"Teammeetings finden häufig statt, Diskussionen sind lebhaft aber offen und ehrlich. Abteilungsmeetings nehmen keine Überhand, ergänzen den Firmennewsletter."
"Unsere Vorgesetzten sagen, dass e-Mail, telefonieren, videokonferenzen und skypen nicht zu einer konstruktiven Arbeit beitragen können.
Frage: kann man ein Produkt verkaufen, von dem man selbst nicht überzeugt ist."
"Zwischen AG und AN: manchmal ist es einfach zu viel. Zu viele Newsletter, zu viele Tarifverträge, einfach ein zuviel an Kommunikation, wodurch es dann auch unübersichtlich wird.
Unter den AN: konstruktiv."
Standort: Berlin, Lankwitzerstr. 13-17 | Abteilung: Personal / Aus- und Weiterbildung
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> 1 Jahr
"Gute Meetingkultur und Informationsfluss in der Abteilung, zwischen den Bereichen kann manchmal unabgestimmt gehandelt werden"
Standort: Bonn | Abteilung: Personal / Aus- und Weiterbildung
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> 1 Jahr
"über das intranet wird informiert. es gibt eine grosse meetingkultur."
"Versucht immerwährend zu informieren. Leider werden besimmten Themen zu spät aufgegriffen (Kommunikation zu Orga Programmen)"
Standort: Düsseldorf | Abteilung: Beschaffung / Einkauf
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> 1 Jahr
"Informationen kann man sich gut holen"
Standort: München, Dingolfinger Str. | Abteilung: Administration / Verwaltung
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> 1 Jahr
"besser geworden in den letzten Jahren aber noch nicht wirklich gut. Der Flurfunk ist immer noch besser"
Standort: München | Abteilung: Vertrieb / Verkauf
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> 1 Jahr
"Jeder kann mit jedem offen reden. Offene Kritik-Kultur, bis hin zum Vorstand über interne Plattformen "direkt zum Vorstand", ähnlich einem Internet-Forum. Jeder kann sich beteiligen"
Standort: Darmstadt | Abteilung: Personal / Aus- und Weiterbildung
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> 1 Jahr
"gut aufgestelltes Intranet in dem viele Leitfäden und Informationen gut erhältlich sind"
Standort: Mannheim | Abteilung: Marketing / Produktmanagement
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> 1 Jahr
"Immer auf dem Laufenden, Intranet und direkte Kommunikation, 360° Feedback, jährliche Dialogrunden, quartalsweise Zielemonitoring"