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Sehr gut funktionierende IT Infrastruktur - hochmodernes Büro, sehr ambitionierte Kollegen mit fundiertem theoretischen Wissen
Keine Handschlagsqualität vorhanden- Firma hält sich nicht an die ausgeschriebene Stelle ->@ Reaktion HR - eine eindeutige Ausschreibung auf eine bestimmte definierte Position MUSS auch verbindlich sein....
Firma sollte sich an die zugesagten Positionen halten - es ist schlecht, wenn man nach 3 Monaten draufkommt, dass man die Position nicht bekommen hat, auf die man sich beworben hat und für die man angestellt wurde. Für mich nach 30 Jahren Erfahrung absolut nicht akzeptabel, Firma ist organisatorisch überfordert wenn man aus diesen Gründen kündigt - völlige Ratlosigkeit macht sich breit, weil man nicht damit rechnet......
Speziell in Grambach sehr gute Zusammenarbeit
In Fachkreisen aus gutem Grund kein besonders gutes Image
Unterschiedlich je nach Position, für manche fein für manche nicht
Standardware - eigentlich auch in Führungspositionen kein spezielles Konzept vorhanden - viele Webschulungen
War für mich okay, aber nicht außergewöhnlich
Standard - viel Marketing
Kommt drauf an wo man ist, manchmal gut manchmal schlecht
Durchschnittlich aber okay
Meine Position entsprach nicht der ausgeschriebenen Position, nach 3 Monaten Verhandlungen bzgl. verlangter Nachbesserung hinsichtlich der Position (nicht finanzieller Natur) habe ich die Kündigung ausgesprochen - absolut nicht seriös und für mich ein absolutes NO GO. Lustig ist auch das Verhalten von HR - Head spricht von "no match" bei einer Postion die eindeutig ausgeschrieben war - ich wurde, weil ich selbst auf den Dienst- PKW verzichtete offenbar niedriger eingestuft - ABSOLUT WEIRD - nach 30 Jahren Erfahrung in solch einer Position - für mich nur bizarr
Normal nach heutigen Standards - schlecht ist die 40 h Woche
Aufgrund bunt zusammengewürfelter Teams schlecht weil viele Standorte beteiligt - viele Wechsel der Mitarbeiter innerhalb eines Projekts in allen Gewerken leider kein Einzelfall
Mir ist nichts Auffälliges offenbart worden
Kommt auf das Projekt an - oft Routinearbeit, manchmal interessant
Schade, dass du schon nach 3 Monaten weggangen bist und wir deine Wünsche nicht erfüllen konnten; natürlich sind wir nicht perfekt, in dem fall waren aber wohl die Erwartungen deinerseits und die unseren kein Match. handschlagqualität als Mangel ist etwas, was hier sonst kaum einer sieht....dir jedenfalls alles Gute
Man hat immer ein offenes Ohr. Alle Kollegen auf Augenhöhe.
Eine Essenszulage wäre ganz gut.
Unfair, viel zu wenig Kommunikation, Niederlassungsleitungen bevorzugen männliche Kollegen, sowie die Kunden. Der Niederlassungsleitung ist der Kunde wichtiger als der eigene Mitarbeiter. Eigene Fehler der NL werden an die Mitarbeiter abgeschoben, so dass diese beim Kunden oftmals schlecht da stehen.
Offene Kommunikation ist nicht Gang und Gebe, Informationen erfährt man oft über drei Ecken.
Faire Behandlung von allen Kollegen, Gleichberechtigung, Unternehmensvisionen und deren Werte an allen Standorten gleich wichtig nehmen, Mehr Einsatz für den Mitarbeiter, Verbesserung der Kommunikation
Bevorzugung von männlichen Kollegen in der gleichen Position gegenüber Frauen, Männliche Kollegen können durch Androhung der Kündigung 2-3 Gehaltserhöhungen erhalten, Frauen nicht
Homeofficemöglichkeit
Gleitzeit ohne Kernzeit
Den Wandel hin zum Konzern und dabei auf die MA zu vergessen.
