Vorgesetztenverhalten: Etwas mehr auf die Vor-bzw. Ratschläge der erfahrenen und *alten* Mitarbeiter zu hören wäre sehr empfehlenswert. Das Rad wurde schon erfunden... man sollte nicht immer wieder die selben Fehler machen, nicht altes hervorholen welches sich in der Vergangenheit nicht bewährt hat. Kollegenzusammenhalt: Wenn jeder sich auf seine Arbeit konzentrieren würde, anstatt anderen zu sagen was sie zu tun haben wäre vieles einfacher. Wenn die Zusammenarbeit mehr Gewichtung hätt, könnten viel mehr positive Ergebnisse geschaffen werden. Interessante Aufgaben: Die Aufgabenstellung sehr interessant, die Ausführung wird durch Inkompetenz, unnötige Verz...
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Valora Holding in Muttenz (Administration / Verwaltung) Jobstatus: Ex-Job seit 2009 | Hierarchie: Angestellte/r - Arbeiter/in | 25.11.2011
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Für Arbeitgeber:Umgang mit Bewertungen
ID: SUJuUF19
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Verbesserungsvorschläge: 1. Anzahl Projekte deutlich reduzieren, priorisieren und aufeinander abstimmen. Realistische Projektplanung v.a. in Bezug auf zur Verfügung stehende Personalressourcen. 2. mehr mittel- und langfristige Denkweise mit nachhaltiger Zielerreichung 3. Mitarbeiter mehr wertschätzen, effektiv, ernst nehmen, Führungs-/Sozialkompetenz auch auf KL-Stufe fördern 4. Stopp von ungewollten Personalabgängen in allen Bereichen 5. Interne operative Prozesse vereinfachen, Bürokratie abbauen, 6. "Die Stockwerke des Hauses erst erstellen, wenn das Fundament stabil und tragfähig ist." 7. Umgesetzte Projekte auch leben lassen. Neue Prozesse müssen sich ...
Verbesserungsvorschläge: 1. Das Management muss raus aus dem Elfenbeinturm und den Mut haben vor der Belegschaft Red und Antwort zu stehen (TownHalls!) 2. Mit dem Geldzählen aufhören und endlich mal was Gescheites machen damit (Innovation) 3. Manager sollten an der Anzahl realisierter (zu Ende gebrachter) Projekte gemessen werden 4. Edlich mal ein Projekt- oder sogar Programmbüro betreiben welches nicht nur so heisst, sondern auch den Mut und die Zähne hat Dinge durchzuziehen
Kommentar: Die GL hat den Laden einfach nicht im Griff,
Valora ist eine ewige Baustelle. Das Management sollte die Tips aus dem Tagesgeschäft und der Front annehmen und etwas Gutes daraus gewinnen. Keinen interessiert es wenn was falsch läuft, jeder kann fast machen was er will, es gibt keine Prozesse und Probleme werden ewig Diskutiert statt behoben.
Grundgedanke gut, Ausführung schlecht
Vorgesetztenverhalten: Etwas mehr auf die Vor-bzw. Ratschläge der erfahrenen und *alten* Mitarbeiter zu hören wäre sehr empfehlenswert. Das Rad wurde schon erfunden... man sollte nicht immer wieder die selben Fehler machen, nicht altes hervorholen welches sich in der Vergangenheit nicht bewährt hat. Kollegenzusammenhalt: Wenn jeder sich auf seine Arbeit konzentrieren würde, anstatt anderen zu sagen was sie zu tun haben wäre vieles einfacher. Wenn die Zusammenarbeit mehr Gewichtung hätt, könnten viel mehr positive Ergebnisse geschaffen werden. Interessante Aufgaben: Die Aufgabenstellung sehr interessant, die Ausführung wird durch Inkompetenz, unnötige Verz...Jobstatus: Ex-Job seit 2009 | Hierarchie: Angestellte/r - Arbeiter/in | 25.11.2011