Mehr Schein als Sein?
Verbesserungsvorschläge
Einerseits wird der Versuch unternommen, etwas als bahnbrechend neu zu verkaufen, was schon seit vielen Jahren intensiv diskutiert und analysiert wird. Natürlich sind die heutigen Methoden besser geworden und erlauben interessante Anwendungen. Dennoch würde es der Unternehmung gut stehen, etwas weniger selbstverliebt aufzutreten.
Andererseits scheint sie wenig überzeugt von ihrer eigenen Medizin. Möchte man als Consultant einsteigen, so muss man zuerst ein mehrmonatiges Pseudo-Praktikum durchlaufen. Während dieser Zeit verdient man (nach Schweizer Massstäben) sehr schlecht. Findet die Unternehmung dann gefallen am Mitarbeiter, so wird der Lohn auf ein soweit angemessenes Niveau angehoben. Was also andernorts als reine Probezeit gilt, wird hier zusätzlich als Instrument genutzt um Kosten zu sparen.
FehrAdvice ist aktiv darum bemüht als ein auf Fairness bedachtes Unternehmen wahrgenommen zu werden. Mit dem oben beschriebenen Verhalten aber signalisiert sie dem potenziellen Arbeitnehmer ihr Misstrauen. Aus verhaltensökonomischer Sicht eine doch recht fragwürdige Politik. Diese Forschungsrichtung zeichnet sich ja gerade dadurch aus, dass sie die Wichtigkeit eines guten Vertrauensverhältnisses kausal belegen konnte.