Basierend auf Daten aus 242 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei TÜV Austria die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 457 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.
Als technischer Sicherheitsdienstleister setzen wir neben unserer knapp 150-jähriger Erfahrung vor allem auf das Wissen und die Einsatzbereitschaft unserer ExpertInnen. Dementsprechend ist unsere Firmenkultur geprägt von gegenseitiger Unterstützung, kurzen und pragmatischen Entscheidungswegen und e ...
242 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Gruppenbildung und Egoismus ist an der Tagesordnung (wird teilweise von Führungskräften auch vorgelebt)
Manche Mitarbeiter bekommen immer einen Gesprächstermin andere werden von Führungskräften ignoriert
Einigen Führungskräften fehlt die notwendige soziale Kompetenz (insbesondere Fairness)
Verbesserungswürdig. Ich hatte oft das Gefühl, dass den (einfachen) Angestellten mißtraut wird. Nicht vom unmittelbar Vorgesetzten, oder aus dem eig. Team (da weiß eh jeder, was wer macht) - vielmehr von weiter "oben". Wollen alles erfassen und in Zahlen gießen, doch weniger um Abläufe zu vereinfachen, sondern eher um zu kontrollieren. Die Menschlichkeit kommt dabei etwas zu kurz, da sich dadurch alle stets beweisen müssen. Zudem stieg der Erfolgsdruck auf den einzelnen MA enorm seit der Umstrukturierung - so empfand ich das - das ist aber unnötig, weil es dem Unternehmen ja sehr gut geht und schade, weil es die Freude am Arbeiten nimmt, weil man das Gefühl bekommt, es anderen recht machen zu müssen (und nicht aus eigen-Motivation)
Seit der angekündigten Umstrukturierung verbesserungswürdig. Es gibt zwar immer wieder Infoveranstaltungen; dort erfährt man aber nichts neues (was man durch Flurfunk zB nicht schon vermutet), bzw. Wesentliches. Einige Führungskräfte rittern plötzlich intern um gute Posten; auf das "Fußvolk" wird dabei (gefühlt) vergessen. Änderungen, die einen selbst betreffen, erfährt man eher kurzfristig
Typischer Außendienst, teilweise länger auf Dienstreise