168 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,7 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
104 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 32 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Finde heraus, was Mitarbeiter von Bank für Tirol und Vorarlberg AG über den Umgang mit Corona sagen.
BEWERTUNGEN ANZEIGENAufbruchstimmung ist spürbar.
es stecken immer noch oft traditionelle Denkweisen bei manchen Themen drinnen (Bsp Umgang Home Office). Das könnte meiner Meinung nach offener aufgegriffen werden.
Etwas mutiger/offener beim experimentieren werden.
Die Atmosphäre gefällt mir gut, es herrscht mit Kolleginnen und Kollegen sowie mit der Führungskraft ein gutes Miteinander (beruflich professionell und auch private Gespräche haben gut Platz).
durch Projekte wird das Thema immer präsenter.
sehr gut, aber jeder hat seine Hauptaufgaben, aber hilft mit, wenn man es braucht (oder steht für einen Austausch zur Verfügung).
Offene, direkte Kommunikation. Das gefällt mir.
Wichtige Themen werden gefühlt gleich kommuniziert, sonst gibt es 1-2x monatlich auch einen allgemeinen Austausch zwischen alle Teams.
Gefühlt gibt es keine Unterschiede, jedoch ist das Geschlechterverhältnis bei Führungskräften ist ungleich.
sehr spannend (von Konzeption
Hatte bisher noch nie Probleme mit der Abstimmung mit meinen Kollegen. Wenn man mal frei braucht ging das ohne Probleme und man vertritt die Kollegen.
Mitarbeiter werden gefördert, wer sich nach einer gewissen Zeit verändern will wird auch unterstützt. Hab ich selbst erfahren.
Hier herrscht sicher noch etwas Aufholbedarf, aber die BTV ist gerade mit diversen Projekten dran das zu ändern.
Auch hier hat man einigen Mitarbeitern die Möglichkeit gegeben sich aktiv daran zu beteiligen.
Teamintern wirklich familiär. Übergreifend ebenso gut, hab hier nichts auszusetzen.
Was mich persönlich betrifft tadellos.
Seit dem Umbau 2021 jetzt alle Arbeitsplätze nach Wunsch mit zwei Bildschirmen. Je nach Arbeitsaufgabe mit Handy und Laptop ausgestattet.
Es werden verschiedene Kanälen genutzt. Mit dem neuen Intranet geht es auch viel übersichtlicher, moderner und flotter.
Gibt eine Vielzahl an Möglichkeiten, da ist für jeden sicher was dabei.
ein Unternehmen, wo die Entscheidungen noch vor Ort getroffen werden
Sehr geehrte*r Kolleg*in,
vielen Dank für die Bewertung. Es freut uns, wenn Sie unsere unabhängige Entscheidungen sowie die kurze Abstimmungswege schätzen. Das erleichtert mit Sicherheit unsere Arbeit. Die BTV setzt alles daran, das auch in Zukunft zu gewährleisten.
Freundliche Grüße
Stefan Klemera
Human Resources
T: +43 (0) 505 333-1467
M: stefan.klemera@btv.at
Zentrales Motto für MitarbeiterInnen: Wer will und kann, der darf!
nichts!
Hat man überwiegend selbst in der Hand!
Für junge Eltern gibt es im Stadtforum eine eigene Kinderkrippe! Mukki ist ganzjährig geöffnet, an Bankarbeitstagen von 7.00 bis 17.00 Uhr - top!
Liebe Kollegin, lieber Kollege, herzlichen Dank für Ihr Feedback. und Ihre Bewertung!
Möglichkeiten der Weiterentwicklung jederzeit gegeben; Flexible Arbeitszeit hat für mich hohen Stellenwert
Image BTV als seriöses Unternehmen ist gerechtfertigt
"alles ist möglich"
Man darf in der Sache unterschiedlicher Meinung sein, die persönliche Achtung hat aber immer funktioniert
von kleinem Anfangsgehalt zu einem guten Gehalt entwickelt
In der BTV ist es jederzeit möglich, sich für andere Gebiete zu interessieren und bewerben
Liebe Kollegin, lieber Kollege, herzlichen Dank für das Feedback. Es freut uns, dass Sie nach so langer Zeit auf ein erfülltes Arbeitsleben zurückblicken können und dass Sie gerne für die BTV gearbeitet haben. Wir freuen uns, wenn Sie auch nach Ihrer aktiven Zeit als Botschafter der BTV agieren. Herzlichen Dank für Ihren Beitrag, genießen Sie den Ruhestand und bleiben Sie gesund.
