Folgendes würde ich verbessern:
1. Unternehmenskultur sollte nicht nur ein Lippenbekenntnis sein.
2. Erstaunlich wie rückständig in Sachen Projektmanagement ist. Fehlendes Fachwissen und wohl auch die amerikanisch geprägte Führungskultur laden immer wieder diverse externe Berater für Projekte ein, die sich selbst konkurrenzieren und schlecht machen.
3. Die Konsequenz: Chaotische und nicht funktionsfähige Lösungen -> darunter leiden die ausführendenden Mitarbeiter und der auf funktionierende Systeme angewiesene Aussendienst.
4. Verbesserungsvorschlag: Weg von grossen Consulting-Unternehmen zu kleineren. Nur ein Consultant als Unterstützung methodisch und konzeptionell -> damit wird auch ein Wissenstransfer zu den Mitarbeitern garantiert.
1. Unternehmenskultur sollte nicht nur ein Lippenbekenntnis sein.
2. Erstaunlich wie rückständig in Sachen Projektmanagement ist. Fehlendes Fachwissen und wohl auch die amerikanisch geprägte Führungskultur laden immer wieder diverse externe Berater für Projekte ein, die sich selbst konkurrenzieren und schlecht machen.
3. Die Konsequenz: Chaotische und nicht funktionsfähige Lösungen -> darunter leiden die ausführendenden Mitarbeiter und der auf funktionierende Systeme angewiesene Aussendienst.
4. Verbesserungsvorschlag: Weg von grossen Consulting-Unternehmen zu kleineren. Nur ein Consultant als Unterstützung methodisch und konzeptionell -> damit wird auch ein Wissenstransfer zu den Mitarbeitern garantiert.
