wer fragt, der bekommt die Infos immer."

"Es wird (zu)vieles kommuniziert, nur nie etwas zu Problemen und wie diese gelöst werden sollen. Stattdessen laufen zig parallele Reorganisationen und Entwicklungsprogramme, die sich in den Mails gegenseitig hochjubeln."

"Man erhält eine Flut an Konzernmails, dort ist vor allem zu lesen wie "gut" alles ist."

"Nebst regelmässigen Benachrichtigungen kann man sicher jederzeit über Notwendiges informieren."

"Keine Kommunkation. Es werden willkürklich Entscheidungen getroffen und widerrufen."