"Es gibt Jahresgespräche, in denen Ist und Soll verglichen und Maßnahmen (Schulungen etc.) vereinbart werden, außerdem gibt es hunderte offener Stellen, auf die man sich intern bewerben kann, um weiterzukommen - wenn man möchte."
"Keine Möglichkeit sich weiterzubilden, keine externen Schulungen/Konferenzen, selbst freiwillige Fortbildungsmaßnahmen müssen mit Erholungsurlaub abgegolten werden"
"Es gibt inzwischen ein Karrieremodell vom Junior bis hin zum Experten oder zur Führungskraft. Die Anwendung ist aber in den Vorstandsbereichen höchst unterschiedlich."
"Die Fortbildungsmöglichkeiten sind hervorragend. Die angebotenen Seminare haben fast immer Top-Referenten.
Was fehlt sind explizite Entwicklungsprogramme für Mitarbeiter."
Standort: Karlsruhe | Abteilung: Marketing / Produktmanagement
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> 1 Jahr
"- Es gibt eine Fach- und Führungslaufbahn Modell zur Ausrichtung der Karriere.
- Entsprechend seiner Neigung wird man individuell gefördert und entwickelt."
"Laufbahn Trennung in disziplinarische Führung und fachliche Expertenlaufbahn möglich. Wenig Transparenz für den einzelnen. Aktuell noch wenig Weiterbildungsmöglichkeiten hin zum fachlichen Experten."
Standort: Karlsruhe | Abteilung: Administration / Verwaltung
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> 1 Jahr
"Umfangreiches Angebot an Maßnahmen, um die man sich aber aktiv kümmern muss."
"Weiterbildungsangebot umfangreich und qualitativ hochwertig. Karrierechancen waren immer vorhanden; in jüngster Zeit Tendenz zur 'Assessment Centeritis'. Mittlerweile hoher Prozentsatz an von außen kommenden Führungskräften."