Work-Life Balance IBM Deutschland

"Sehr unterschiedlich. Generell hohe Arbeitsbelastung in den Projektteams teilweise bedingt durch hohe administrative Aufwände. Aber es gibt auch noch Nischen mit geringerer Arbeitsbelastung in internen Rollen."

"Es ist kaum zu glauben, aber es wird in einigen Geschäftsbereichen verlangt, dass noch spätnachts an Telefonkonferenzen teilgenommen wird. Wenn man damit ein Problem hat, dann wird unverholen die Suche nach einem anderen Job empfohlen."

"Sehr viel Freiheit bei der Arbeitszeit und Möglichkeit zum Homeoffice. Leider erschwert das hohe Arbeitspensum die Balance etwas."

"Viel Work (ca. 50 Wochenstunden) mit sehr wenig Life."

"Was hier schon dazu berichtet wurde, kann meinerseits nur bestätigt werden. Telefonkonferenzen ab 18:00 Uhr bis 23:00 Uhr mit Pflichtteilnahme ... also 24 Stunden an 7 Tagen in der Woche hat man dem Arbeitgeber zur Verfügung zustehen. Wenn nicht, identifiziert man sich nicht mit dem Unternehmen oder zeigt keinen Einsatz ... was wieder zu einer schlechten PBC Bewertung führt und somit kommt der sehr geringe variable Anteil auch nicht zur Auszahlung. Selbstverständlich hat der sogenannt Betriebsrat hier auch mal gezuckt, aber die mögliche Zeiterfassung, bei welcher der Vorgesetzt die Arbeitszeit bestätigung muss, ist ehr eine Lachnummer. Nicht nur das diese Applikation schwer zu finden ist, sie ist auch extrem unhandlich zu bedienen und die Vorgesetzten weigern oder ignorieren die von dem System gestellten anfragen. Zu Beginn meiner Laufbahn bei IBM habe ich dieses ausgefüllt und nach 14 Monaten haben ich dann nicht mehr bei meinem Vorgesetzten anfgefragt, wann er dieses denn genehmigt. Reaktion des Betriebsrat: "Da müssen wir was machen " -> Papiertiger haben keine Zähne. Reaktion der Personalabteilung :"Och" -> für mich übersetzt: "Interessiert uns nicht""

"Callbesprechungen werden zunehmend in die frühen Morgenstunden gelegt. In einigen Vertriebsbereichen sind internationale Calls um Mitternacht keine Seltenheit. Wochenendkommunikation wird inoffiziell und zunehmend 'erwartet'"

"Das kommt auf die Zielerfüllung an. Da die Leistung des jeweiligen Mitarbeiters nur über eine Tabelle erfasst wird, hat man seine Ruhe, wenn die persönliche Ampel 'grün' ist. Ob das mit der eigenen Leistung zu tun hat oder nicht interessiert nicht. Wenn die Ampel aber 'gelb' oder 'rot' ist, dann kannst du 24 Stunden am Tag arbeiten und machst doch alles verkehrt. Mitarbeiter, die sich nicht bewußt von der Arbeit trennen können, laufen Gefahr durch die 'always-on' Mentalität aufgefressen zu werden. IBM ist nichts für schwache Charaktere."

"Ein altgedienter IBMer formulierte es mal so: Ich habe noch keine Firma erlebt, die einen so oft am Tag daran erinnert was man nun schon wieder alles falsch gemacht hat und was man noch besser machen könnte. Das Wort GUT gibt es nicht. Das Wort AUSREICHEND auch nicht mehr. Man kann 24x7 schuften und top performen, es reicht nicht. Erreicht wird dies, indem einem insbesondere im Vertrieb laufend zusätzliche Ziele gegeben werden, idR ohne, wenn überhaupt mit marginalem Einfluss auf das Gehalt. Das Leistungsbewertungssystem geht dabei stark nach Nasenfaktor. Inzwischen muss man sogar Kollegen hinterherrennen, weil sich zusätzlich untereinander bewertet werden soll. Alles schaut nur auf die IBM Roadmap 2015. Earnings per Share ist wichtig. Double Digit Growth ist wichtig. Normaler Growth im einstelligen Bereich gilt schon nicht mehr als Growth."

