Eine offene und konstruktive Kommunikation ist erwünscht und wird gefördert.Es werden regelmäßig Mitarbeitermeetings durchgeführt, wobei dann jede Kollegin und jeder Kollege die Möglichkeit hat, Anregungen und Wünsche offen vorzutragen.Der Umgang untereinander läuft in den meisten Abteilungen immer mit dem Anspruch, auf "gleicher Augenhöhe" miteinander zu arbeiten.Ebenso herrscht in den ... 
Kommentar
Eine offene und konstruktive Kommunikation ist erwünscht und wird gefördert.Es werden regelmäßig Mitarbeitermeetings durchgeführt, wobei dann jede Kollegin und jeder Kollege die Möglichkeit hat, Anregungen und Wünsche offen vorzutragen.Der Umgang untereinander läuft in den meisten Abteilungen immer mit dem Anspruch, auf "gleicher Augenhöhe" miteinander zu arbeiten.Ebenso herrscht in den meisten Abteilungen ein sehr angenehmes Arbeitsklima. Selbstverständlich kommt es vor, dass es auch mal zu Unstimmigkeiten kommt, deren Bereinigung dann aber aktiv angegangen wird - meist durch Unterstützung vieler Teammitglieder. Grundsätzlich haben alle MA viel Freiraum und damit auch viel Verantwortung, um eigenverantwortlich die täglichen Arbeiten bzw. Aufgaben zu organisieren und zu erledigen.Die Führungskräfte sind angehalten, mindestens einmal jährlich, mit den MA Beurteilungsgespräche zu führen. Dies wird auch in den meisten Abteilungen umgesetzt. An Hand eines Beurteilungsbogens wird besprochen, wo der MA z.Zt. steht und gleichzeitig werden Ziele für die persönliche und gehaltliche Weiterentwicklung besprochen und auch definiert. In den Gesprächen werden die Entscheidungskriterien für die Beurteilung ausführlich und nachvollziehbar erläutert und auch dokumentiert. Hierbei kann es auch durchaus zwischen der Führungskraft und dem MA zu unterschiedlichen Bewertungen kommen -- auch dies wird dokumentiert.Der MA kann auf dieser Basis gemeinsam mit der Führungskraft aktiv und konstruktiv seine berufliche Weiterentwicklung planen.
Eine offene und konstruktive Kommunikation ist erwünscht und wird gefördert.Es werden regelmäßig Mitarbeitermeetings durchgeführt, wobei dann jede Kollegin und jeder Kollege die Möglichkeit hat, Anregungen und Wünsche offen vorzutragen.Der Umgang untereinander läuft in den meisten Abteilungen immer mit dem Anspruch, auf "gleicher Augenhöhe" miteinander zu arbeiten.Ebenso herrscht in den meisten Abteilungen ein sehr angenehmes Arbeitsklima. Selbstverständlich kommt es vor, dass es auch mal zu Unstimmigkeiten kommt, deren Bereinigung dann aber aktiv angegangen wird - meist durch Unterstützung vieler Teammitglieder. Grundsätzlich haben alle MA viel Freiraum und damit auch viel Verantwortung, um eigenverantwortlich die täglichen Arbeiten bzw. Aufgaben zu organisieren und zu erledigen.Die Führungskräfte sind angehalten, mindestens einmal jährlich, mit den MA Beurteilungsgespräche zu führen. Dies wird auch in den meisten Abteilungen umgesetzt. An Hand eines Beurteilungsbogens wird besprochen, wo der MA z.Zt. steht und gleichzeitig werden Ziele für die persönliche und gehaltliche Weiterentwicklung besprochen und auch definiert. In den Gesprächen werden die Entscheidungskriterien für die Beurteilung ausführlich und nachvollziehbar erläutert und auch dokumentiert. Hierbei kann es auch durchaus zwischen der Führungskraft und dem MA zu unterschiedlichen Bewertungen kommen -- auch dies wird dokumentiert.Der MA kann auf dieser Basis gemeinsam mit der Führungskraft aktiv und konstruktiv seine berufliche Weiterentwicklung planen.
