Kommunikation Deloitte

"Es liegt am Vorgesetzten. In vielen Fällen werden Informationen nicht weitergereicht"

"Kommunikation erfolgt über zahlreiche wiederkehrende Rundmails und über den sogenannten "Third Friday": Hier werden ca. alle 1 bis 2 Monate PRO STANDORT bei einem Bier die aktuellen Unternehmenszahlen und -entwicklung kommuniziert. Weiterhin informiert der Counsellor persönlich oder per einen Telco über spezifische Projekte oder themenspezifische Entwicklungen."

"Sehr undruchsichtige Bonuspolitik und Gehaltspolitik. Jahresüberschuss wird erst nach 6 Monaten kommuniziert. Bonus und Gehaltserhöhung wird erst 6 Monate nach GJ-Ende kommuniziert."

"regelmaessige Meetings, gemeinsame Mittagessen, etc"

"teilweise kamen strategische Unternehmensentscheidungen wie Wasserrohrbruch. Sie suchten sich Ihren Weg..."

"Der Hauptnachteil ist, dass man an verteilten Standorten sitzt und man sich deswegen manchmal schlecht austauscht (Push-Problem). Die Kommunikation der Vorgesetzten über veränderungen/Entscheidungen ist jedoch mangelhaft"

"Schon deutlich verbessert. Kommunikation erfolgt aber strikt hierarchisch. Bspw. werden Bereichszahlen nur an das Management gegeben, es besteht dann keine Pflicht dies an die Mitarbeiter weiter zu leiten. Passiert häufiger auch nicht."