Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter unter Leistungsdruck setzen und Schnell sein.
Tricentis, the recognized leader in continuous testing and automation, is widely credited for reinventing software testing and delivery for DevOps and agile environments. Through agile test management and advanced test automation optimized to support over 150+ technologies, the Tricentis platform enables enterprises to accelerate their digital transformation by dramatically increasing software release speed, reducing costs, and improving software quality. Tricentis operates in over 15 countries and has more than 1,600 customers, including the largest brands in the world, such as Accenture, Coca Cola, Dolby, Nationwide Insurance, and Zappos.
Tricentis accelerates software testing for digital transformation. Our industry-leading Continuous Testing Platform provides automated insight into the business risks of your software releases—transforming testing from a roadblock to a catalyst for innovation.
Tricentis solutions:
Tricentis recently joined a rarefied list of private companies—those that have exceeded $ 100 million in annual recurring revenue (ARR)—marking a major milestone in the company's hyper-growth. In 2019, Tricentis grew ARR by over 65% and added more than 200 customers to its Global 2000 customer base, which now exceeds 1,600 companies. Tricentis was also named a Leader in the Gartner Magic Quadrant for Software Test Automation for the fifth consecutive year, was listed for the second time on the Deloitte's Technology Fast 500 ™ list of the fastest-growing private and public companies in North America, and surpassed 100,000 certified users in 2019.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 136 Mitarbeitern bestätigt.
Diensthandy
Internetnutzung
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Gute Verkehrsanbindung
Gesundheits-Maßnahmen
Essenszulage
Kantine
Coaching
Betriebsarzt
Barrierefrei
Parkplatz
Mitarbeiter-Beteiligung
Rabatte
Firmenwagen
Betriebliche Altersvorsorge
Hund erlaubtIn addition, we offer local benefits which vary by office location.
This is a dynamic global company where you can truly make an impact. We recognize that innovative employees are the driving force that allow us to transform the industry, so we are committed to fostering that innovation through extensive training and development programs, industry-leading benefits, and flexible career paths. If you have a great idea, we want to hear it — and we want to help you make it a reality.
Die unternehmensweite Bereitschaft zur Selbstkritik und Reflexion – es zeigt den Willen zur Verbesserung.
Den Mut, Traditionen zu bewahren, auch wenn Modernisierung nötig ist.
Die Vielfalt an Projekten, die stets interessante Herausforderungen bieten.
Einige Vorgesetzte sind sehr unterstützend und bieten eine gute Führung.
Die Zeit vorm jetzigen CEO.
Man spürt in Europa einen starken Zusammenhalt im Team, solange das Management noch vom alten Kern sind.
Absolut nix.
Mit dem Führungswechsel vollzog sich ein kultureller Wandel, wodurch der Charme/Spirit vergangener Tage gänzlich stirbt. Langjährige Manager werden durch ehemaligen Kollegen der Führung ersetzt, die gänzlich fachfremd sind und ihre bestehende Expertise auf Produkte und Märkte überstülpen. Dies hat zur Folge, dass Mitarbeiter freiwillig gehen oder gegangen werden (siehe Kündigungswelle im Dezember 2022).
Grottenschlechte Kommunikation auf allen Ebenen, Hire and Fire, keine Wertschätzung von langjährigen Mitarbeitern, Kritik ist nicht erwünscht, keine Vision Vorhanden, Ständige Prozessänderungen, Regelmäßige Steigerung der Arbeitslast da Positionen nicht nachbesetzt werden.
Hier ist Geld wichtiger als Menschen. Products don’t work but they keep investing in new ones instead of fixing the ones they already have. Management does not listen, they just follow the directions of the money-led CEO
Die fehlende Wertschätzung für Mitarbeiter, die veraltete Technik und die mangelnde Investition in Weiterbildung und Karrierechancen. Das Unternehmen muss dringend seine Kultur und Werte überdenken.
