Ing. 

Johann 

Daxner 

GmbH

Bewertungen

Sehr geehrte (ehemalige) Kollegin oder Kollege,

es ist uns ein wichtiges Anliegen auf deine Bewertung zu reagieren.
Bei Daxner sind wir laufend bemüht, mit den Verantwortlichen und Entscheidungsträgern im Haus daran zu arbeiten, dass sich unsere Mitarbeiter/innen wohlfühlen und so eine positive Arbeitsatmosphäre geschaffen wird.

Umso mehr trifft mich das Bild, das du selbst von Daxner gewonnen hast und das ich so nicht nachvollziehen kann. Statt hier im Detail auf einzelne Punkte einzugehen, würde ich mich über deine direkte Kontaktaufnahme freuen. So können wir über die Erfahrungen, die dich verärgert haben, sprechen, eventuelle Missverständnisse aufklären und problembehaftete Situationen verbessern.

Klarstellen möchte ich jedoch, dass in unserem Unternehmen jeglicher Form von Rassismus kein Raum gegeben wird. Wir sind international tätig und arbeiten mit Menschen aus vielen unterschiedlichen Kulturkreisen zusammen, respektieren und wertschätzen sie. Rassismus ist hier fehl am Platz.

Alles Gute!
Eva Maria Daxner, HR Daxner GmbH
eva.daxner@daxner.com, Tel.: 07242 / 44227-69

Sehr geehrte (ehemalige) Kollegin oder Kollege,

es ist uns ein Anliegen auf deine Bewertung zu reagieren. Für ein offenes Gespräch, dein kritisches Feedback hätte ich mir gerne Zeit genommen und damit auch die Möglichkeit erhalten, einzelne Punkte näher zu hinterfragen und zu verstehen.

Du hast das Thema Verbesserungsvorschläge angesprochen. Ein sehr wichtiges Thema, dem wir in den vergangenen Jahren besondere Aufmerksamkeit geschenkt haben. Es gibt regelmäßige KVP-Meetings mit Produktions- und Teamleiter, Metalltechniker, Konstruktions- und Projektleiter, in dem Verbesserungsvorschläge besprochen werden. Dies ist ein laufender Prozess, in dem wir versuchen, uns ständig zu verbessern und weiterzuentwickeln.
Es ist uns wichtig, auf die Anregungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu hören. In unserem Team arbeiten Spitzenfachkräfte mit hoher Qualifikation und Erfahrung und wir wären unklug, ihre Vorschläge nicht ernst zu nehmen.

Bei Daxner haben wir allerdings keine Serienfertigung, sondern bieten unseren Kunden maßgeschneiderte Anlagenlösungen an, die für das automatisierte Handling von Rohstoffen, wie Mehle, Gewürze etc. benötigt werden. Manche Verbesserungsvorschläge erweisen sich bei näherer Betrachtung als schwer umsetzbar, sind im Zuge der Vielzahl unterschiedlicher Komponenten in unserer Fertigung in Summe nicht sinnvoll oder sie können nicht unmittelbar sofort umgesetzt werden. Dafür ersuchen wir um Verständnis und bitten auch direkt nachzufragen, falls es einmal Zweifel an der Bearbeitung eines Vorschlags geben sollte.

Angesprochen auf das Thema Work-Life-Balance gilt zu beachten, dass in der Fertigung, mit einem 1-Schicht-Modell (Arbeitsende 16:15 bzw. freitags 13:15 Uhr) und bei wirtschaftlicher Nutzung des Maschinenparks eine Gleitzeitregelung schwierig ist. Kurzfristige Urlaube oder Zeitausgleiche, situationsbezogen auf Mitarbeiteranliegen einzugehen u.v.m. ist für uns als mittelständischer Betrieb möglich und wird täglich gelebt.

