Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Ohne klare Abläufe arbeiten.
Seit dem 13. November 2023 umfasst GF vier Divisionen: GF Piping Systems, GF Uponor, GF Casting Solutions und GF Machining Solutions. GF bietet Produkte und Lösungen für den sicheren Transport von Flüssigkeiten und Gasen, leichte Gusskomponenten sowie Hochpräzisions- Fertigungstechnologien an. Mit einer führenden Position bei Nachhaltigkeit und Innovation strebt GF profitables Wachstum an und bietet seinen Kunden seit über 200 Jahren hohen Mehrwert. Das 1802 gegründete Industrieunternehmen hat seinen Hauptsitz in der Schweiz und betrieb per Ende 2022 in 34 Ländern 138 Gesellschaften, davon 60 Produktionsfirmen mit 83 Standorten. Die 15'207 Mitarbeitenden von GF haben im Jahr 2022 einen Umsatz von CHF 3'998 Mio. erwirtschaftet.
GF Piping Systems ist eine führende Anbieterin von Rohrleitungssystemen aus Kunststoff und Metall. Die Division konzentriert sich auf Systemlösungen und qualitativ hochwertige Komponenten für den sicheren Transport von Wasser und Gas in der Industrie, Versorgung und Haustechnik. Das Produktportfolio aus Fittings, Ventilen, Rohren, Automation und Verbindungstechnologien deckt alle Anwendungen des Wasserkreislaufes ab.
GF Uponor ist ein weltweit führender Anbieter von Lösungen für den effizienten und effektiven Transport von Wasser in Städten, Gebäuden und Wohnungen.Wir unterstützen Kunden im Wohn- und Gewerbebau, Kommunen und Versorgungsunternehmen, ihre Produktivität zu erhöhen - und finden kontinuerlich neue Wege, Wasser zu sparen, verantwortungsvoll zu verwalten und bereitzustellen sowie dessen Potenzial für Komfort, Gesundheit und Effizienz zu erschliessen.
GF Casting Solutions ist technologisch wegweisende Entwicklungspartnerin und Herstellerin gegossener Komponenten und Systeme aus Aluminium, Magnesium und Eisen für die Fahrzeugindustrie sowie für den globalen Industrie- und Konsumgütermarkt. Die hochkomplexen Leichtbaukomponenten in Guss tragen massgeblich dazu bei, moderne Automobile leichter zu machen und CO2-Emissionen zu senken.
GF Machining Solutions ist mit Elektroerosionsmaschinen, Hochgeschwindigkeitsfräsmaschinen und Maschinen für die Lasertexturierung die weltweit führende Anbieterin für den Werkzeug- und Formenbau sowie für Hersteller von Präzisionsteilen. Zu den wichtigsten Kundensegmenten zählen die Informations- und Kommunikationstechnologie sowie die Luft- und Raumfahrt und die Automobilindustrie.
Mit der Stiftung Clean Water engagiert sich GF seit 2002 für die Verbesserung der Wasserversorgung in Entwicklungsländern und Katastrophengebieten. GF konnte mittlerweile über 200 000 Menschen weltweit zu sauberem Trinkwasser und einer nachhaltig besseren Wasserversorgung verhelfen.
GF sucht Mitarbeitende mit ganz unterschiedlichen Fähigkeiten und mit Wissen aus zahlreichen Branchen und Spezialgebieten.
Was uns eint, ist die Begeisterung für innovative Technologien und für technische Perfektion. Packen Sie lieber zu, als dass Sie zuschauen? Und Sie haben den Ehrgeiz, permanent dazu zu lernen? Das sind gute Voraussetzungen, bei uns gefördert zu werden. Erst recht, wenn Sie das, was Sie tun, hervorragend machen.
Ingenieure, Wirtschaftswissenschafter und Facharbeiter sind bei uns besonders gefragt. Aber auch Quereinsteiger, die in die Industrie wechseln möchten, finden bei GF ein Umfeld, in dem Sie Ihre Talente entfalten können.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 156 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Parkplatz
Kantine
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Events
Diensthandy
Gute Verkehrsanbindung
Internetnutzung
Essenszulage
Homeoffice
Rabatte
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebsarzt
Barrierefrei
Mitarbeiter-Beteiligung
Coaching
Firmenwagen
KinderbetreuungWir wollen den Mitarbeitenden mehr bieten als nur einen Job. Spass, Vertrauen und eine positive Work-Life- Balance - das sind unsere Ziele für rund 14 000 Mitarbeitende weltweit.
Um gemeinsam den nachhaltigen Erfolg zu erzielen, erhalten Sie Unterstützung. Durch Fortbildungen und Trainings in unseren eigenen Trainigszentren werden Ihnen Kenntnisse vermittelt, die Sie fachlich und auch persönlich weiterbringen
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Georg Fischer AG.
Gratis Früchte
Gratis Kaffe und Tee
Pflanzen sollen eine gute Atmosphäre bieten
GF ist sicherlich ganz ok, wenn man irgendwo im Büro eingestellt ist und stundenlang seinen Kaffe im Coworking Arena schlürfen kann und nach 8h wider nachhause gehen kann.
Fairer, offener Umgang miteinander, tolles Arbeitsumfeld - der Mensch steht im Mittelpunkt!
Flexibility with work schedule, collaboration with other divisions, variety of tasks
Ein Arbeitgeber mit viel Potential nach oben - die Profite der langlebigen Produkte und Märkte, Swiss-Made, könntem in der Zukunft für eine Marktführerschaft und zufriedene Kunden und Mitarbeiter genutzt werden, statt dem Management und Aktionären die Taschen zu füllen und die Marke ausbrennen zu lassen.