-) Sehr schöne und ansprechende Gebäude. Wirkt allerdings sehr kühl. Keine Farben, Pflanzen oder Dekoration gewünscht.
-) Man erhält sehr wenig Wertschätzung nach dem Motto „nit gschumpfen isch globt gnuag“
-) Kleidungsvorschriften sehr streng, werden allerdings zunehmend gelockert, was sehr gut ist.
-) Am Besten man lässt sich alles schriftlich geben!
-) Während Corona sehr gut, da home-office möglich war.
-) Es heißt zwar man hat Gleitzeit, soll aber zwischen 08.00 und 16.00 Uhr anwesend sein
Weiterbildungen für Vertriebler super
Für interne Mitarbeiter gibt es kaum Weiterbildungsmöglichkeiten
-) Gehälter werden immer pünktlich bezahlt
-) „Leistungsabhängige“ Prämie
-) Sodexo für Mittagessen
-) Gehälter nach Kollktiv & Gehaltsverhandlungen schwierig bis kaum möglich
-) Keine weiteren Sozialleistungen (wie zBsp. Busticket oder so)
Druckverhalten :O
Kommt darauf an....
Je älter (erfahrener) umso besser!
-) teilweise keine nachvollziehbaren entscheiungen
-) tws. „low performer“
-) konflikte werden vermieden
-) Großraumbüros
-) Technik hat sehr großen Aufholbedarf
-) Durch große Fenster sehr heiß und man kann nicht richtig lüften
-) Entscheidungen werden nicht offen und transparent kommuniziert
-) Kommunikation wird oft bewusst vermieden
-) Fehlende Abstimmung zwischen den Abteilungen
Führungskräfte sind weiß, männlich und zwischen 40-50!!
Die Vorhaben in Richtung Vielfalt klingen zwar sehr gut, werden aber im täglichen Arbeiten nicht umgesetzt.
Wiedereinstieg nach der Karrenz möglich - Kinderbetreuung wird angeboten, ist allerdings sehr teuer im Vergleich zu Betreuungsstätten am Land.
Führungspositionen werden nicht ausgeschrieben, sondern „hinten rum“ vergeben.
-) Die Aufgabe sind je nach Abteilung sehr vielfältig und spannend.
-) Aufgabenverteilung oft nicht nachvollziehbar. Viele Mitarbeiter überlastet und andere haben gar nichts zu tun
-) man kann sehr selbstständig arbeiten
Liebe Kollegin, lieber Kollege. Herzlichen Dank für Ihre Einschätzung. Gerne möchten wir zu ein paar Punkten Ihrer Bewertung etwas ergänzen. Zum Thema Gleitzeit - ja, es gibt eine Kernzeit für Anwesenheit - diese hat sowohl mit der Aufrechterhaltung des operativen Geschäftes. Außerhalb der Kernzeiten kann jeder Mitarbeiter in Abstimmung mit der Führungskraft gleiten. Gerade bei der Besetzung von Führungsaufgaben konnten im letzten Jahr der Anteil an weiblichen Führungskräften deutlich erhöht haben - verschaffen Sie sich gerne einen Überblick dazu über unsere Strategieplattform - einige der Führungsaufgaben wurden intern ausgeschrieben. Über den BTV Talentebringer werden alle zu besetzenden Stellen ausgeschrieben - unser interner Veränderungsprozess ist im BTV Intranet konkret beschrieben. Die Liste der Sozialleistungen ist umfangreicher als Sie angeben - auch hier laden wir Sie ein, sich einen Überblick zu verschaffen - unsere benefits sind im neuen Intranet in einem sehr guten Überblick zu sehen. In Summe arbeiten wir intensiv daran, alle Aspekte der Arbeitgeberbewertung in der BTV ständig weiterzuentwickeln - wir laden Sie gerne ein, sich daran aktiv zu beteiligen, melden Sie sich dazu gerne bei den Kolleginnen und Kollegen in HR.