Wir haben uns Gedanken gemacht, welche Kursvorschläge wir erhalten und nicht angenommen haben. Sofern es sich um eine Maßnahme handelte, die einen Bezug zur Tätigkeit hat und im Rahmen unserer Möglichkeiten war, können wir nicht nachvollziehen, wie dies zustande gekommen ist. Es ist uns ein ehrliches Anliegen, Weiterentwicklung zu fördern. Wir bedauern, dass du diese Erfahrungen gemacht hast.

Bei uns herrscht rege Kommunikation im Betrieb und so ist wohl die Legende entstanden, dass Mitarbeiter/innen, die eine Kündigung aussprechen, bessergestellt werden um sie im Team zu behalten. Tatsächlich ist uns jede/jeder einzelne Mitarbeiter/in sehr viel wert, weshalb wir das persönliche Gespräch suchen. Aber noch viel wichtiger ist uns ein faires und gerechtes Verhalten dem gesamten Team gegenüber. Dadurch ist es nicht möglich, einzelne Mitarbeiter/innen zu bevorzugen, wenn dies nicht durch ihre Leistung und ihr Engagement gerechtfertigt ist.

Ein respektvoller Umgang mit älteren Kolleginnen und Kollegen, Chancengleichheit für Frauen und Männer ist für uns kein Lippenbekenntnis. Unsere Branche war lange Jahre eine „Männerdomäne“. Dies weicht sich immer mehr auf, Frauen beginnen ihre Lehre als Metalltechnikerin, arbeiten als Projektleiterin, Sales Engineer und in leitenden Positionen, z.B. als Einkaufsleitung. Eine Entwicklung, die wir absolut begrüßen und schätzen. Pensionierte Mitarbeiter/innen werden zu den regelmäßigen Firmenevents eingeladen – zu unserer Freude mit großer Resonanz.

Mitarbeiter/innen bei Daxner profitieren von zahlreichen Benefits, wie z.B. einer freiwilligen Fahrtkostenvergütung, die zusätzlich zum Gehalt ausbezahlt wird. In unserer modernen „Daxner Lounge“ erhalten Mitarbeiter/innen 4x in der Woche ein Mittagsmenü aus einem der besten Restaurants von Wels. Die Kosten werden großzügig vom Unternehmen unterstützt. Wir bieten eine Mitarbeitervorsorge ab einem Jahr Betriebszugehörigkeit an, unterstützen die Mitgliedschaft in einem Fitnesscenter und danken unseren Mitarbeitenden 2023 mit einer Weihnachtsprämie in vierstelliger Höhe – trotz schwieriger Wirtschaftslage. Die Aussage mit der „Brieftasche des Chefs“ gilt es in diesem Zusammenhang zu reflektieren.

Wir bedauern, wenn du die Erfahrung gemacht hast, dass Einzelne nach Sympathiewerten besser oder weniger gut behandelt werden. Dies unterstützen wir als Familienunternehmen nicht. Im Gegenteil sind wir stolz auf unser Team bei Daxner, auf den Zusammenhalt und die Begegnung auf Augenhöhe.

Wie eingangs angesprochen, freue ich mich über eine persönliche Kontaktaufnahme und einen direkten Austausch zu den Erlebnissen, die dich verärgert haben. Nur mit ehrlichem Input und konstruktiver Kritik können wir uns verbessern.

Alles Gute!
Eva Maria Daxner, HR Daxner GmbH
eva.daxner@daxner.com, Tel.: 07242 / 44227-69

Sehr geehrte/r Mitarbeiter/in,

Wir sind aufrichtig bestürzt über Ihre Äußerungen und das Ausmaß Ihrer Kritik als Mitarbeiter/in unseres Unternehmens.

Aufgrund Ihrer öffentlichen und anonymen Bewertung können wir leider nur an dieser Stelle antworten, obwohl ein offenes, persönliches Gespräch für uns eine bessere Plattform bieten würde. Zu diesem Gespräch möchten wir Sie auch weiterhin gerne auffordern.