"Welches Life?"

"das ist komplex, einerseits gibt es den Luxus, von zu Hause aus zu arbeiten, die Möglichkeit ein Sabbatical zu machen, Teilzeit zu arbeiten usw..; andererseits hört der Job selten mit Feierabend auf. Wer nach der Erziehungszeit zurückkehren will, wird erst einmal als Headcount Last gesehen. Managerinnen in Teilzeit dürfte es kaum geben."

"Für mich war sie ok, weil ich sie in meinen Rollen noch gut steuern konnte. Im Kollegenkreis waren aber teilweise haarsträubende Überbelastungen, die von der Firma verursacht und in Kauf genommen wurden, teilweise sogar verlangt wurden, zu beobachten. Die IBM nennt das mittlerweile "Work-Life-Integration", was ich zynisch finde."

"Global Business Services: Branchenspezifisch natürlich alles andere als gut, aber das muss jeder wissen, der ins Consulting möchte. Meine Benotung als mangelhaft hat aber einen anderen Hintergrund: Bei der IBM kann man ein gewaltiges Zeitkonto ansammeln. Es gibt keine Bezahlmodelle bzgl. der Überstunden, die mal so geleistet werden. Nut, weil tariflich festgelegt, gibt es eine extra Bezahlung bei Mehrarbeit an den Wochenenden oder nach 20 Uhr, bzw. vor 6 Uhr."

"Man muß es sich selbst einteilen und einfach die Freiheiten nehmen. Erwartet wird, dass man rund um die Uhr arbeitet und erreichbar ist ..."

"Viel Work wenig Life, Mo-Do außer Haus , Fahrtzeiten werden nur teilweise anerkannt"

"Leider kein Rücksicht auf Familie. Wenn ich längere zeit Urlaub nehmen möchte muss ich einen anderen meine Arbeit komplett einweisen. Meistens nach dem Urlaub muss ich diese arbeiten nach dem Urlaub wieder selbst erledigen."

"viel WORK sehr wenig LIFE. Geboten wurde flexible Arbeitszeit, heißt von 0:00 Uhr bis 24:00 Uhr ist Arbeitszeit und der restliche Tag ist flexibel."

"Wird sehr hoch gelobt, in der Realität hat jeder 150% Workload - Antwort darauf: Priorisieren. Das Arbeitsleben und Privatleben lässt sich ohne eiserne Disziplin nicht mehr trennen. Viele haben am Sonntag abend schon den Rechner am laufen. Burn-Out ist eine oft anzutreffende Diagnose. Liegt wohl in diesem Ausmaß sicher nicht mehr an den Mitarbeitern"

"Ist ein Papiertiger. In der Realität bekommt jeder Mitarbeiter immer mehr Arbeit und weniger die Möglichkeit eine Balance zu seinem Privatleben zu bekommen."

"Gut: Klare Regelungen (in Form von Tarifverträgen und Betriebsvereinbarungen) zu Arbeitszeit, Urlaub, Feiertagen, Ausgleich von Mehrarbeit. Schlecht: Hohe Belastung durch regelmäßiges Reisen in die Kundenprojekte, man ist häufig nur am Wochenende zuhause."

"1) Nein 2) Ja 3) Nein"

"Work - Life- Integration.. man intregriert das "Life" irgendwie in die Arbeit.."

"Wie oben beschrieben: hoher Anspruch an die Mitarbeiter. Arbeitszeiten sind nachweislich (Erhebung durch den lokalen Betriebsrat) nicht im Rahmen. Überstunden kennt IBM nicht. Plus: recht flexible Homeoffice Lösung. Aber das kann langfristig kein Ziel sein, denn die Kultur und das Miteinander geht komplett verloren."

"Auf dem Papier gut - die Realität sieht anders aus ...."