Die zerstörerische Dominanz der „SolarWinds Buben“, die giftige Arbeitsatmosphäre, die sie geschaffen hat, und die totale Missachtung der Bedürfnisse und des Wohlergehens der Mitarbeiter.
Etablierung klarer und transparenter Kommunikationskanäle, um Unsicherheiten und Spekulationen zu verhindern.
Überarbeitung der Gehalts- und Sozialleistungsstrukturen, um wettbewerbsfähig und fair zu sein.
Ein Ende der bevorzugten Behandlung von Mitarbeitern aufgrund ihrer Zugehörigkeit zu bestimmten Unternehmensgruppen, wie "SolarWinds".
Mehr Fokus auf den Teamzusammenhalt durch gemeinsame Team-Events oder Schulungen.
Chancen für Weiterbildung und Karrierewachstum sollten unabhängig von der Unternehmenshistorie eines Mitarbeiters verfügbar sein.
Wenn eine Firma in Europa arbeiten will, muss die Firma auch eine europäische Kultur bieten und nicht die schlechte amerikanische Kultur wo der Fokus ist auf Geld und nicht auf die Qualität der Produkte.
Die amerikanische Führung sollte sich etwas anpassen und ihre Denkensart nicht jedem Office aufzwingen. Hire & Fire ist in Österreich nicht sehr beliebt.
Kommunikation, Kommunikation, Kommunikation!
Non-US-Märkte sollten mehr beachtet und nicht alles nach Texas zentralisieren werden.
Seit Wegfall des Firmengründers fehlt es an Visionären und Visionen.
Weniger Ja-Sager in und um die Geschäftsführung, sondern mehr Menschen mit Erfahrung vom und für den Markt.
Neues Leadership!
Der am besten bewertete Faktor von Tricentis ist Kollegenzusammenhalt mit 4,2 Punkten (basierend auf 40 Bewertungen).
Das einzige was den Standort am laufen hält.
Durch schlechte Kommunikation, dadurch auftretende Unklarheiten und Angst um den Job ist die Belegschaft derzeit nicht in der besten Stimmung, was man Abteilungsübergreifend bemerkt. Gefühlt jeder zweite ist auf der Suche nach etwas besserem. Teamevents wurden leider aus dem Budget gekürzt. Spaß an der Arbeit kann man den meisten nicht mehr anmerken.
Ohne die Kollegen, wäre die Firma nicht zu ertragen. Leider wird das durch das Hire & Fire auch immer schlechter.
"Zusammen durch den Wahnsinn hin und zurück" - das schweist zusammen.
Even internationally, colleagues are great. US Managers should learn about time zones though, it’s not that hard.
super! egal ob es um etwas berufliches oder privates geht man findet immer ein offenes Ohr.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Tricentis ist Umwelt-/Sozialbewusstsein mit 3,1 Punkten (basierend auf 24 Bewertungen).
Es gibt keine erkennbaren Bemühungen in Richtung Nachhaltigkeit. Soziales Engagement scheint keine Priorität zu haben.
Nachhaltigkeit ist in Mode, nicht wahr? Wir sollten vielleicht diesen Trend beachten.
Nicht vorhanden!
Es wird ständig geredet aber alles mündet in Umsatzvergrößerung. Scheint das einzige Ziel zu sein und das spürt man auch als Mitarbeiter
Dazu habe ich noch keine konkrete Info.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,3 Punkten bewertet (basierend auf 35 Bewertungen).
Karrieremöglichkeiten gibt es zuhauf – vorausgesetzt, man kennt die richtigen Leute und kommt aus dem richtigen gescheiterten Unternehmen! Trainings gibt es nicht, nur intern. "you are here to make the company money not for it to invest in you"
Es gibt wenig Möglichkeiten zur Weiterbildung und Karriereentwicklung, besonders für Frauen.
Existiert nicht. Nur wenn man aus SolarWinds kommt, Amigowirtschaft.
werden nicht mehr aktiv gefördert
Keine Weiterbildung