Dass man mit tollen Kunden arbeiten darf, dass das Image bei den Kunden sehr gut ist, das die Produktauswahl vor allem im Wertpapierbereich breit und unabhängig ist, dass man in seinem Bereich als Verkäufer viel selber gestalten kann.
Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Personalplanung sind verbesserungswürdig.
Die Bankenwelt ist sehr komplex. Man braucht viele Spezialisten im Haus und wird dadurch natürlich indirekt gezwungen im Team zu arbeiten. Für den Verkauf beim Kunden an sich ist dann aber jeder selber verantwortlich und doch Einzelkämpfer. Bei der Abwicklung ist die BTV leider noch weit entfernt von einfachen Prozessen. Hier wird noch viel in Handarbeit mit Formularen, die man selber ausfüllen muss, gearbeitet (wird aber daran gearbeitet). Vertriebskompetenzen sind etwas veraltet und schränken die Handschlagqualität beim Kunden ein.
Die BTV ist speziell, aber genau das hebt sie ja von den anderen Banken ab. Die BTV genießt von den Kunden ein wirklich sehr hohes Vertrauen und gutes Image. Das Vertrauen und Image bei den Mitarbeitern wird laufend durch diverse Initiativen versucht zu verbessern - hier gibt es noch Aufholpotential.
Es ist dafür eigentlich jeder selber verantwortlich. Den Druck auf Leistung gibt es überall, eine gute WLB ist daher in meiner Wahrnehmung nicht immer möglich. Auch aufgrund Druck im Unternehmen und unter Kollegen: Werden zB Abendtermine mit Kunden gemacht, sind das halt Überstunden, wenn aber dann man mal 2 h früher geht, wird man eher komisch angeschaut. Auch weil es in der Bank Anwesenheitspflichten gibt bzw. fixe Telefonerreichbarkeitszeiten, an die man sich zu halten hat. Zudem ist es aus Kostengründen natürlich verständlich, dass Personalstände sehr knapp gehalten werden, manchmal aber zu knapp. Das müssen dann oft die Kollegen wieder ausbaden (Druck/Stress).
Die Startausbildung finde ich ist und war immer schon wirklich sehr gut. Für laufende Weiterbildung wird viel auf Workshops bzw. jetzt natürlich auch Online Meetings gesetzt.
Ich würde sagen: Durchschnitt. Mit Gehaltserhöhungen wird wirklich sehr restriktiv umgegangen (leider auch bei sehr guten Leistungen). Also gleich am Anfang gut verhandeln! Bei den Sozialleistungen ist es soweit eigentlich OK (Krankenversicherung, BTV Privatstiftung, Betriebspension, etc. sind tolle Benefits). Mit dem Restaurant Pass (der stark als Benefit beworben wird) haben leider viele im Unternehmen nicht so große Freude (Akzeptanzstellen, komplizierte Abwicklung).
Noch nicht ausgereift. Wenn ich an den Papierverbrauch denke (OMG). Hier fehlt es noch an einer Strategie.
Hängt natürlich immer von den Kollegen ab. Aber ich höre auch von anderen Stellen, dass der Zusammenhalt unter Kollegen in der Bank eigentlich durchwegs positiv ist.
Also mein Eindruck ist, dass man mit älteren Kollegen sehr gut und wertschätzend umgeht, solange sie auch Leistung für das Unternehmen bringen. Wenn das nicht mehr der Fall ist, dann ist es in jedem Unternehmen - egal ob junger oder älterer Mitarbeiter - nicht leicht.
In meiner Wahrnehmung haben die Führungskräfte zu wenige Kompetenzen, vor allem wenn es um Personalangelegenheiten geht, muss sehr viel mit dem Vorstand abgestimmt werden. So werden und können versprochene Dinge dann oft doch nicht umgesetzt werden und das führt dann halt leider zu großer Enttäuschung oder auch Kränkung.