"Als Berater ist man mehrere Tage pro Woche vor Ort beim Kunden, wobei das auch schon einmal mehrere Kunden pro Woche sein können. Die dafür nötigen Reisezeiten (bei mir im Schnitt 8 Std. pro Woche) sind im Prinzip Freizeit, da man zwar diese Arbeitszeit wieder abfeiern könnte, dann aber keine Chance hat das wichtigste Ziel zu erreichen, die vorgegebenen dem Kunden berechenbaren Zeiten. Ist das Ziel nicht erfüllt gilt man als Low-Performer und bekommt weniger Geld. Daneben müssen immer mehr administrative Tätigkeiten erledigt werden, die aus gleichem Grund Freizeit sind - ganz zu schweigen von Fortbildung, Krankheit, etc."

"Auf dem Papier und in der Theorie vorhanden, aber für die eigentlich produktiven Mitarbeiter kaum umsetzbar."

"gefühlte 7*24 h Verfügbarkeit bei eigentlich freier Gestaltung der Arbeitszeit"

"Es gibt Möglichkeiten, allerdings wird viel erwartet... jeder MA selbst muss sich um seinen Urlaub/Freizeit bemühen und rechtzeitig sich melden. Teilzeitjobs für Mütter etc, vorhanden."

"Familie? Nur am Wochenende. Sonst sind 5 Tage Hotel die Woche angesagt. Urlaub? Bitte spenden für den Gewinn, siehe oben."

"Weitgehende Freiheit die Arbeitszeit selbst zu bestimmen. Projektarbeit gibt natürlich einen Rahmen vor, in dem sich der Mitarbeiter aber weitgehend frei bewegen kann."

"Wenn die GF Gesundheitsmaßnahmen in der Mittagspause verbietet, weil das angeblich von der Arbeitszeit ablenke, ist alles gesagt"

"Die Aufgaben müssen erledigt sein, wenn dann die Woche 60 Stunden hat, ist das eben so."

"Wenn man sich zu sehr auf das Privatleben konzentriert, hat man keine Chance mehr auf Karriere. Es wird teilweise auch noch bis spät abends telefoniert. Sonntag abends geht es schon wieder vorbereitend auf die nächste Woche weiter..."

"Nach außen versucht IBM die Work-life-balance der Mitarbeiter hervor zu heben. Tatsächlich ist die Vereinbarung von Familie und Beruf kaum möglich. Flexibilität bzgl. Einsatzort und Arbeitszeit wird vorausgesetzt. Telefonkonferenzen nach 1900 Uhr sind keine Seltenheit. Wochenendarbeit ebenfalls. Es gibt Betriebsvereinbarungen zu den entsprechenden Themen. Diese werden aufgrund eines schwachen Betriebsrates aber selten nach- bzw. eingehalten."

"nur auf Hochglanzfolien, real schwierig"

"Existiert nur auf dem Papier. Der Druck ist enorm. Allzeit erreichbar, auch abends, am Wochenende und im Urlaub, wird erwartet."

"Work Life balance wird gross geschreiben, aber muss auch etwas dafür tun, und nicht nur sich treiben lassen :-)"

"Kommt sehr auf den Vorgesetzten an. Durch Homeoffice, Sabbatical usw, werden viele Möglichkeiten angeboten. Durch die hohe Arbeitsbelastung und fehlenden Vertretern ist Urlaub für viele eher eine Last (Arbeit bleibt liegen, Nacharbeit)"

"Die Arbeitszeiten werden nicht eingehalten. Das ist ein offenes Geheimnis. IBM beharrt aber auf der "Vertrauensarbeitszeit", so dass es Überstunden offiziell nicht gibt. Was Urlaub und flexible Arbeitszeitgestaltung angeht, kann man sich aber nicht beschweren."