Einige Punkte Ihrer Bewertung möchten wir ausdrücklich unkommentiert lassen und nur auf jene Kommentare eingehen, die eine sachliche Kritik beinhalten.

Arbeitsplätze
Vielen Dank für Ihr Lob. Ein sehr hohes Niveau der Arbeitsplätze ist uns ein wichtiges Anliegen, denn hier verbringen unsere Mitarbeiter/innen einen großen Teil ihres Alltags, hier ist der Ausgangspunkt ihres beruflichen Wirkens und hier trachten wir nach idealen Bedingungen. Diese Maßstäbe setzen wir gleichwertig an den Angestellten- und Arbeiterbereich an. Ausdruck dessen ist auch der Aus- und Neubau unserer Installations- und Fertigungskapazitäten, in die wir aktuell rund 2,5 Mio. € investieren. Die besagte Rauchgasabsaugung in den bestehenden Hallen wird gemeinsam mit dem Neubau modernisiert. Sie ist derzeit ausreichend, doch wurde nun nach modernsten Richtlinien neu geplant und wird so auch umgesetzt.

Loyalität und Leistungsbezug
Loyalität zum Unternehmen verstehen wir nicht im Widerspruch zu konstruktiver Kritik. Die Loyalität eines Arbeitnehmers zum Unternehmen ist für uns tragender Teil der Partnerschaft zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber. Kritik in konstruktiver Form hingegen ist das wertvollste Instrument zur Weiterentwicklung und zeigt das persönliche Involvement unserer Mitarbeiter/innen – zu dem wir jeden motivieren möchten!
Familienunternehmen, denen häufig eine persönlichere
Färbung anhaftet, werden leider auch persönliche Voreingenommenheit vorgehalten.
Bei Daxner bilden neben der fachlichen Qualifikation das Engagement, die positive Einstellung zum Unternehmen, zu unseren Produkten und Leistungen, zum gemeinsamen Erfolg die wesentlichen Voraussetzungen für eine berufliche Karriere. Ein Aufstieg bei Daxner ist unabhängig von einem akademischen Grad. Wiewohl dieser eine Wertschätzung erfährt, ist alleine die Arbeitsleistung und der positive Bezug zu den Unternehmenszielen entscheidend. Wir bedauern, dass technisch geprägte Berufe nach wie vor hauptsächlich von Männern nachgefragt werden, doch auch hier sehen wir positive Entwicklungen.

Wertschätzung und Fehlermanagement
Der Erfolg als Fa. Daxner ist die Summe unserer gemeinsamen Anstrengungen, unserer Erfahrung, unserer Kompetenz – und damit sind die Leistungen jeder Mitarbeiterin und jedes einzelnen Mitarbeiters angesprochen! 2012 mündeten diese im größten Auftrag der Firmengeschichte. Wir sind außerordentlich stolz auf unser Team, was in jeder gemeinsamen Runde betont wird. Leider wird Lob auch manchmal nicht ernst genommen, persönlich verstanden oder überhört – und insbesondere von kritischen Gemütern nur Kritik wahrgenommen, welche jedoch ebenfalls einen konstruktiven Beitrag zur gemeinsamen Weiterentwicklung leistet. In diesem Zusammenhang ist auch der Umgang mit Irrtümern und Fehlern anzusprechen. Kommunikation - indem Fehler sofort angesprochen, Gegenmaßnahmen eingeleitet, indem Fehlerquellen dokumentiert und ausgemerzt werden - dies sind die laufenden Bewährungsproben jedes Unternehmens, die im Herz eines langfristigen Erfolges sitzen und kontinuierlich weiterentwickelt werden müssen.
Wir ersuchen Sie, als unsere/n Mitarbeiter/in hier dringend um Ihre konkrete und aktive Mithilfe!

Beste Grüße,
Eva Maria Daxner

PS: WC-Ordnung??? Bitte um Aufklärung!