EQOS 

Gruppe 

(Österreich)

Bewertung

Verbesserungsvorschläge

HR mehr einbinden, bzw auch die Führungskräfte dahingehend schulen, dass sie wissen wie so ein Prozess läuft. Z. B. ab wann man jemanden konkret einen Job anbietet und wie man das macht. z. b. man sagt: " Wir hätten Sie gerne in unserem Team" auch wenn es noch offene Fragen gibt, wie z. b. die Details vom Arbeitsvertrag aussehen werden. Ich hatte ein erfolgreiches Erstgespräch, dann 1 x Schnuppern und nach dem Schnuppern wurde ich (?!) gefragt, wie es denn nun weiter geht, weil die Führungskraft nicht wusste wie man jemanden einstellt (z. B. jemanden einen Job anbietet)! HR war nicht dabei, und hatte offenbar auch keine Instruktionen hinterlassen. Als Bewerber kann man ja schlecht sagen: "Das ist jetzt der Punkt, wo Sie mir den Job geben sollten". Von einer Führungskraft darf erwartet werden, dass jemand in der Lage ist zu sagen: "Nein, reicht nicht", oder "willkommen im Team". Aber durch Ahnungslosigkeit den Prozess zu torpedieren und sich anderweitig umzusehen, weil man vermutet, dass der Bewerber (!!!) absagen wird, ohne selbst je ein konkretes Angebot gemacht zu haben, geht einfach nicht.