""Work-Life-Integration" ist das IBM Unwort. Urlaub beißt sich generell immer mit irgendwelchen Projekten. Überstunden werden gerne gesehen, der Abbau der selbigen aber eher nicht. Man wird stets dazu motiviert "Die letzte Meile" mitzugehen, ohne dafür jedwede Wertschätzung entgegengebracht zu bekommen. Reisezeit ist generell Privatvergnügen. Hier ist einiges in der Schieflage. Viel von den MAs verlangen aber wenig bieten - das macht die Work-Life-Balance bei IBM aus."

"... wurde von IBM kurzerhand umbenannt in 'Work-Life-Integration'. Es wird von jedem verlangt praktisch immer und überall erreichbar zu sein. Ein Beispiel: Eine Führungskraft lädt morgens um 7 Uhr zu einem All-hands Call und begrüsst die Teilnehmer mit dem Worten: '... wenn sie nun im Kreise ihrer Familie am Frühstückstisch sitzen' - gehts noch?"

"Dem IBM Management wäre es recht, dass die Arbeit noch weit nach Feierabend weiterginge ! Immer öfters wird auch am Wochenende oder bis spät in die Nacht Emailverkehr durchgeführt. Emails, die um 00:30 Uhr geschrieben wurden sind keine Seltenheit."

"Viel Work - wenig Life ... auch wenn die IBM gerne ein anderes Bild vermitteln möchte. Auch mit viel Work (60 Wochenarbeitsstunden +) gibt es keine Anerkennung."

"IBM spricht seit einiger Zeit nur noch von "Work-Life Integration". In meinen Augen ein zynischer Begriff. Zu viele Mitarbeiter arbeiten 60 Stunden und mehr, ohne Ausgleich und Anerkennung. Es muss sich da auch jeder ein wenig an die eigene Nase fassen, das Unternehmen kalkuliert aber mittlerweile mit solchen Arbeitsbelastungen. Daran mache ich die Einschätzung "zynisch" fest."

"Prinzipiell besteht komplette Flexibilität. Jedoch wird dies oft ausgenutzt, Mitarbeiter an ungünstigen Zeiten zum Arbeit zu bringen. Wer nicht mitspielt, muss mit schlechte Aufstiegschancen rechnen."

"Ja, es gibt Meetings vor 9 und nach 18 Uhr - ohne Telefonkonferenzen mit Amerika und China geht es in bestimmten Bereichen nicht. Allerdings gibt es Zeitsouveranität und niemand hindert mich, morgens um 10 Uhr mal eben in den Baumarkt zu fahren. Wochen mit 50 Stunden wechseln mit Wochen geringerer Belastung. Manchmal - speziell in Projektsituationen - kann es allerdings dauerhaft stressig werden. Reisetätigkeit hängt von der Rolle und den Kunden ab - Vieles lässt sich über Web-Konferenzen von zuhause erledigen."

"home office gut möglich (jedoch auf eigene Kosten), Urlaub je nach Projektlage"

"Erfordert ein gehöriges Mass an Selbstdisziplin, um den Rechner und den Kopf auszuschalten"

"- hoher Anteil von Reisezeit ("quer durch Deutschland") verursacht hohe Wochenstundenzahl - "Home Office" nur bedingt hilfreich, da man dann auch schon vor 8:00 Uhr oder nach 20:00 Uhr an den allseits beliebten Telefonkonferenzen teilnehmen kann ohne durch die Fahrt ins Büro gestört zu werden."

"Wenn man viel unterwegs ist, hat man wesentlich weniger Freizeit. Abends im Hotel, da ist's auch keine wirkliche Freizeit. Am WE kümmert man sich um Sachen, die für gewöhlich unter der Woche zu erledigen wären. Das Urlaub nehmen fand ich in Ordnung. Ausgezeichnet hat IBM reagiert, als aus projekttechn. Gründen mein Urlaub abgesagt werden musste. Ich durfte dann VorjahresUrlaub - mit div. Genehmigungen - nach Q3 mitnehmen."

