Bei Personio gestalten wir die Zukunft der Arbeit für Unternehmen und ihre Mitarbeitenden. Unsere 2015 gegründete intelligente HR-Plattform bringt disruptives Denken in eine Branche, die überraschend wenig technologieorientiert ist.
Wir stellen uns faszinierenden Herausforderungen: Wir nehmen ineffiziente, veraltete Prozesse auf und entwickeln sie mithilfe modernster Technologie von Grund auf neu. Mit über 15.000 Kunden und einem Team von über 1.500 Mitarbeitern an sechs Standorten in Europa gibt es für uns vielfältige Möglichkeiten, den Markt anzuführen und viel Raum für Entwicklung. Wenn du Teil eines Teams werden möchtest, das dir Eigenverantwortung und die Möglichkeit bietet, in einem schnell wachsenden Technologieunternehmen Großes zu leisten, ist Personio vielleicht genau das Richtige für dich.
Hier findest du mehr Informationen und unsere offenen Stellen.
Die Gründer von Personio haben das Startup aus einem Problem heraus geboren: ihnen war klar, dass Personalverwaltungsaufgaben zeitraubende Prozesse sind, die dem Unternehmen Geld und den Arbeitern Kraft rauben können. Daher musste eine flexible und ganzheitliche HR-Management Lösung her, die auch für kleine und mittlere Unternehmen anpassbar und erschwinglich ist. Was einst als Idee begann, hat sich innerhalb kürzester Zeit in die vielseitige
Software Personio
mit grundlegenden HR Funktionen und Features entwickelt.
Daher ist Personio mehr als nur eine einfache Personalverwaltungssoftware: Personio ist der neue beste Freund von HR-Managern, die alles im Griff haben. Vom Recruiting über die Arbeitszeiterfassung oder das Dokumentenmanagement, bis hin zur Entwicklung und Performance Evaluierung der Mitarbeiter - Personio ist der digitale Alltagsbegleiter, der den gesamten Arbeitszyklus eines jeden Mitarbeiters an nur einem Ort verwalten lässt.
Wir wollen die führende SaaS HR-Management- und Recruiting-Lösung für kleine und mittelständische Unternehmen in Europa aufbauen, die sämtliche HR-Prozesse, beispielsweise Lohnabrechnungen oder kontinuierliches 360 Grad Feedback, digital in einer Lösung bündelt. Dabei investieren wir in die Entwicklung unserer Mitarbeiter und stellen die Bedürfnisse unserer Kunden immer in den Vordergrund. Eigenverantwortung, Teamspirit und Spaß in der Arbeit werden bei uns großgeschrieben.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 328 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Mitarbeiter-Events
Homeoffice
Flexible Arbeitszeiten
Gute Verkehrsanbindung
Hund erlaubt
Internetnutzung
Mitarbeiter-Beteiligung
Rabatte
Coaching
Essenszulage
Barrierefrei
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebliche Altersvorsorge
Kantine
Firmenwagen
Parkplatz
Kinderbetreuung
Diensthandy
BetriebsarztNeben spannenden Aufgaben, unserer offenen Unternehmenskultur und den individuellen Entwicklungsmöglichkeiten bieten wir dir bei Personio noch viele weitere Benefits:
Als Scaleup arbeiten wir agil, dynamisch und verantwortungsbewusst. Unsere Arbeitsprinzipien bestimmen die Kultur bei Personio, wie wir als Team interagieren und täglich Entscheidungen treffen. Wir suchen nach Lösungen statt Probleme vor uns herzuschieben und konzentrieren uns auf Erfolge anstatt Mängel. Wir ergreifen die Initiative innerhalb sowie außerhalb unserer Rolle und beziehen dabei alle relevanten Personen ein. Wir sind in der Lage, punktgenau und ergebnisorientiert zu kommunizieren, um somit effizient zusammenzuarbeiten und Kundenzufriedenheit steht bei jeder Entscheidung an erster Stelle. Wir möchten uns individuell und als Unternehmen verbessern und hinterfragen daher immer den Status quo und fordern uns und andere konstruktiv heraus.
Dabei arbeiten wir in mission-based Teams, lieben guten Kaffee und schätzen Ergebnisse mehr als Dress Code. Unser Team besteht mittlerweile von mehr als 1500 Mitarbeitern und stammt aus über 86 Nationen. Tauche ein in das Abenteuer unserer Startup Welt, übernimm die volle Verantwortung für deinen Bereich und nutze die Chance, unser Unternehmen in der Wachstumsphase entscheidend mitzugestalten.
Egal ob Praktikant, Werkstudent, Junior- oder Senior Manager - um unser Wachstum voranzutreiben, suchen wir die besten Talente und kreativsten Köpfe für unsere Teams:
Lass dich von unserer Begeisterung anstecken und baue mit uns die führende HR-Plattform Europas auf. Finde jetzt deinen Traumjob auf
https://www.personio.com/about-personio/careers/.