Karriere- und Weiterbildungsplanung
Umgang mit Gehaltserhöhungen
Umgang mit Überlastung von MA
Interne Kommunikation verbessern.
Gehaltsanpassungen nicht durch kreative Lösungen zu umgehen sondern tatsächlich Umzusetzen. Gerade in Zeiten hoher Inflation.
Karriere und Weiterbildung der MA ausbauen und Entwicklungspläne einführen.
Aufgrund von Projektgeschäft und ständiger fast wöchentlicher Hinweise ja keine internen Stunden zu schreiben leider schlechter werdend.
Druck wird aufgebaut.
Sehr Projektabhängig. Führungskräfte schauen aber zu wenig, dass es den MA auch gut geht. Personen die ihre Grenzen nicht kennen oder ein hohes Verantwortungsbewusst sein haben laufen regelmäßig in Überlastung. Leider schon bei vielen Kollegen ein Burnout miterlebt.
500 Euro Weiterbildungsbudget pro MA sehr wenig.
Generell ist die Karriereplanung nicht möglich. Llt. Vorgesetzten gibt es kein Interesse an Entwicklungsplänen für die nächsten 3 Jahre oder 5 Jahre je Mitarbeiter.
Schulungen werden intransparent an MA verteilt
Gehalt Durschnittlich.
Kreative Umgehungsmöglichkeiten werden gefunden um nicht einmal die kollektivvertragliche Erhöhung abdecken zu müssen. Teuerungsbonus wird als dauerhafte Gehaltserhöhung verkauft. Läuft jedoch mit Ende 2023 aus und keine Bestätigung der Geschäftsführung, dass es dann einen Ersatz gibt
Tut alles was als Dienstleister möglich ist.
Gut da stressige Projekte und zusammenschweißen.
sehr gut
Die direkten Vorgesetzten sind selbst zu 100% in Kundenprojekten und daher keine/wenig Zeit für MA
Trend hin zu keinem fixen Sitzplatz und Desk sharing bringt Verschlechterung und Entpersonalisierung im Arbeitsalltag. Hier an Fixkosten zu sparen wird mehr zur Unzufriedenheit/Ineffizienzen beitragen als es der Firma an Geld spart
Die Offenheit der Kommunikation hat in den letzten Jahren abgenommen. Weniger JourFixe mit oberflächlicheren Themen und immer größeren Teilnehmerkreis tragen nicht zur Verbesserung bei.
Denke es gibt keine Form der Ungleichbehandlung
Aufgaben sind Projektabhängig und können nicht selbst bestimmt/gewählt werden
Danke für dein detailliertes Feedback. an einigen deiner Kritikpunkte arbeiten wir natürlich, insbesondere die interne Kommunikation soll deutlich verändert werden. bei diesem Thema scheiden sich natürlich immer die Geister, zuviel, zu wenig, gerade recht. Richtig ist jedenfalls, dass die Größe des Unternehmens natürlich neue Wegfe erfordert - diese werden wir auch gehen bzw. sind auch schon im Umsetzung. Zum Gehalt: das war heuer natürlich kompliziert udn wir haben spät kommuniziert. Von der Erhöing selbt her haben wir aber sehr deutlich erhöht und die Erhöhungen auch von Junbi auf Jänner bzw. März vorgezogen - das wird leider oft vergessen. Zur Schulung: das Budget ist ja nur ein Teil des gesamten Budgets - dauernd laufende Schulungen udn Spezialschulungen sind da nicht inkludiert - da wäre es gut, wenn du direkt bei uns fragst, wie das aufgebaut ist, du stellst nur einen Teil dar. Und ja, das Projektgeschäft ist zum Teil anstrengend und fordernd - wir investieren aber viel in die Führungskräfteausbildung, um hier noch besser zu werden und die Achtsamkeit bzgl. Mitarbeiterwohl zu erhöhen
Umgang miteinander ist gut. Sehr kommunikativ.