"Flexible Arbeitszeiten und Home Office. Kein "Absitzen" der Arbeitszeit, bzw. "Anwesenheits-Marathon". Das in vielen anderen Unternehmen übliche über die normale Arbeitszeit hinausgehende Absitzen -auch wenn man eigentlich keine Überstunden zu machen braucht, nur um zu zeigen wie hoch der eigene Arbeitseinsatz ist - gibt es hier nicht. Einzig und allein das Ergebnis zählt."

"Ist OK. Projektbedingt ist man natürlich immer mal hier und da unterwegs, aber das ist jedem bewusst der im Consulting arbeitet. HomeOffice i.d.R. kein Problem, wenn der Kunde mitspielt. Überzeiten können aber teilweise nicht abgebaut werden."

"Arbeitszeiten manchmal schlecht kalkulierbar - Überstunden sind an der Tagesordnung - können aber dank Zeiterfassung auch wieder abgebaut werden."

"Home Office, flexible Arbeitszeiten -> sehr gut"

"ständige Erreichbarkeit wird mehr und mehr zu Pflicht; Urlaub nur wenn es wirklich nötig ist. Aus Work-Life-Balance wurde Work-Life-Integration"

"Durch immer weniger Mitarbeiter (ca. 700 sind seit Anfang 2011 in Deutschland ausgeschieden) erhöhter Druck und weit ausgedehnte Arbeitszeiten."

"Insane. Die Mitarbeiter haben meist Pauschalverträge mit Marktdurchschnittsgehältern und Arbeiten teilweise an der Grenze des menschlich Machbaren. Der Konzern weiß wie er seine Mitarbeiter ausquetscht."

""Work Life Balance" ist nur theoretisch vorhanden, es sind massive Überstunden die Regel."

"Durch Druck, schlechtes Betriebsklima, Politik und B-Klasse Management oft Mitarbeiterfrustration, Mobbing und mittlerweile gehen die Kollegen nicht mal mehr gemeinsam Kaffeetrinken sondern versuche so schnell wie möglich wider aus der Firma nach Hause zu kommen."

"Das kommt sehr auf den Einzelfall drauf an. Aber in der Regel wird ein grosser Überstundenberg vor sich hergeschoben."

"Work-life-balance heist bei IMB work-life-integration. Dies sagt im Prinzip aus, das man auch in der Freizeit seine Mails prüfen und jederzeit erreichbar sein sollte."

"Viele Ansätze sind gut, um die Work-Life-Balance zu halten. Jedoch sind diese Ansätze ein bisschen scheinheilig, da sich oft über Mitarbeiter beschwert wird, wenn sie mal eher von Arbeit abhauen. Mehraufwand wird nicht gesehen, sondern nur der Freiraum, den man sich schafft."

"Ist i.O, solange man das Glück hat nicht auf Reisen zu sein."

"man sollte 24 Stunden arbeiten und nach Möglichkeit nur 2 Wochen Urlaub am Stück machen. Hier ist die Praxis deutlich schlechter als die Theorie. Dennoch ist die Firma beim Verhalten zu Krankheit etc. weiterhin auf hohem Niveau."

"Work-Life-Balance klingt gut, wage es aber nicht dieses anzuwenden, denn dann ist EDEKA - Ende der Karriere"

"BR + Gewerkschaften raten zur Zeiterfassung zum eigen Schutz. Da keine UMTS-Karten (wenn Kontingent erschöpft ist hat man Pech) muss man die EMail-Flut abends oder nach der Reise abarbeiten."

"Heisst bei IBM "Work-Life-Integration" und meint genau das"

"Work-Life-Balance bedeutet bei IBM: Sehe zu wie du dein Privatleben in den Griff kriegst, damit das Unternehmen möglichst viel Platz bekommt. Überstunden sind die Regel, 100% Reisezeit sind gefordert, Bereitschaft zur Wochenendarbeit muss es geben und wehe, man schält sein Handy über Nacht aus oder checkt Sonntags um 20 Uhr seine E-Mails nicht mehr. Missmanagement wird auf dem Rücken der Mitarbeiter ausgetragen."