Eigentlich ist fast die ganze BTV so ausgelegt, dass man in Großraumbüros arbeitet. Das hat viele Vorteile. Der dadurch aber höhere Lärmpegel ist durch in meinem Fall spezielle Schallschutzplatten an der Decke gut auszuhalten. Mitarbeiterküche ist vorhanden. Große Fenster sorgen für viele Licht. Eine in Summe sehr angenehme Arbeitsatmosphäre. Firmenlaptop und Handy werden angeboten (für Private Banking).
Es gibt natürlich viele Dinge, die man oft über Kanal 17 erfährt, meistens betrifft es dann einen aber nicht direkt oder es ist noch alles in der Abstimmungsphase. Die Gesamtbankkommunikation (zB Corona, Warum wir was als BTV machen oder was nicht, Neuigkeiten zur Strategie) hat sich nicht nur in den letzten Jahren deutlich gebessert, sondern ist via professionellen Videos und/oder gut aufbereiteten Newslettern auch richtig zeitgemäß geworden.
Kann ich wirklich schwer beurteilen. Mein Eindruck ist, dass schon jeder die gleichen Chancen hat. Leider finden sich viel zu wenige Frauen in Führungspositionen. Wenn ich aber in mein direktes Arbeitsumfeld sehe, gibt es leider halt auch wenige, die eine Karriere anstreben (wollen). Das Thema Vielfalt wird momentan gerade durch eine eigene Initative bei den Mitarbeitern etwas verankert. Wenn jemand zur BTV passt, dann ist der Rest (damit meine ich alle Aspekte unter Vielfalt, nicht Ausbildung, etc.). mittlerweile glaube ich schon ziemlich egal. Mitarbeiter und BTV haben sich da schon auch weiterentwickelt.
Wenn man örtlich flexibel ist, findet man meines Erachtens wenige Unternehmen, die so viele verschiedene Stellen unter einem Dach anbieten können (auch Tochterunternehmungen).
Liebe Kollegin, lieber Kollege, herzlichen Dank für das ausführliche und konstruktive Feedback. Wie sie schreiben, gibt es einige Themen, an denen wir aktuell sehr intensiv arbeiten - zB Vielfalt oder Nachhaltigkeit. Die Anwesenheits-/Erreichbarkeitszeiten haben wir erst vor kurzem adaptiert, um hier mehr Flexibilität zu ermöglichen, aber nach wie vor gut für unsere Kundinnen und Kunden erreichbar zu sein. Wir laden Sie gerne ein, sich über HR an einer unserer Initiativen zur Mitgestaltung zu melden - unsere Weiterentwicklung als Arbeitgeber ist uns ein großes Anliegen.
Karrieremöglichkeit
Höher Schneller Weiter
Work-Life-Balance achten
Es werden sehr viele Initiativen für Mitarbeiter implementiert, auch im Zuge der Mitarbeiterbefragung versucht man auf Defizite einzugehen und hier gezielt etwas zu verändern. Diese Bereitschaft finde ich toll und zeigt, dass man den Mitarbeitern wertschätzend entgegenkommt.
In den Bereichen/Abteilungen in denen ich bisher tätig war konnte ich nie etwas negatives in Sachen Arbeitsatmosphäre feststellen. Die Mitarbeiter haben intern grundsätzlich einen netten und freundlichen Umgang miteinander und der Zusammenhalt im Team ist bei mir sehr gut, so macht es auch in stressigen Zeiten trotzdem noch Spaß und man kann sich aufeinander verlassen.
Ist immer eine sehr individuelle Betrachtung. Natürlich wird viel gefordert, womit ich persönlich kein Problem habe da ich grundsätzlich gern arbeite und etwas im und für das Unternehmen weiterbringen will. Für seine Work-Life-Balance ist grundsätzlich jeder selbst verantwortlich, und es ist immer noch Arbeit wofür man bezahlt wird, dass diese erbracht wird. Wenn es einem zu viel wird, muss man es sagen, dann findet sich meistens auch eine Lösung.
