Folgendes würde ich verbessern:
1. Prozessänderungen erläutern
2. Miartbeiter nach Leistung und Potenzial födern
3. Führungskräfte besser ausbilden im Umgang mit Menschen und Mitarbeitern
4. Führen duch Lob und Motivation. Anreize schaffen!
5. Ziele realistisch setzten
6. Das eigene Denken und Handeln ab und zu mal Hinterfragen
7. nicht immer lange einen Schuldigen suchen sondern an den Problemen gezielt arbeiten
1. Prozessänderungen erläutern
2. Miartbeiter nach Leistung und Potenzial födern
3. Führungskräfte besser ausbilden im Umgang mit Menschen und Mitarbeitern
4. Führen duch Lob und Motivation. Anreize schaffen!
5. Ziele realistisch setzten
6. Das eigene Denken und Handeln ab und zu mal Hinterfragen
7. nicht immer lange einen Schuldigen suchen sondern an den Problemen gezielt arbeiten














Nun stehen hier schon einige Kommentare. Bei vielen muss ich mich wundern und fragen, ob die Mitarbeiter ihr eigenes Unternehmen überhaupt kennen? Natürlich werden hohe Ziele abverlangt und Leistungen überprüft, in Zeiten von Billiganbietern und vom Arbeitsamt subventionierten Mitbewerbern muss man sich am Markt durch einen Mehrwert behaupten. Ansonsten können die Kollegen die meinen wo anders wä... 




