Stress und Haurruckkultur zu Lasten der MA. Schlechte Organisation in Großprojekten, da zu viele neue Mitarbeiter in Projekten, da zu schnelles Wachstum.
Als wachsendes Unternehmen muss mehr auf verbesserte Organisation bei Projekten geachtet werden und moderne Arbeitsweisen implementiert werden. Hierbei QM-Vorgaben oftmals unrealistisch und nicht pragmatisch. Moderne und effiziente Arbeitsmethoden etablieren.
Allgemein meistens gute Atmosphäre. Manchmal leidet die Atmosphäre an der Arbeitslast.
Max. Einsatz wird zu oft erwartet und Work-Life-Balance leidet durch Projektstress.
Eher im unteren Bereich im Vergleich zur Tätigkeit/Arbeitslast. Arbeiten auf Montage/Inbetriebnahme ohne sonderliche Zuschläge. Hohe Leistungen werden abgefragt vom MA aber nicht honoriert. Dienstverträge oder Arbeitsgesetze sollten besser eingehalten werden und Informationen hierzu besser fließen . Hohes Engagement wird leider so teilweise ausgebremst.
Etwas mehr Schein als Sein und predigen von "Sustainability", aber im Endeffekt wird alles gemacht was der Markt zahlt. Ggf. Verbesserung in Zukunft.
Großer Pluspunkt, dass im Normalfall alle an einem Strang ziehen.
Denke ich gut. Firma muss unbedingt erfahrene MA behalten. (Zu) schnelles Wachstum wirkt sich schlecht auf das Verhältnis von Erfahrenen und Anfängern aus.
Es wird auf Situationen richtig reagiert, soweit es im Handlungsspielraum des Vorgesetzten liegt.
Büros schlecht lärmgedämmt zum Nachbarbüro. Büro mit bis zu 4 Personen. IT Ausrüstung okay, mittlerweile verbessertes System für IT Ausüstung. Generell gute IT. Ansonsten aber gut.
Man wird zu schnell mit immer den selben Aufgaben betreut nur weil man sie einmal gut gemacht hat - besser wäre es Wissen zu verteilen und mit ernsthafte Weiterbildungen zu fördern. Diese gibt es zwar theoretisch, aber oftmals nicht genutzt. Die internen Weiterbildungen sollten intensiver und nicht oberflächlich sein. Generell aber interessante Aufgaben.
Danke für dein Feedback. ja, wir haben im Projektgeschäft stressige Phasen, da gibt es nichts zu beschönigen. Wir arbeiten aber hart an einer weiteren Verbesserung der Strukturen durch den weiteren Ausbau unseres PMO. Das geht natürlich nicht von heute auf morgen, wird uns aber in den nächsten jahren deutliche Verbesserungen bringen. danke vielmals für dein tolles Feedback in Bezug auf Zusammenhalt etc. - immer eines unserer wichtigsten Anliegen
- Homeofficemöglichkeiten
- Gleitzeit ohne Kernzeit (wenn es sich mit Terminen ausgeht)
- Arbeiten aus dem Ausland (bis zu 2 Wochen möglich)
- ZA/Urlaub wann immer man benötigt
- "Sabbatjahr" möglich
- Firmenradlleasing
- Kostenloser Kaffee / Säfte
- höhenverstellbare Schreibtische
- flache Hirarchien, "Du-Kultur"
- 40h Woche
- Hohe Reisebereitschaft (je nach Abteilung)
- oft zeitdruck (aber auch hier ist das sehr projektabhängig)
- Mehr Arbeiten aus dem Ausland anbieten (mind. 4 Wochen)
- Keine Homeofficeanträge (bei >1 Tag HO) mehr (jeder sollte selbstständig entscheiden können, wann sich HO für in ausgeht)
- Teambuilding halbjährlich / jährlich
Die Arbeitsatmosphäre ist meiner Meinung nach gut, richtet sich aber natürlich auch nach dem Projekt oder dem Kunden. Unter den direkten aber auch den indirekten Kollegen (z.B. von anderen Abteilungen oder Standorten) herrscht eine gute Atmosphäre. Wenn man nach Hilfe fragt, bekommt man immer Unterstützung. Neulinge werden freundlich aufgenommen.