"Durch starke Workload wenig Freiraum"

"Viele Überstunden werden geleistet. Zeiterfassung wurde durch Zeitsouveränität ersetzt. Ja, ich habe regelmäßig meinen Urlaub (mind. 2 Wochen) nehmen können. Wenn sich die Arbeitsanforderungen schlecht auf die Familie auswirken (ständige Abwesenheit Wochenendarbeit, etc.) hängt es individuell vom Manager ab, ob und wie er damit umgeht. Das Management ist gehalten, darauf zu achten. In meiner Situation (25 Jahre IBM) sind Hilferufe gehört worden."

"In den meisten Bereichen herrscht Zeitsouveränität, d.h. der Mitarbeiter kann in bestimmten Grenzen seine Arbeitstunden selbst bestimmen. Auf die Einhaltung der geplanten Wochenarbeitsstunden wird jedoch penibel geachtet. Für die meisten normalen Angestellten ist die Anzahl der weiterberechenbaren Stunden pro Jahr eine wichtige Zielvorgabe. Dieser Wert ist teilweise so hoch gesetzt, dass dieser ohne (unbezahlte) Überstunden nur schwer erreichbar ist."

"Karriere und Familie ist nicht möglich. Überstunden werden in großem Umfang erwartet. Zeitliche Flexibilität steht nur auf dem Papier und bedeutet es wird erwartet, daß auch außerhalb der definierten Arbeitszeiten Leistung erbracht wird. Ständige Erreichbarkeit und Bereitschaft das Privatleben auf später zu schieben ist Pflicht."

"Hoher Druck bezüglich Auslastung; Keine Unterstützung für Familien; Keine Kinderbetreuung; Viel Reisetätigkeit"

"Wechselt von Projekt zu Projekt und teils auch innerhalb eines Projekts. Grosse Entfernungen kommen manchmal erschwerend hinzu."

"gegenläufige Ziele - Abrechnungswahrheit - hohe Arbeitslast - Arbeitszeitgesetz Die Lösung dieses Widerspruches wird üblicherweise komplett an die Mitarbeiter delegiert und nicht gelöst."

""Flexible" Arbeitszeiten werden so gelebt, dass der Mitarbeiter in der Regel eine 70-Std-Woche hat."

"Vertrauensarbeitszeit"

"Arbeitszeit? Was ist das?"

"Im Prinzip wird WLB groß geschrieben, aber nicht wirklich gelebt."

"Theoretisch super, aber in der Praxis heißt es früher anfangen, dafür später aufhören bei keinerlei Ausgleich für Mehrarbeit"

"Vertrauensarbeitszeit: keine Stechuhr, aber dadurch arbeitet man oft länger als eigentlich im Vertrag steht. Aber es ist auch möglich mal später zu kommen oder eher zu gehen"

"Hohe Arbeitsbelastung für Erfolge notwendig!"

"Umfangreiches Programm der Personalabteilung in Zusammenarbeit mit allen Unternehmensbereichen."

"Es könnten mehrere Aktivitäten für die MA organisiert werden."

"sehr viel Freiheiten, aber sehr hohe Arbeitsbelastung: zu wenige Leute für zu viel Arbeit"

"Wer länger in dieser Firma arbeiten will, sollte bereit sein dauerhaft über der vertraglichen Arbeitszeit zu "performen". Wer auch noch Karriere machen will, sollte Singel sein oder eine absolut tolerante Familie haben."

"Durch die Zielvorgaben, Reisezeiten und Projekttätigkeiten kann im Allgemeinen keine vernünftige Work-Life-Balance erzielt werden."

"Wer viel erreichen möchte darf nicht arbeitsscheu sein"

"freie Arbeitszeiteinteilung"

"ist leider nur teilweise vorhanden"

"Häufig fallen die Arbeitzeiten aus einem normalen Rahmen. 10 Std und mehr am Tag sind keine Seltenheit"

"Urlaub zu nehmen war kein Problem - Überzeiten wurden offiziell nie gemacht :-("