Gute kenntnisse und fair.
Ein Konzern wie er im Buche steht – Konzernpolitik wird hier ganz gross geschrieben. Fachliches und Leistung sind hier zweitrangig – was zählt ist das richtige Auftreten zur richtigen Zeit bei den richtigen Personen. Dann werden auch mal beide Augen zugedrückt, selbst bei grossen Fehlern. Wenn man dann noch auf der HSG war steht einem entspannten Aufstieg nichts entgegen – arbeiten sollen die anderen. Wer da dazu gehört oder wem Intrigieren sowieso schon liegt dem ist GF sehr zu empfehlen ...
Zu viele Mitarbeiter, die nicht einmal lesen oder schreiben können. Der Produktionsleiter wollte schon Sehtests für einige Mitarbeiter anordnen. Vorgesetzte wissen von nichts bescheid. Der ganze Standort wird von 5-6 Personen am Leben gehalten. Mehr Burnouts als gute Mitarbeiter. Kantine ist das hinterletzte.
Verbesserungsvorschläge werden nicht angenommen
Cantine hat sehr schlechte Qualität und nicht Vegetarier freundlich.
sehr starkes Silo-Denken, Synergien werden nicht genutzt.
Man stellt lieber teure externe Consultants ein, anstelle die Teams zu festigen und fairen Lohn an die Mitarbeiter zu zahlen
Es herrscht eine ausgeprägte Buddy Kultur bei den Führungskräften. Das Unternehmen täte gut daran neue Netzwerke bei den Führungskräften zu fördern, um alteingesessene Pfade zu verlassen.
Langsam, veraltet, langweilig, nicht fördernd,
Kompetente und v.a. qualifizierte Führungskräfte anstellen - ein Wandel muss stattfinden in der Personalpolitik. Micromanagement darf nicht mehr geduldet werden - hier ist grosser Handlungsbedarf.
Den Kulturwandel wirklich leben, nicht nur davon reden oder es in der Presse kundtun. Junge Talente fördern und zeigen, dass man diese für ihre Arbeit auch wertschätzt. Die Gehälter anpassen.
Führen führen führen. Es muss wieder Kultur und Innovation getrieben werden! Sonst bleibt es ein Sauhaufen. Jeder Kindergarten funktioniert besser.
Bessere Kommunikation. Vorgesetzte solten die Vorgaben, die sie von den Mitarbeitern erwarten auch selber leben.
Die beste Verbesserung, die GF vornehmen kann, ist die Schließung des Unternehmens.
Der am besten bewertete Faktor von Georg Fischer ist Umgang mit älteren Kollegen mit 3,7 Punkten (basierend auf 29 Bewertungen).
There are different ages, so it's very enriching to have different opinions and points of view. Instead of being an obstacle, we learn from each other and offer the best approach for the different targets.
Egal wie lange du schon bei Georg Fischer arbeitest, morgen kann es vorbei sein.
Keine Erfahrung
Alter ist nicht relevant - Seilschaften umso mehr.
Ältere Kolleginnen und Kollegen helfen bei vielen Fällen, ohne die das nicht funktionieren würde.
Warum fragen Sie? Nun, stellen Sie sich vor, dass Ihnen Schulungen und Berufsvorbereitungen versprochen werden, und wenn Sie den Job antreten, erfahren Sie, dass die Schulungen und Berufsvorbereitungen am Arbeitsplatz durchgeführt werden und nicht als Schulung, die Sie auf die Funktion vorbereitet. Im Grunde genommen werden Sie also einfach in die Mitte des Sees geworfen, um zu schwimmen oder zu versinken.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Georg Fischer ist Vorgesetztenverhalten mit 2,9 Punkten (basierend auf 62 Bewertungen).
Überhaupt nicht vorbildlich. Sie fühlen sich in der "save zone" und denken sie können dauernd Rauchen ohne auszustempeln. Einen Respektvollen umgang lässt auch zu Wünschen übrig.
Am schlimmsten finde ich, dass viele Vorgesetze unterqualifiziert sind. Sie haben weder eine Vorgesetztenschule abgeschlossen, noch erfahrung.
Ich habe bis jetzt wenige ehrliche und gute Vorgesetzte in GF gehabt.
Keine Kultur. Absolut unterirdisch. Es gibt keine Konsequenzen bei gar nichts. Darum hat es auch nie eine Linie. Gute Mitarbeiter werden mit Mehr Arbeit verbrannt und die schlechten sind durch „Caring“ geschützt.
Vorgesetzte haben keine Ahnung vom aktuellen Stand. Meistens leiten die Vorgesetzten Probleme direkt an den nächst besten Mitarbeiter weiter und kümmern sich kaum drum.
Keiner von ihnen hatte eine Ausbildung zum Teamleiter oder Gruppenleiter absolviert. Sie denken, dass sie gute Arbeit leisten, aber eine Taube würde es besser machen.
Unterste Schublade. Mobbing wird geduldet und man hat keine Chance sich zu wehren, weil nicht qualifizierte Vorgesetzte von oben die Deckung erhalten.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,1 Punkten bewertet (basierend auf 44 Bewertungen).
Man wird ausgebremst, weil nicht qualifizierte Vorgesetzte Angst haben, überholt zu werden. Tolle und attraktive / notwendige Weiterbildungen werden aus fadenscheinigen Gründen abgelehnt.
Im Management mit dem richtigen Ja-Sager-Mindset ist eine Karriere möglich, fachlich gibt es hier kein Weiterkommen.
Weiterbildung wird unterstützt - "Learning" ist einer der drei GF Werte und wird gelebt!
Es werden allen die selben Positionen versprochen
Je nach Vorgesetzten möglich, oder eben nicht.