Das Image von VTU ist meiner Meinung nach sehr gut.
Kommt drauf an:
1.) Als Dienstleister ist man sehr Projketgebunden.
Es wird innerhalb der VTU darauf geachtet, dass man Projekte in der Umgebung bekommt, dies ist aber nicht immer möglich.
So kann es sein, dass man ein Projekt im Ausland oder in weiter Entfernung bekommt. Dies bedeutet oftmals wochen-/monatelange Aufenthalte in Hotels/beim Kunden. Wer Hobbies unter der Woche ausübt oder sehr Familiengebunden ist, ist hier eher fehl am Platz. Man muss jedoch auch betonen, dass dies jederzeit bei der Führungskraft angesprochen werden kann, und falls es möglich ist, die VTU wirklich bemüht ist ein näheres Projekt zu finden. Wer jedoch Lust auf Abwechslung hat und gerne neue Leute / Städte kennenlernt ist hier genau richtig.
2.) 40h/Woche ist bei wachsedem Projektstress nicht mehr zeitgemäß. Hier gibts Luft nach oben (z.B. 30Tage Urlaub / 35h Woche / 4Tagewoche)
3.) Homeoffice ist bis zu 4 Tage/Woche und Arbeiten aus dem Ausland bis zu 2 Wochen/Jahr möglich. Gleitzeit/Urlaub waren bei mir jederzeit möglich.
Es gibt zwar eine jährliche Gehaltsverhandlung, dies ist meiner Meinung nach aber eher eine "Gehaltsmitteilung" als eine "Verhandlung".
Jährliche Kollektivanpassung gibt es nicht, da über dem Kollektiv bezahlt wird. Viele Firmen bieten dies jedoch als Goodie an (Trotz Gehaltsverhandlung und Prämie).
Gehaltsanpassung 2023 wurden als >10% "verkauft", effektiv waren es zwischen 2-5% + eine Bonuszahlung von 2000€ Netto (143€*14 Monate vom Staat gefördert). Bonuszahlungen fließen nicht in die Pensionskasse ein, weshalb ich eine 10%ige Erhebung des Grundgehaltes bevorzugt hätte.
Es gibt eine jährliche Prämie (die letzten Jahre immer ein Monatsgehalt). 2023 lag die Prämie leider nur bei 60% trotz stetigem Wachstum.
Ich finde, dass die VTU ihr bestes Versucht, in einem vom Kunden geprägten Geschäft auf die Umwelt zu achten.
Manche "Kleine" Taten müssen auch gelobt werden:
- Firmenradlleasing um die Mitarbeiter fürs Fahrrad zu motivieren
- Bevor etwas weg geschmissen wird, wird es intern ausgeschrieben (z.B Büromöbel, Klimaanlagen, Sportgeräte, Drucker etc.)
- Förderung von Öffentlichen Verkehrsmittel
Guter Kollegenzusammenhalt jedoch ausbaufähig.
Da man als Dienstleister oft in Projekten mit dem Kunden zusammenarbeitet und nicht mit den direkten Kollegen, ist Teambildung meiner Meinung nach sehr wichtig, um sich im Unternehmen wohl zu fühlen.
Privat finden desshalb abteilungsübergreifend regelmäßige Treffen statt.
