Ein lohnender Wandel hat begonnen
Hat zum Zeitpunkt der Bewertung bei Basler Kantonalbank (BKB) in Basel gearbeitet.
Verbesserungsvorschläge
- Einzigartige Strategie entwickeln, bis ins kleinstes Team kommunizieren und aktiv leben
- Führungskräfte-Begleitung als Teil von Change-Management
- Engagierte Mitarbeitende durch partnerschaftliche Involvierung
Arbeitsatmosphäre
betrifft Teamebene
Kommunikation
uneinheitlich von top bis flop
Work-Life-Balance
Trotz zahlreichen Offensiven zuwenig (echte) Vorbilder gerade auf der Führungsebene
Vorgesetztenverhalten
Immer noch zu stark in Tagesgeschäft involviert und nehmen tatsächliche Führungsaufgaben viel zu wenig wahr oder ernst. (Noch) zuviel Machtpoker statt Ausrichtung auf gemeinsame Ziele.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Gegen Aussen besser als Innen gelebt
Karriere/Weiterbildung
Umbruch in der Führungskultur
Kollegenzusammenhalt
Interessante Aufgaben
Gleichberechtigung
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitsbedingungen
Gehalt/Sozialleistungen
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