Kommunikation zeb/rolfes.schierenbeck.associates

"Kommunikation nicht immer geordnet - aber immer offen. Auf Nachfragen bekommt man eine ehrliche Antwort."

"In vielen Projekten gibt es tägliche Fortschritt-Meetings, in anderen mehrmals oder zumindest ein Mal in der Woche. Ergebnisse und Erfolge größerer Projekte und des ganzen Unternehmens werden regelmäßig allen Mitarbeitern bekanntgegeben."

"Die Kommunikationswege bei zeb/ sind kurz und direkt (oft face-to-face), was ich als sehr angenehm empfunden habe, da so die übertragenden Arbeitsaufträge deutlich sind und man sehr schnell in die Abteilung eingebunden wird."

"offene Kommunikation durch alle Ebenen hinweg, dies wird durch die Duz-Kultur unterstützt und macht effektiveres Arbeiten möglich und verhindert das Entstehen von Missverständnissen."

"In regelmäßigen Meetings wird versucht, ein "big picture" durch die Geschäftsleitung zu vermitteln. Auf manchen größeren Projekten ist es üblich, wöchentliche jour fixes zur Kommunikation und Abstimmung durchzuführen. Für konkrete Aufgaben muss in der Regel viel Information und Wissen selbst erarbeitet werden - ein hohes Maß an Selbstständigkeit wird hier vorrausgesetzt. Individuelle Kommunikation wird in der Regel umso schwerer, je höher der Rang und Arbeitslast des Kommunikationspartners ist. Nötige Ansprechpartner sind daher manchmal gut, manchmal schlecht bis gar nicht erreichbar."