Es gibt außerdem ein Budget für Teamevents. Diese Zeit wird jedoch als Privatzeit angesehen und man muss sich hierfür ZA nehmen (Außer man bereitet Vorträge vor und präsentiert diese an einem halben Tag im Team). Dies finde ich nicht angemessen, da Teamspirit oft als "Das VTU-Goodie" angepriesen wird. Ich schlage hierfür halbjährlich / jährlich einen Teamtag auf Arbeitszeit vor, an dem wirklich am Teamszusammenhalt gearbeitet wird (z.B. durch externen Coach).
Der Umgang mit älteren Kollegen ist meiner Meinung nach Vorbildlich.
Man sollte hier aber auch den Umgang mit jüngeren Kollegen erwähnen. Auch diese werden ernst genommen und es wird ihnen zugehört.
Das Verhalten meines Vorgesetzen war jederzeit auf Augenhöhe und wertschätzend.
Für den Standort "Grambach" 5/5 Sternen:
Hier wurde 2022 in ein neues Bürogebäude umgezogen. Jeder besitzt 2 Bildschirme + Laptop und einen höhenverstellbaren Schreibtisch. Es gibt eine große Küche, in der jederzeit gekocht werden kann und einen Jausenautomat. Kaffee/ Säfte und Wasser stehen kostenlos zur Verfügung.
Gute Kommunikation. Es finden periodische Gespräche im eigenen Team mit der Führungskraft statt und regelmäßige Statusmeetings in den Projektteams. Außerdem gibt es standort- und länderbezogene Quartalmeetings von der Geschäftsleitung mit aktuellen Zahlen aber auch aktuellen Themen.
Hier wird Gleichberechtigung gelebt. Nationalität / Religion / Aussehen / Geschlecht spielen hier keine Rolle.
Ich persönlich finde meine Aufgaben sehr abwechslungsreich und spannend. Jedoch ist das natürlich auch projektabhängig.
Danke für deinen umfangreichen Kommentar. Einiges kann ich schon beantworten, manches bitte ich, persönlich besprechen zu können.
Home Office: wir haben eine sehr liberale Regelung bis zu 80% Home Office, Ausland auch bis zu 10 Tage. Wir haben da auch rechtliche Gegebenheiten zu beachten
Arbeistzeit: wir unterliehgen einem Kollektivvertrag, der 40 Stunden vorsieht. Durch unsere Zeitausgleochsmöglichkeiten ist aber sehr viel an individuellem Gestaltungsmaß möglich. Wir bietren ja auch Teilzeitmöglichkeiten, Sabbaticals etc
Gehaltserhöhung: die Berechnung von dir ist nicht richtig, das kann ich aber nicht öffentlich kommentieren; bitte komm dazu gerne auf mich zu
Im Übrigen Danke für die konstruktiven Vorschläge, es ist Einiges dabei, das überlegenswert ist bzw eh schon in Überlegung ist
Respektvolle Gespräche auf Augenhöhe.
Nicht immer spiegeln sich die Gespräche auf Augenhöhe in Taten auf Augenhöhe wider.
Mitarbeiter*in bei Projektplanung nicht nur als Ressource sehen, die verplant wird (verplant werden muss), sondern als Mensch mit Stärken und Schwächen, der seinen / ihren individuell wertvollen Beitrag in einem Projektteam leistet.
Abhängig von Teamzusammensetzung, Abteilung und Vorgesetzten, von sehr gut bis mittelmäßig, aber nie schlecht.
Große Unterschiede unter den Mitarbeitern hinsichtlich der Sichtweise auf das Unternehmen. Viele sehen das Unternehmen aber positiv.
Im Projektgeschäft ist eine gewisse Flexibilität des Arbeitnehmers erforderlich (z.B. vor Abgabeterminen oder bei Kundenterminen). Nicht immer ist eine ausgewogene Work-Life-Balance möglich. Solange der Arbeitgeber dem Arbeitnehmer aber z.B. in ruhigeren Phasen eine Flexibilität zugesteht, könnte es sich die Waage halten. Darauf wird aber nicht geachtet.
