Wertschätzung? Sollte anders aussehen...
Gut am Arbeitgeber finde ich
Das Firmenauto mit Privatnutzung ist toll. Wobei die Übergroße Beklebung mit einem Werbeslogen der überhaupt nicht zur Firma passt von Außenstehenden eher belächelt wird. Aber den haben eh nur die Unteren Mitarbeiter, also die Techniker.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Dass das Management nur an sich denkt und mit leeren Versprechen die laune der Mannschaft aufrecht zu halten versucht...
Verbesserungsvorschläge
Faire Bezahlung und nicht nur leere Versprechen. Umgang auf Augenhöhe zwischen Management und Mitarbeiter.
Arbeitsatmosphäre
Durch die Pandemie ist die Arbeit im Außendienst nicht leichter geworden. Als Dank gibts Kurzarbeit und eine komplett Einstellung der Prämie, aber nur für die unteren Mitarbeiter.
Kommunikation
Leider auf vielen vieschiedenen Kanälen und oft sehr spät. Aber das Management informiert regelmäßig.
Kollegenzusammenhalt
Weitgehendst ok.
Work-Life-Balance
Für Techniker gibt es Fixe Arbeitszeiten. Für Abweichungen muss gebettelt werden.
Vorgesetztenverhalten
Durch die vielen Führungsebenen dringt selten was nach oben. Dies ist wsl. auch so gewollt.
Interessante Aufgaben
Die Aufgaben wären interessant. Leider hat man meistens Zeitdruck und bekommt keine Einschulung.
Gleichberechtigung
Bezüglich Arbeitsaufteilung und Entlohnung gibt es schon merkbare Unterschiede.
Umgang mit älteren Kollegen
Ja es werden auch ältere Mitarbeiter eingestellt. Wertschätzung langdienender Kollegen ist kaum vorhanden.
Arbeitsbedingungen
Werkzeuge wie Notebook, Handy, etc. könnten moderner sein.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Am Papier ja, für die Umsetzung fehlt die Zeit bzw. das Personal.
Gehalt/Sozialleistungen
Entlohnt wird nach Handels KV der schon nicht sehr toll ist. Nach mittlerweile 5 Monaten Kurzarbeit (Entlohnung unterhalb des Existensminimum) weis man schon nicht mehr wie man seine Rechnungen bezahlen soll. Dem Management ist das scheinbar egal...
Image
Image wurde nach Außen immer sehr hoch gehalten. Mittlerweile wissen auch einige Kunden das Kurzarbeit Vorrang hat und nicht Ihr Anliegen.
Karriere/Weiterbildung
Ein Aufstieg ist leider kaum möglich. Für Schulungen werden Termine fixiert, dann aber wieder storniert. Kurzarbeit geht da natürlich vor!
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
vielen Dank für dein offenes Feedback. Sehr gerne gehen wir auf die einzelnen Punkte ein, biete dir obendrein aber auch ein persönliches Gespräch mit mir oder dem für dich zuständigen HR Business Partner an. Für die Anliegen unserer Kolleg*innen haben das Management sowie alle Mitarbeiter*innen im HR immer ein offenes Ohr. Konstruktives Feedback, und zwar nicht nur von Management in Richtung Mitarbeiter*innen, sondern auch in die andere Richtung, ist eines der wichtigsten Dinge, um sich als Organisation weiterzuentwickeln. Wir legen daher großen Wert auf einen offenen und konstruktiven Austausch und haben hierfür verschiedene Möglichkeiten geschaffen, die wir stetig verbessern bzw. erweitern.
Beispiele für die Weiterentwicklung unserer Feedbackkultur sind die laufende Verbesserung unseres Mitarbeitergesprächsprozesses (myDialog) mit Fokus auf regelmäßiges Feedback anstatt wie früher einer einmal jährlich stattfindenden Mitarbeiterbeurteilung bzw. Zielevaluierung sowie die Einführung eines 360 Grad Feedback Prozesses für Führungskräfte.
Übrigens, für anonymes Feedback bietet sich unsere jährliche globale Mitarbeiterbefragung (yourVoice) an. Die Ergebnisse werden evaluiert und entsprechende Maßnahmen abgeleitet, übrigens unter Einbeziehung einer repräsentativen Gruppe von Führungskräften und Mitarbeiter*innen.
Dein positives Feedback zu unserer Firmenauto-Policy freut mich sehr! Von der uneingeschränkten privaten Nutzung des Firmenwagens inkl. der Übernahme sämtlicher Kosten (Wartung, Reparaturen, Tankkosten) profitieren rund zwei Drittel aller Kolleg*innen. Es ist meines Erachtens wichtig auch Positives hervorzuheben, den viel zu oft werden diese Dinge als selbstverständlich wahrgenommen. Vielen Dank also dafür!
Die Firmenfahrzeuge sind aber auch ein wichtiger Teil der Marken- und Werbestrategie unseres Unternehmens. Unsere Service Engineers, die ständig in ganz Österreich unterwegs sind, sind unsere wichtigsten Marken- und Werbebotschafter. Deshalb wurde hier bei den Firmenautos eine aufmerksamkeitsstarke Werbeform gewählt. Da die Leasing-Verträge mindestens 4 Jahre laufen, kann es schon mal vorkommen, dass sich zwischenzeitlich ein Werbe-Slogan ändert. Wenn dein Leasing-Vertrag ausläuft und du dir deinen neuen Firmenwagen bestellst, wird dieser selbstverständlich nach der aktuellen Corporate Policy gebrandet sein.
