Verbesserungsvorschläge: 1. Die Geschäftsführung muss entscheidungsfreudiger werden statt die Mitarbeiter in die Pflicht nehmen, und deren Entscheidung später aber dann kritisieren. 2. Die Geschäfsführung sollte über das enorme Arbeitspensum einzelner Mitarbeiter besser informiert sein und dem Arbeitsergebnis mehr Wertschätzung entgegen bringen. 3. Regelmäßige Mitarbeitergespräche sind vonnöten, um Spannungen innerhalb der Abteilungen abzubauen und Verbesserungsvorschläge aufzunehemen und umzusetzen. 4. Die persönliche Arbeitsleistung aber auch der Mitarbeiter als Mensch sollten mehr Wertschätzung erfahren. ...
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Institut für Plastination in Heidelberg (Marketing) Jobstatus: Ex-Job seit 2008 | Hierarchie: Angestellte/r - Arbeiter/in | 08.10.2008
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Verbesserungsvorschläge: 1. Die Geschäftsführung muss entscheidungsfreudiger werden statt die Mitarbeiter in die Pflicht nehmen, und deren Entscheidung später aber dann kritisieren. 2. Die Geschäfsführung sollte über das enorme Arbeitspensum einzelner Mitarbeiter besser informiert sein und dem Arbeitsergebnis mehr Wertschätzung entgegen bringen. 3. Regelmäßige Mitarbeitergespräche sind vonnöten, um Spannungen innerhalb der Abteilungen abzubauen und Verbesserungsvorschläge aufzunehemen und umzusetzen. 4. Die persönliche Arbeitsleistung aber auch der Mitarbeiter als Mensch sollten mehr Wertschätzung erfahren. ...Jobstatus: Ex-Job seit 2008 | Hierarchie: Angestellte/r - Arbeiter/in | 08.10.2008