Tendenziell werden Urlaube wie vom Arbeitnehmer gewünscht, freigeben, sofern es sich mit dem Projekt in dem er arbeitet, vereinbaren lässt. Birgt aber die Gefahr, dass die Verantwortung für die Urlaubsfreigabe auf die Projektleiter abgeschoben wird.
Teilzeitmodelle sind unkompliziert möglich, Home office ebenso, Arbeitszeiten sind aufgrund von Gleitzeit flexibel. Bei intensiven Projekten, vielen Besprechungen oder bei Mitarbeiterführung relativiert sich diese Flexibilität aber.
Es gibt Weiterbildungen / Schulungen, aber nicht immer zielgerichtet. Verbesserungspotential vorhanden, die fachlichen Interessen des Mitarbeiters stärker zu berücksichtigen.
Es gibt Aufstiegs- und Entwicklungsmöglichkeiten aufgrund der Größe des Unternehmens, aber es ist nicht immer leicht, diese im Berufsalltag wahrzunehmen.
OK
Es gibt Initiativen für Öffi-Tickets, Firmen-Fahrrad. Hinsichtlich Fair Trade ist mir nichts bekannt, glaube nicht, dass dies Thema ist.
Abhängig von Teamzusammensetzung und Art der Projektgestaltung von sehr gut bis mittelmäßig, aber nie schlecht.
Geschätzt werden ältere Kollegen in den Projekten aufgrund ihres Wissens und der Wissensweitergabe an jüngere Kollegen. Aber manchmal fehlt die Wertschätzung von den Führungskräften. Eine aktive Förderung für Weiterentwicklung gibt es nicht. Gefahr, dass man mit mehr Erfahrungsjahren automatisch als Experte für alles gilt, und damit auf eine gezielte Weiterbildung oder Weiterentwicklung vergessen wird.
Hängt stark von der Führungskraft ab. Bei Gesprächen zwischen Mitarbeiter und Führungskraft wird im Unternehmen generell viel Verständnis gezeigt. Aber in der Realität gilt oft Projektabwicklung vor Mitarbeiter, Ansicht der Führungskraft vor Ansicht des Mitarbeiters (falls diese überhaupt abgefragt wird). Kann dazu führen, dass hochmotivierte Mitarbeiter ihre Motivation verlieren. Verbesserungspotential, da klug zusammengesetzte und motivierte Projektteams auch Vorteil für das Unternehmen bringen.
Computer, Räume, Belüftung, Beleuchtung ok.
Lärmpegel manchmal zu hoch und ablenkend aufgrund zu vieler Mitarbeiter in einem Büro. Es gibt Telefonboxen, die man für geplante Telefonate benutzen kann, aber für nicht geplante Besprechungen ist dies nun mal nicht möglich.
Es gibt diverse Kanäle wie Sharepoint-Infos, emails, regelmäßige Informationsveranstaltungen. Nicht immer ist alles für das eigene Arbeitsleben relevant. Aufgrund der Größe des Unternehmens und seiner Struktur manchmal schwierig, die für das eigene Arbeitsleben relevanten Infos herauszufiltern / zu bekommen / zu integrieren.
Mir ist nicht aufgefallen, dass es Benachteiligungen gibt.
Unterschiedliche Kunden, unterschiedliche Projekte, unterschiedliche Themen, viel Abwechslung. Auf die Gestaltung des eigenen Aufgabengebietes hat man aber nicht immer Einfluss, wenn Projektteams besetzt werden müssen, übernehmen dies oft die Vorgesetzten ohne Rücksprache mit dem Mitarbeiter.
Je nach Projekt kann es schon mal etwas stressiger werden, aber grundsätzlich eine angenehme Atmosphäre.
40h Stundenwoche sieht man in anderen Unternehmen nur noch selten. Ansonsten alles ok. Je nach Tätigkeit mehrere Tage Home Office möglich.
Aufstiegsmöglichkeiten sind gering. Schulungen und Weiterbildung werden aber ermöglicht.