Bei uns zählt nicht dein Notendurchschnitt, sondern deine ausgeprägten Kommunikationsfähigkeiten, Kundenorientierung, analytische Kompetenz, Teamfähigkeit und vor allem der Wille, immer wieder Neues zu lernen. Wir legen großen Wert auf Soft Skills und Networking - deswegen suchen wir motivierte und smarte Talente, die durch eigenen Kopf und Charakter aus der Masse herausstechen.
Egal, ob Bachelor oder Master, Young Professional oder Senior, ob Informatik, Wirtschaftsingenieur, BWL, Kommunikationswissenschaften oder ein vergleichbares Studium: in unseren vielseitigen mission-based Teams findet jeder seinen richtigen Platz.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Personio.
Sechs Standorte in Europa
München, Berlin, Madrid, London, Dublin und Amsterdam
There are few things that I appreciate:
- People, including leadership, genuinely care (e.g. Pulse survey is being actioned)
- There are nice meaty challenges to tackle. This was one of the big drivers for me to join. I wanted an org that has ambitions and sense of urgency. Personio delivers on this front. If you are hungry for opportunities and shipping impact this place have plenty of them. This comes also with a challenge - not everyone feels comfortable ...
The company maintains a strong culture. While it's naturally less intimate than it was four years ago, there are still many initiatives designed to help everyone feel welcome and connect with colleagues across different departments.
Regular business updates provide clarity on the company’s direction and reinforce how each person contributes to its success.
There’s also a significant focus on investing in employees and their careers. Although some of these efforts are still taking shape, it’s encouraging to see the company’s ...
Das Unternehmen erkennt Probleme und passt Dinge an, wenn sie nicht funktionieren. Es gibt also durchaus die Bereitschaft, aus Fehlern zu lernen. Leider geschieht das in einem Tempo, das keine Stabilität zulässt. Kaum hat man sich an eine neue Struktur gewöhnt, wird sie wieder geändert. Strategien werden häufig angepasst, bevor sie überhaupt Zeit haben, Wirkung zu zeigen. Der Wille zur Verbesserung ist da, aber ohne klare Richtung oder Geduld, um Ergebnisse abzuwarten.
Es ist eine bittere Ironie, dass ein Unternehmen, das sich selbst als Vorreiter für moderne HR-Arbeit versteht, intern so weit von den Werten entfernt ist, die es nach außen verkauft. Personio ist in den letzten Jahren zu einem Paradebeispiel dafür geworden, wie Employer Branding und Realität auseinanderdriften können. Was einmal eine ambitionierte, inspirierende Organisation war, hat sich in eine Umgebung verwandelt, in der Unsicherheit, Misstrauen und politische Spielchen den Alltag bestimmen.
Gerade als HR-Tech-Unternehmen sollte Personio verstehen, dass gute Personalarbeit ...
Meine Zeit bei Personio war eine psychisch zermürbende und zutiefst desillusionierende Erfahrung. Was das Unternehmen extern als wertegeleitetes HR-Vorbild kommuniziert, steht in krassem Kontrast zur internen Realität, was ein massives Authentizitätsdefizit offenbart – ein klares „Mehr Schein als Sein“. Das aufgesetzte Leadership agiert unprofessionell, distanziert und primär mit der eigenen Außenwirkung beschäftigt. Die Konsequenz ist eine äußerst toxische Stimmung in der Belegschaft, die von extrem hohem Gossip-Faktor und einer generellen inneren Kündigung der Mitarbeitenden geprägt ist. Der Mitarbeiter-Fokus, den ein ...
There are many issues that need attention. For example, on the office terrace, pigeons often get stuck in the netting, and no one takes responsibility for solving it. This is unfortunately representative of how problems are handled.
The overall workload is high and continues to increase because many colleagues have left and open positions are not being filled. Promised benefits such as a development budget or flexible remote work options were removed without real explanation.
At the same time, new ...
Halt the reorg carousel: Four restructures in five years, plus multiple layoff waves. We're humans, not Lego pieces. Pick a structure and stick to it.
Nuke the tech debt: Our codebases are a comical creation of duct tape and half-migrations; every "simplification" spawns more monsters. Engineering needs a real plan, not vibes.
Pay like you mean it: LARPing as MAANG? Then cough up MAANG-level comp. Current salaries are "okay" at best, especially for the burnout tax on people that move ...
Ich war mehrere Jahre bei Personio und habe die Entwicklung von innen miterlebt. In dieser Zeit hat sich viel verändert – leider in eine Richtung, die sich für viele zunehmend leer und fremd anfühlt. Was früher von Sinn, Energie und Vertrauen getragen war, ist heute geprägt von Unsicherheit, Kontrolle und Politik.