Bevor ich auf die Punkte Entlohnung & Kurzarbeit eingehe, ist mir Folgendes wichtig zu erwähnen:
Äußere Einflüsse wie bspw. die zunehmende Komplexität im Wirtschaftsleben sowie die Krisen, allen voran die immer noch andauernde Pandemie, etc. stellt Unternehmen vor besondere Herausforderungen, denen es bestmöglich und meist sehr rasch zu begegnen gilt, nicht zuletzt, um Arbeitsplätze langfristig zu sichern. Wie viele andere Unternehmen, muss auch das Management von Konica Minolta Österreich mitunter einen bereits eingeschlagenen Weg korrigieren oder die eine oder andere unpopuläre Entscheidung treffen.
Kurzarbeit (insgesamt für 8 Monate) war leider auch bei Konica Minolta Österreich nicht abzuwenden, denn es gab ein primäres Ziel des Managements: Trotz der Pandemie und deren wirtschaftlichen Auswirkungen die Arbeitsplätze abzusichern. Um die finanziellen Folgen der Kurzarbeit abzufedern, wurde zwischen Management, HR und Betriebsrat eine freiwillige Zuzahlung zum Kurzarbeitsentgelt vereinbart. Auch das lokale Management hat einen wesentlichen Solidarbeitrag geleistet, und zwar durch den Verzicht auf einen Teil des Gehalts während der gesamten Kurzarbeitsperiode. Das WIR zieht sich durch unser gesamtes Unternehmen und es macht mich persönlich sehr stolz, Teil dieses großartigen und familiären Teams zu sein. Denn, unser starkes Miteinander macht uns erfolgreich.
Ein zufriedenstellendes Gehalt ist immer ein subjektives Empfinden. Die tatsächliche Entlohnung hängt von vielen Faktoren ab, v. a. von der Funktion, der Erfahrung und der persönlichen Leistung. Die Gehaltssituation aller Kolleg*innen wird turnusmäßig geprüft und hierfür auch Marktdaten herangezogen um die Marktkonformität zu gewährleisen. Beim Thema Gehaltserhöhungen spielt aber immer auch die Unternehmenssituation mit hinein, nicht nur die Mitarbeiter*innen-Sicht.
Das Entgelt setzt sich je nach Berufsgruppe etwas anders zusammen, so haben bspw. Kolleg*innen, die im Sales tätig sind oder eine Management Funktion innehaben, einen vertraglich verankerten, leistungsabhängigen variablen Gehaltsbestandteil. Diese Personengruppe beeinflusst direkt und im besonderen Ausmaß den Unternehmenserfolg von Konica Minolta, entsprechend anspruchsvoll sind die Leistungsziele, deren Erreichungsgrad die Grundlage für die Berechnung des tatsächlich ausbezahlten variablen Anteils bildet. Alle anderen Kolleg*innen können – je nach Unternehmenserfolg – von einer diskretionären Jahresprämie profitieren. Sobald nach Abschluss des jeweiligen Geschäftsjahres am 31.03. alle Fakten am Tisch liegen, wird eine Entscheidung getroffen und diese anschließend kommuniziert.
Das Mitarbeitergespräch im Rahmen des myDialog Prozesses – dieser hat ja vor wenigen Tagen gestartet – bietet dir nicht nur die Möglichkeit, mit deiner Führungskraft über deine Zielerreichung und deine persönliche Entwicklung sowie eure Zusammenarbeit zu sprechen, sondern auch bspw. über deine Gehaltssituation und dein Arbeitsequipment.
Für Fragen zum Mitarbeitergespräch steht dir der für deinen Bereich zuständige HR Business Partner jederzeit gerne zur Verfügung.
Das Thema Aus- und Weiterbildung hat bei uns im Unternehmen einen hohen Stellenwert. Die Pandemie hat leider dazu geführt, dass wir in den vergangenen zwei Jahren unser Schulungsangebot nicht wie gewohnt aufrechterhalten konnten und einige bereits fixierte Schulungen auf unbestimmte Zeit verschieben mussten. Wir haben in dieser Zeit, und das ist zumindest eine positive Konsequenz aus der Pandemie, aber auch begonnen, neue Kanäle und Formate zu entwickeln. Die internen Trainings- und Weiterentwicklungsangebote vor und nach der Pandemie werden also nicht mehr dieselben sein. Auch wir wünschen uns so bald wie möglich wieder mehr Präsenzangebot, allerdings kombiniert mit den neuen virtuellen Trainingsangeboten, die es uns ermöglichen nicht nur zeit- und ortsunabhängig, sondern auch selbstbestimmt zu lernen. Derzeit geht aber die Sicherheit und Gesundheit aller Kolleg*innen vor und hängt die Art der Durchführung von Weiterbildungsmaßnahmen weiterhin von der Corona Infektionslage in Österreich ab.
Es ist uns sehr wichtig, durch stetige Verbesserungen sowie zeitgemäße HR-Arbeit die Arbeitgeberattraktivität von Konica Minolta Österreich nicht nur zu erhalten, sondern auch stetig zu erhöhen. Die Zertifizierung als familienfreundliches Unternehmen nehmen wir bspw. sehr ernst und evaluieren unsere diesbezüglichen Maßnahmen unter Einbeziehung einer repräsentativen Gruppe von Führungskräften und Mitarbeiter*innen. Für Umweltbelange haben wir einen Recycling & Environmental Manager bei Konica Minolta Österreich installiert, dessen Verantwortung es ist entsprechende Maßnahmen umzusetzen.
Ich hoffe, auf deine Punkte ausreichend eingegangen zu sein. Für ein persönliches Gespräch, um im Detail über dein Feedback und etwaige Fragen sprechen zu können, stehe ich sowie der für deinen Bereich zuständige HR Business Partner wie gesagt jederzeit gerne zur Verfügung.
Liebe Grüße,
Daniela im Namen von Thomas Gappmayr (HR Manager)