Management, Chefs J&M Management Consulting

"Durch die Matrixorganisation erfolgt die Beurteilung des Disziplinarvorgesetzten nicht durch eigene Erfahrungen sondern ausschließlich durch den Austausch mit Anderen. Teilweise unrealistische Ziele was die Mitarbeiterentwicklung betrifft."

"Ausgeprägter Aktionismus oft wider der Vernunft und mittel- bis langfristigem Denken. Durch die noch geringe Unternehmensgröße durchzieht dies alle Ebenen, jeder spürt es."

"Personalmanagement-Qualitäten sehr unterschiedlich, von top bis flop alles dabei. Untransparente Personalentwicklungsprozesse (Black-Box). Berater nennt Gehaltswunsch, zurück kommt aus Personalkonferenzen eine Zahl X, die der Vorgesetzte dann vertreten soll"

"vorgesetzte entscheiden selbstherrlich ohne auf die belange der mitarbeiter einzugehen; berater sind profitbringende ressourcen; emotionale intelligence sehr schwach ausgeprägt; partner sind dominant, haben keine eigene meinung gegenüber vorständen"

"Die meisten Vorgesetzen sind korrekt und engagieren sich auch für Ihre Mitarbeiter. Leider ist aber nicht bei allen so. Es gibt einige wenige, die kaum mit ihren Mitarbeitern kommunizieren."

"Führungsqualitäten sind leider bei wenigen Führungskräften anzutreffen"