Urlaub kann grundsätzlich immer und auch kurzfristig konsumiert werden, wenn man sich im Team mit seinen Vertretungen abgesprochen hat.
Es gibt ein internes Programm, wenn man sich verändern möchte.
Wie bereits angeführt teamintern meistens sehr gut. Bereichsübergreifend ist das natürlich oft ein bisschen herausfordernder, aber auch hier sind die meisten Kollegen immer sehr bemüht. (Ausreißer wird es in jedem Unternehmen geben..)
Sehr gut, die Altersteilzeit wurde auch bei vielen langjährigen Mitarbeitern ermöglicht.
Ich habe die Erfahrung gemacht, dass meine Führungskraft im Grunde immer genau wusste wer im Team wirklich viel leistet und dies auch entsprechend geschätzt hat. Wie immer gibt es hier Unterschiede, ob die direkte Führungskraft jahrelange Erfahrung in der Branche und im Führen von Mitarbeitern hat oder eben nicht. Ich finde aber auch jungen Mitarbeitern als Führungskraft sollte man hier Chancen geben, dies ist vor allem bei langjährigen Mitarbeitern darunter oft naturgemäß problematisch.
Jeder Bereich ist unterschiedlich in seinem Platzangebot. Es gibt interne Bereiche wo viele Mitarbeiter in Großraumbüros sitzen und der Lärmpegel entsprechend höher ist. Es gibt aber auch viele Büros wo wirklich ausreichend Platz ist und die Büros sind allgemein sehr schön. Modern, hell und gut belüftet. Die Bereiche wo direkter Kundenkontakt herrscht sind sehr weitläufig und imposant, das Stadtforum ist ein tolles architektonisches Gebäude und bringt auch die Kunden immer wieder zum Staunen.
Wenn die Lüftung/Heizung individuell Probleme macht sind die Hausmeister stets bemüht dies zu regulieren.
Aktuell wurde im Rahmen der Strategie ein neues Raumkonzept und die Entwicklung eines Modelles für mobiles Arbeiten verabschiedet.
Hängt natürlich immer etwas von der direkten Führungskraft ab. Man hat vor allem in den letzten Jahren sehr viel im Bereich Kommunikation voran gebracht, da dieser Punkt intern bei Mitarbeiterbefragungen auch oft bemängelt wurde. Es hat aber eine deutliche Änderung im Zuge des Vorstandswechsels stattgefunden, welche auch in den unteren Führungsebenen deutlich besser weitergegeben wird. Der Vorstand informiert tourlich über wichtige Themen via Videobotschaften, was ich persönlich sehr sympathisch und toll finde.
Es hat sich hier in den letzten Jahren sehr viel getan. Seitens HR gibt es immer wieder Initiativen für Frauen in Führungspositionen. Außerdem gibt es sogar Karenzrückkehrerinnen die in Teilzeit in ihre vorige Führungsaufgabe oder Vertriebsposition zurückkommen konnten. Ich denke es gibt nicht viele Banken, wo dies möglich gemacht wird.
Auch in der Management-Ebene nimmt die Frauenquote stetig zu. Wer viel leistet wird auch auf Vorstandsebene irgendwann gesehen, egal ob Mann oder Frau.
Außerdem wurde mit der hauseigenen Kinderbetreuungsmöglichkeit MUKKI eine tolle Möglichkeit für Mütter geboten die Rückkehr in den Job zu vereinfachen.
Es gibt in der BTV sehr viele interessante Aufgaben, bei denen man sich selbst immer proaktiv einbringen kann. Auch in vielen Projekten kann man mitarbeiten und sich intern bewerben, wenn man das will.
