Strukturen und Kultur verhindern leider moderne SBB Finanzen, die sich dem Digitalen und dem Fortschritt annehmen.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Aufgabe, die der Bevölkerung dient.
Etablierter Brand, der für Zuverlässigkeit steht.
CEO, der hinsteht und für das Unternehmen alles tun würde.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Kaum Durchgreifen bei Fehlverhalten.
Berufungen die weder fachlich noch menschlich Sinn ergeben.
Fehlender Gemeinschaftssinn, der kaum noch vorhanden ist.
Verbesserungsvorschläge
Mehr Raum für Verbesserungsideen von die Mitarbeiterschaft.
Neuer Spirit, um die Bahn und damit das Land nach vorne zu bringen und für eine grosse Idee (Verlagerung) einzustehen.
Leistungsgedanken wieder stärker hervorheben: Es geht um die Kunden und nicht um eine Wohlfühloase, in der alles toleriert wird.
Arbeitsatmosphäre
Viele langjährige Mitarbeitende berichten, dass bis in die 0-er Jahre die SBB eine Familie gewesen sei. Den Gemeinschaftssinn spürt man heute trotz Konzernprogramm dafür aber kaum noch, in meinem Bereich arbeiten viele primär auf ihre eigene Karte. Die Freundlichkeit der Zugbegleitenden und das Füreinander auf den Baustellen würde man sich auch in den Büroräumen wünschen.
Kommunikation
Gute bis sehr gute Kommunikation seitens C-Level (u. a. CEO aktuell mit Live-Fragen), im mittleren Kader bis zum Topkader werden viele Dinge einfach verschwiegen bis sie in Vergessenheit geraten. Teils werden sogar verbindliche Vorgaben bewusst nicht mitgetragen.
Kollegenzusammenhalt
Ja, bezogen auf das eigene Team. Team-übergreifend ist der Zusammenhalt gering oder kaum vorhanden. Teilweise ist auch eine Neidkultur zu beobachten.
Work-Life-Balance
Da erhöhte Leistungsbereitschaft kaum honoriert wird, etabliert sich bei vielen Mitarbeitenden eine Trägheit, was dann eher zugunsten der Life-Balance geht.
Vorgesetztenverhalten
Keine Führungsstärke, ab mittlerem Kader fühlen sich viele Vorgesetzte in einem geschützten Status. Leider wird auch negatives Verhalten, fehlender Kooperationswille und Verharren in alten (nicht mehr gültigen) Strukturen toleriert.
Interessante Aufgaben
Ja, allerdings werden Verbesserungen durch die Hierarchie stark ausgebremst. Digitalisierung, KI, New Work etc. werden generell Top-down (konzeptionell schwach) vorgedacht und dann in kaum nachvollziehbaren Detailschritten beauftragt.
Gleichberechtigung
Geschlechter haben gleiche Chancen. Ältere Führungskräfte werden trotz fachlich ungenügender Kompetenz und Führungsschwäche geschützt.
Umgang mit älteren Kollegen
Sehr viel Rücksichtnahme, auch wenn die Leistung teils nicht mehr stimmt.
Arbeitsbedingungen
Shared Desk Konzept, Dienstags und Donnerstags teils schwierig, einen Platz im angestammten Bereich zu finden. Open Desk Policy gilt für einige Bereiche und Mitarbeitenden dann doch wieder nicht.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Bei der Anzahl an Mitarbeitenden ist es ein Abbild der Schweizer Bevölkerung. Mehr Vorleben seitens Führung erwünscht.
Gehalt/Sozialleistungen
Marktgerechter Lohn und modernes Vergütungssystem
Image
Verantwortungsvolle Aufgabe - Tag und Nacht. Allerdings stürzt sich die Öffentlichkeit auf jede noch so kleine Verspätung/Anpassung.
Karriere/Weiterbildung
Hängt auch stark vom Vorgesetzten ab. Grundsätzlich aber viele interne und externe Möglichkeiten.