Basierend auf Daten aus 52 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei MCI | Die Unternehmerische Hochschule® die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 136 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
52 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Stark abhängig von Team und Kolleg:innen, mit denen man an Projekten arbeitet. Großteils tolle Menschen.
Eine allgemeine Strategie, um einen guten Kommunikationsfluss zu gewährleisten, gibt es nicht. Das heißt, um sämtliche wichtige Informationen rechtzeitig zu erhalten, um gut, strategisch und effizient arbeiten zu können, ist man stark vom Gegenüber abhängig.
Die Kolleg:innen waren grundsätzlich der schönste Teil an der Arbeit. Je nachdem, in welchem Bereich man arbeitet, hat man mehr oder weniger Berührungspunkte mit unterschiedlichen Kolleg:innen aus unterschiedlichen Departments und Schwerpunktgebieten. Der Austausch ist hauptsächlich bereichernd, angenehm und spannend.
Dennoch nennenswert und wichtig zu erwähnen ist mir, dass es einige Führungskräfte gibt, die sich gerne und meistens auf ihrem imaginären Thron präsentieren und leider keine Vorbilder in der Führung und im Leiten von Mitarbeiter:innen sind. Selbst wenn sie für ihre eigenen Teammitglieder gute Leiter:innen sein sollten, fielen sie mir oft äußerst negativ auf, weil sie mit Leuten aus anderen Departments, die in der Hierarchiestufe unter ihnen waren, äusserst herablassend und arrogant agierten. Feedback wurde u.a. direkt über die jeweilige Teamleitung gespielt, ohne dass die Mitarbeiter:innen hierzu direkt Stellung beziehen konnten. Zudem wurde ihre Expertise von entsprechenden Personen oft herabgetan und eigene Meinungen durchgesetzt, auch wenn diese den Arbeitsalltag oder die Qualität einer strategischen Ausübung eines Aufgabengebiets erheblich beeinträchtigten.
Es gibt Führungskräfte, die bestimmt ein gutes Gefühl für ein Gleichgewicht zwischen persönlichem Leben und außerordentlichen Arbeitszeiten, bzw. dem wachsenden Bedürfnis vieler an modernen Arbeitszeitmodellen haben. Meine Führungskraft war leider in jedem Punkt das Gegenteil.
Wer stihächt wen aus