Viele der wirklich guten Kolleg:innen sind längst gegangen. Die, die noch da sind, erzählen sich oft, wo sie gerade Gespräche führen. Kaum jemand glaubt noch, dass sich das Ruder ...
-Das C-Level sollte dringend ausgetauscht werden, katastrophale Unternehmensführung und Strategie
-Die Kommunikationsstrategie (wenn es denn eine gibt) muss dringend geändert werden - ein Hin und Her ohne Beispiel.
-Prioritäten und Ziele müssen neu gedacht und konsequent durchgesetzt werden (statt dauernd geändert zu werden)
-Profitgier steht über allem. Die Mitarbeitenden jedoch unter allem.
-Das Image und die Kommunikation nach außen (durch HUG, Podcast, Newsletter) passt null zu der internen Entwicklung (Atmosphäre der Sorge, Kontrolle und Angst statt einen Fokus auf Mitarbeiter ...
Der am besten bewertete Faktor von Personio ist Kollegenzusammenhalt mit 4,3 Punkten (basierend auf 113 Bewertungen).
The talent that Personio has managed to hire over the years is incredible. You get to work with smart, driven and (once) motivated people. You can always ask everyone for anything on an IC level and you can build friendships with your colleagues. I feel that especially during these recent changes the team spirit has actually increased more.
An sich sind die Kollegen schon nett und helfen einem auf Nachfrage.
Oft wissen Sie über das aktuelle Problem aber auch nicht Bescheid und müssten sich erst einlesen. Da alle Mitarbeiter in Arbeit ertrinken und von Lead Ebene angepeitscht werden, kommt sponane Hilfe oft auch sehr kurz.
Der Kollegenzusammenhalt ist das stärkste Positive.
Es fühlt sich an wie ein gemeinsamer „Fiebertraum“, den man zusammen durchsteht.
Viele Veränderungen gleichzeitig: Kündigungen, komplette Managementwechsel, Office-Pflicht inkl. WLAN-Tracking.
Sehr hohe Fluktuation.
The team spirit remains strong, but mostly because people rely on each other to get through the situation. The shared feeling of insecurity has created solidarity. Without this mutual support, everyday work would be very difficult.
So many young, ambitious and kind people its actually unreal. You could meet anyone in a Personio office and chances are 95% that they will be really competent at what they are doing and really really kind.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Personio ist Kommunikation mit 3,6 Punkten (basierend auf 123 Bewertungen).
A lot of Slack channels. One could say about 25 too many for effective communication. If you miss a notification (or you were on leave) that's your fault. You'd need to assign about an hour a day just to keep up with the constant changes (as you also need to look through several channels to find them). Unfortunately that time is not billable so you can't use that for your time sheets.
Meetings are often not recorded (even when asked ...
Buried in 50+ Slack channels? Check. My strategy: pray for a ping or eavesdrop in meetings.
Personio's executives do an objectively decent job and communicating change in a timely, transparent manner.
But when it comes to the juicy questions, like RTO mandates, IPO or long-term vision, the responses are polished to the point of slippery.
It's professional, sure, but often leaves you piecing things together, leading to a high amount of rumours and gossip. It's like my performance reviews: vague ...
Die Kommunikation ist geprägt von Widersprüchen und Intransparenz. Informationen kommen oft verspätet oder gar nicht bei den Mitarbeitenden an. Entscheidungen werden getroffen, ohne die Betroffenen einzubeziehen oder Hintergründe nachvollziehbar zu erklären. Teilweise wurden mir Dinge zugesichert, die kurz darauf wieder revidiert wurden, was das Vertrauen massiv untergräbt. Insgesamt fehlt eine klare, verlässliche Linie in der internen Kommunikation.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,7 Punkten bewertet (basierend auf 84 Bewertungen).
Career progression at Personio often feels disconnected from actual performance. While KPIs exist, meeting or exceeding them does not necessarily lead to advancement. Employees are commonly told to meet the next level’s expectations for at least six months, only to be informed later that there is “no business need” for a promotion—something that is rarely communicated transparently from the start. This process can be discouraging over time and may impact one’s sense of professional value. It can feel as though ...
Career advancement and professional development opportunities are extremely limited. Promotions are often based on personal connections with the C-level or long tenure — typically five to seven years or more — rather than on individual performance or merit. Employees who work hard and deliver strong results rarely see tangible recognition or growth opportunities. Training and development programs are minimal, leaving little room for skill enhancement or personal progress. As a result, motivation and ambition are steadily declining, as many realize ...
In my case, I had many opportunities over almost seven years to learn, grow, and shape my roles. During that time, I moved across several teams in both individual contributor and leadership positions, which helped me build a broad skill set. New roles and promotions aren’t simply handed out — showing initiative and taking ownership are recognized and rewarded.
One downside in more recent years was that the personal development budget was reduced, which limited formal learning opportunities somewhat.