Management, Chefs UNITY

"Regelmäßige (2x p.a.) und ausführliche Personalgespräche (à 3-4h) sichern die persönliche Ent-wicklung. Darüber hinaus sind die disziplinarischen Vorgesetzte offen für Kritik."

"Die direkten Vorgestetzten nehmen sich trotzt starker Einbindung in das Tagesgeschäft Zeit für ihre Mitarbeiter. Selbst beim Vorstand kann man immer, wenn die Tür nicht geschlossen ist (und das ist sie selten) unangemeldet vorsprechen."

"Das Beratungsunternehmen, das von der Gründern geführt wird, mit Bezug zum Kunden und zum aktiven Projektgeschäft. Der Spirit der Gründer ist im Tagesgeschäft absolut positiv spürbar."

"Stets einwandfrei, fair und freundschaftlich. Bei UNITY herrschen flache Hierarchien und Open Door Policy auf allen Ebenen - vom Projektleiter bis zum Vorstand. Motto: "fordern und fördern""

"Die Beziehung zwischen Mitarbeitern und Vorgestetzten ist sehr gut. Hierarchieebenen werden in den meisten Fällen völlig durchbrochen. Die Aufgabenübermittlung lässt kreativen Spielraum, allerdings fehlten mir manchmal Infos, sodass die Aufgabenübermittlung nicht immer ganz klar war."

"Das Verhältnis zum Vorgesetzten ist sehr gut, man kann in vielen Fällen von richtiger Freundschaft sprechen. Das Prinzip "Fordern und Fördern" wird durchgängig gelebt. Durch die geringe Führungsspanne von maximal 7 Mitarbeitern und die regelmäßig stattfindenden Personalgespräche kann die persönliche Weiterentwicklung voll mitgestaltet werden."

"Das Verhältnis zu den Vorgesetzten ist ein sehr kollegiales. Man bekommt regelmäßiges Feedback und wird gefördert und unterstützt. Aufgrund sehr flacher Hierarchiestufen gibt es kaum Kommunikationsbarrieren, so dass man selbst die Vorstände jederzeit und ohne Angst ansprechen und mit ihnen zusammenarbeiten kann."

"- klare Vereinbarungen - Unternehmertum wird gefordert, gefördert und belohnt - Vorgesetzte sind gute Teamplayer - kurze Wege - gute Kommunikation"