Ok
Eigentlich super. Mit wenigen negativen Ausreißern.
Zusammenhalt im IT Team ist Top!
Kommunikation auf Augenhöhe möglich.
Generelle Unternehmenskommunikation war schon mal besser.
Richtig gut. Auch Menschen mit Beeinträchtigung im Unternehmen die alle voll integriert sind.
Immer wieder spannende Projekte.
Danke für dein sehr gutes Feedback. Der Kollektivvertrag richtet sich nach dem bestimmenden Unternehmenszweck, deshalb unterliegen wir dem KV für Information und Consulting. Wir zahlen aber deutlich über KV und es gibt für nahezu alle Funktionen ein internes Gehaltsschema. Manche Vergleiche sind nicht ganz richtig, IT und Empfang sind unterschiedlich geregelt. Diue Überzahlungen liegen bei bis zu 25% über KV und in manchen Fällen auch darüber. Gerne erklär ich dir dazu Details ;)
Ergänzung: zum Thema interne Kommunikation hab ich schon einmal bei einer anderen Bewertung ausgeführt, dass das immer besser sein kann. Es gibt unterschiedliche Bedürfnisse und wir versuchen schon, allen Mitarbeitenden das zu kommunizieren, was sie brauchen. Perfekt sind wir nicht, arbeiten aber dran ;)
HR ist echt top.
Ich hab auch das Gefühl, dass man wirklich gehört wird. Für Gutes wie auch Schlechtes.
siehe Verbesserungsvorschläge.
Mehr Face to Face Meetings. Einfach mal einen Stock hochgehen. Mehr persönlichen Austausch zwischen den Standorten. Weniger Projektteamwechsel, mehr Kontinuität.
Essensbons.
Gut, aber ich denke, dass die interne Imageerwartung höher ist, als die externe.
Sehr gut, man kann alles ausreden.
Flache Hierarchie. Fluch und Segen in einem. Aber Team lead oder Projektlead ist leicht möglich.
Jährliches Gehaltsgespräch. Man muss nicht ständig jemandem hinterherlaufen.
Umwelt: schwer zu beurteilen. Eventuell Firmenfahrräder zum ausborgen? Dann würde ich vllt auch mal zur Arbeit radln.
Sozial: intern sehr gut. Extern könnte man zB Mitarbeiter-Caritas Projekte machen. zB gemeinsam für den guten Zweck kochen. Gutes Team building und hilft anderen.
Sehr gut.
Flache Hierarchie. Ich kenne bis jetzt keinen, der sich aufspielen möchte. Sehr gut besetzte Personen.
IT ist super.
Oft zu viele Meetings. Mehr Face to Face meetings.
Pharma ist ab und zu sehr zäh... Aber es gibt auch zB Chemieprojekte.
Danke für das schöne Feedback, besonders auf HR bezogen ;) wir nehmen Lob auch gerne entgegen. Danke auch für deine Vorschläge. Leasingräder haben wir bereits, bei einzelnen Niederlassungen haben wir auch Räder angeschafft, um vom Bahnhof zur Arbeit bzw auf den Firmengeländen unserer Kunden zu fahren
Gibt einige Möglichkeiten aber man muss das Ruder schon selbst in die Hand nehmen
Durchschnittlich
Kollegen sind wirklich top. Eher junges Team.
Hängt stark vom den Vorgesetzten ab. Im Großen und Ganzen aber gut
Im Büro gut, auf Baustellen mangelhaft
Durchschnittlich. Das könnte deutlich besser sein
Noch kein ungerechtes Verhalten festgestellt
Projektabhängig. Kann schon mal sehr zermürbend sein.
Danke für deinen schönen Kommentar.
Zum Thema Kommunikation: das ist immer schwierig, und man kann e snie allen recht machen; den Einen ist es zu viel, den Anderen zu wenig. Gerne nehmen wir aber deine Vorschläge auf, du kannst gerne auf mich zukommen
So verdient kununu Geld.