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Jetzt Profil einrichten14 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,3 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
7 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 4 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
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Prozesse vereinfachen
Prozesse vereinfachen
Better coffee in the coffee machines please.
If I consider how difficult some of Ericsson's customers are and level of competition in the Telecoms Business, the Management is doing well. They can't steer everything locally, but the key persons are good, decent people who try their best.
Das lokale Management hat keinen Einfluss in der Führung der Firma.
international culture
nothing
Den Umzug in den Postparc
Die fehlenden interessanten Aufgaben und komplett fehlendes Vertrauen in das Managment Team (global/regional/lokal).
- Mehr lokale Verantwortung.
- Lokal Vorgesetzte
- Stop Offshoring
Immer weniger. Das Vertrauen in die Firma ist nicht mehr vorhanden.
Dies ist der einzige Punkt überhaupt noch hier zu bleiben - gute Kollegen.
Zwischen 45-55 ist die Gefahr der Kündigung am Grössten. Noch ältere MA werden weiterbeschäftigt, aber die Firma wäre froh sie würden auch gehen.
Jeder schaut nur noch für sich. Es übernimmt niemand irgendwelche Verantwortung!
Die Kommunikation wir in unserer Firma immer schlechter.
Eine Frau hat bessere Chancen einen Job zu kriegen als ein Mann, auch wenn sie weniger geeignet ist.
Es wäre nur schon gut überhaupt Aufgaben zu haben. Interessante Aufgaben gibt es nicht mehr.
International
Soziale Kompentenz des Mittelmanagement
Transperenz
Flexible Arbeitszeiten. International, offen, Mitarbeiter aus vielen Ländern.
Sehr distanzierte Führung (lokal und regional). Viele Prozesse die aus der Region vorgegeben werden, auch wenn sie lokal nicht viel Sinn machen. Dadurch entsteht viel Unproduktivität. Gleichzeitig wird vom Management höchste Produktivität erwartet. Hoher Druck auf Mitarbeiter.
Gemachte Umfragen und Feedbacks ernst zu nehmen und konkret etwas zur Verbesserung des Betriebsklimas und den Mitarbeiterbedingungen zu unternehmen, anstatt nur Prozesse zu befolgen oder zu umgehen und denn Ball weiterhin den Arbeitern zuzuschieben.
Distanziertes Management. Zentralistische Steuerung durch Regionenzentrale. Fehlende lokale Autonomie. Ineffiziente Aufbau-Organisation und inflationäres Prozessdenken. Kostengetrieben.
Viel Spass im Team
Produkte sollten schneller upgedated werden
siehe oben
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