Die Arbeitsbelastung hängt meistens schon sehr an einzelnen Schlüsselpersonen, hier gilt es den Ausgleich durch die Führungskraft und andere Möglichkeiten etwas zu verteilen. Dies wird vor allem durch Gruppenpostfächer in den internen Bereichen versucht besser zu steuern um die Aufgaben besser zu verteilen.
den Stresslevel - es sind zu wenig Leute angestellt. Karrierechancen eher schwer bis nicht vorhanden. Führungskräfte gehören inteniver geschult. Mitarbeitergespräche werden teils nicht geführt oder Anleigen (zB Altersteilzeit) Dauern über Jahre(!!!!!) Bis sie genemigt werden - hängt wieder stark mit dem knapp gehalteten Personal zusammen -warum wird hier so gespart?! Schließlich sind die Mitarbeiter die wichtigste an einem Unternehmen da sie einerseits für die Leistung verantworlich und andererseits die Visitenkarte für das Unternehmen sind - im sinne von weiterempfehlungen etc.
Mehr Personal anstellen und den Mitarbeitern mehr zuhören ! Vor allem gehören die Führungskräfte genauer beobachtet - immerhin Kassieren die Herrschaften für ihre Position, daher sollten sie auch dementsprechend verlässlich agieren.
Aufgrund der knappen Personalpolitik ist der Stresslevel in der Marktfolge enorm. Überstunden können nicht leicht abgebaut werden. Es sollten definitiv mehr leute eingestellt werden um den Arbeitsstress zu verringern
jeder selbst veantwortlich dank Gleitzeitmodell - somit kann hier nicht wirklich eine Bewertung agegeben werden.
Weiterbildung: Schwach bis gar nicht geboten (Achtung: bei Vertrieb ist gegenteiliges der Fall) wobei das gar nicht schlecht ist augrund der Weiterbildungskausel im Dienstvertag. karriere: Wie erwähnt - Veränderung nur schwer möglich was sehr frustrierend ist.
Gehalt eher schwach - daher ist es zu Empfehlen das Gehalt bei einer EInstellung dementsprechend auszuhandeln !! Ansonsten keine Kritik - Gehalt ist immer Pünktlich am Konto, Sozialleistungen sind i.O.
alles sehr mittelalterlich gehalten - digitale Prozesse fehlen hier, es wird viel in Papierform abgewickelt, Akte werden physisch abgelegt. Hier hinkt die BTV speziell in Abteilungen wie Operations STARK hinerher - hier sollte definitiv etwas verändert werden.
Kommt drauf an - bei kritischen Situationen wird auf alle Fälle zusammengehalten.
absolut super. hier ist nichts negatives anzumerken. auch umgekehrt (älterer umgang mit jungen Mitarbeitern oder Praktikaten) ist ausgezeichnet. Sie werden schnell integriert.
Hier kann nur eine Kritik zur marktfolge abgegeben werden: Definitiv nicht das Gelbe vom Ei. Teilweise werden Anliegen nicht ernst genommen oder Vereinbarungen nicht eingehalten mit dem Argument, dass alles was verbal ausgemacht wurde nicht fix ist. Eine schlaue Art von Ausbeutung von den Herrschaften da die Mitarbeiter so gutgläubig sind und auf ein Wort vertrauen (individuelle Situation - hängt vermutlich auch vom jeweiligen Bereich ab). Generell sollte sich die BTV überlegen ob nicht Schulungen für Führungskräfte angeboten werden sollten, damit die Kommunikation und der besonders Gerechtigkeitssinn mehr verbessert wird.
Zentrale ist sehr speziell. die Raumaufteilungen sind unvorteilhaft. es zieht und teilweise nimmt man einen unangenehmen Geruch auf den Gängen war (vermutlich von den Toiletten)
Speziell die Führungskräfte sollten sich hier an der Nase nehmen: Informationen werden zu spät kommuniziert oder in einem Ton, bei dem man sich fragt ob man im falschen Film ist.
Bevorzugt werden generell Männer, zumindest was die interene Veränderung betrifft. Teils (achtung: kam in meiner Laufbahn 2 mal vor) werden freie Stellen auch gar nicht immer kommuniziert sondern stillschweigend vereinbart. selbstverständlich keine faire handlung.
mit der Zeit wird die Tätigkeit sehr eintönig und man beginnt sich zu fragen, warum man überhaupt studiert hat. Zudem ist ein interner, beruflicher Wechsel dank der knappen Personalpolitik kaum möglich aufgrund der fehlenden Nachbesetzung.