Management, Chefs Nokia Siemens Networks Gmbh

"Wenn ein Vorgesetzter seinen Mitarbeiter als ein Konkurrent betrachtet und nicht als Mitarbeiter, wenn er ihn demütigt, seine Arbeit ohne professionelle Bewertungsgrundlagen abwertet, und ihn aus wichtigen Meetings und Informationen ausschließt; wenn der Chef des Vorgesetzten von diesen Missständen weiss, aber nichts unternimmt und wegschaut, dann ist es nur ein normaler Prozess dass viele guten Mitarbeiter die Firma verlassen, und die, die übrig bleiben, nicht viel bewegen können oder demotiviert zu Werke gehen."

"Die Firma wird. aus Finnland und England geführt. Entscheidungen sind in keiner FOrm nachvollziehbar. DIe direkten Vorgesetzten sind alle bemüht aber leider auch total fremdgesteuert. Trotzdem diese "gute" Bewertung weil sie menschlich meisten fair sind."

"Viele Vorgesetzte sitzen im Ausland. Es gibt einen großen Mangel in Kommunikation, wenig Teammeetings, man sieht und kennt sich nicht, und viele Vorgesetzte interessieren sich kaum für den Job ihrer Mitarbeiter. Ich hatte seit 2 Jahren kein Gespräch mehr mit meinem Chef in den USA. 1/2-jährl. MA-Bewertung erfolgt per SMS und Email."

"Unrealistische Zielsetzungen (oft nicht signifikant beinflussbar). Mikroziele verhindern Makroziele (unit statt company optimisation). firefighting: Quartalszahlen (budget cut) wichtiger als mittel- und langfristige Verbesserung.(zB de-investment von cost avoidance Maßnahmen wie competence development)"