38 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,6 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
25 dieser Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihrer Bewertung weiterempfohlen.
Geht die richtigen Schritte Richtung Digitalisierung.
Gehaltsthematik
Unternehmen kann noch flexibler agieren was Arbeitszeiten und Arbeitsort betrifft.
MA erhalten die Herausforderungen die sie sich wünschen.
Wir Ex-Marketingmitarbeiter wissen, wie "der Hase" läuft. Besonders die Standard Stellungnahmen sind sinnfrei. Wir haben ALLE versucht Gespräche vor unseren Austritten zu führen. Wir haben ALLE Details genannt, die hier auf kununu natürlich nichts zu suchen haben (da man keine Namen und Internas nennen kann, weil die Bewertung seitens kununu sonst nicht veröffentlicht wird). Niemand wird der angegebenen, "neutralen" Mailadresse schreiben. Wenn man schon während der Arbeitszeit nicht erhört wurde, dann definitiv auch nicht danach. Das kennen wir selbst noch aus der aktiven Zeit im Unternehmen.
Mir tut es sehr leid, da eine Abteilung voller talentierter Mitarbeiter aufgrund von inkompetenten Führungskräften (es gibt hier eine Ausnahme!) zugrunde geht. Sehr schade. Aber wir wissen auch, dass sich nie etwas verändern wird...daher ist kündigen der einzige Ausweg.
Es muss sich etwas ändern.
So viele Mitarbeiter wurden schon verloren...
Bitte nehmt euch die Kritik, die die Mitarbeiter hier, in den Mitarbeitergesprächen und in den Austrittsgesprächen äußern, endlich zu Herzen und fangt an, etwas zu ändern. Hört auf, die Weggänge und die Kritik schön zu reden und Ausreden zu finden. Wenn es nicht durch die Führungskräfte im Marketing passiert, dann durch die Geschäftsführung....
Die Atmosphäre war zuletzt sehr schlecht... es herrschte bei fast allen Mitarbeitern großer Unmut. Die Meisten sind frustriert, daher bedrückende Atmosphäre, die einen runterzieht ... Das liegt an der Stimmung im Marketing, aber wurde auch geprägt durch die Kurzarbeit und die Entlassungen. Aktuell daher viele Kündigungen, echt schade, denn es war mal anders ...
Das Image hat in den letzten Monat sehr gelitten. An sich ist die ABLE von außen betrachtet, immer noch ein anerkanntes Unternehmen in Gummersbach aber intern ist das Image aktuell sehr schlecht durch das vergangene Jahr: Kurzarbeit, Entlassungen, Fusionen etc.
Mobiles Arbeiten leider erst seit Corona, nach wie vor eher gedultet als gewünscht. Viel zu späte Reaktion auf Appelle der Regierung. Hauptsache die Büros sind besetzt.... Gleitzeitmodell wurde in den letzten Jahren wesentlich verbessert. Da macht die Mitarbeitervertretung einen super Job!
Die Personalentwicklung leistet gute Arbeit. Weiterbildungen werden ermöglicht.
Es gibt viele tolle Kollegen, die füreinander da sind, die eine tolle Arbeit machen und die an einem Strang ziehen.
Leider aber auch negative Erfahrungen: Teilweise sehr unterschiedlich gelebte Arbeitsmoral zur Last einiger Mitarbeiter (liegt aber auch daran, dass die Führungskräfte die Kapazitäten nicht einschätzen können). Hier wurden immer wieder von verschiedenen Mitarbeitern Gespräche mit den Führungskräften geführt, ohne Konsequenzen....
Grundsätzlich liegt hier eines der größten Probleme im Marketing: Zu viele Führungskräfte auf die Anzahl der Mitarbeiter gesehen. Führung geprägt von Fehlentscheidungen. Die Einführung der Teamleiter war der Anfang vom Ende. Angeblich sollte es zu Entlastung von Führungskräften & Mitarbeitern führen: Davon keine Spur, anstatt dessen: längere Entscheidungswege und viel Unmut. Die Führungskräfte sind mehrere Stunden die Woche mit Meetings beschäftigt, uneffizient und führte zu der zuvor schon erwähnten trägen Kommunikation. Während sie sich in ihrem eigenen Universum bewegen, bekommen sie nicht mit, was in der Abteilung passiert und wie es den Mitarbeitern geht...
Bei der dritten Ebene mangelt es an Fachwissen und/oder Arbeitsmoral. Die zweite Ebene denkt immer noch in alten Strukturen und arbeitet lieber gegen als miteinander.
Der Weggang des Bereichsleiters im letzten Jahr war definitiv ein Verlust für das ganze Team. Grundsätzlich fehlt jemand, der mal auf den Tisch haut, auch mal klare Worte spricht und gleichzeitig das Team zusammenhält.
Hätte mir hier auch mehr Einsatz & Durchgreifen der Geschäftsführung gewünscht
Neue Gebäude, helle Büros, gute Ausstattung.
Katastrophal insbesondere im Vergleich zu anderen Abteilungen, liegt meiner Meinung nach auch an der Führung.
Teilweise wurden die Mitarbeiter zu spät informiert oder nachweislich angelogen: Es wurde behauptet, bestimmte Entscheidungen wurden von der Geschäftsführung getroffen, dabei waren es alleinige Entscheidungen der Marketing-Führungskräfte, die in anderen Abteilungen ganz anders gelebt werden. Gleiches beim Thema neue Strukturen: Monatelang haben Mitarbeiter nachgefragt, ob Teamleiter eingeführt werden, es wurde immer wieder verneint, bis dann die Einführung verkündet wurde. Und die Ausrede "bestimmte Informationen" kann man nicht teilen, zieht für mich nicht. Haben andere Abteilungen auch geschafft (siehe Bereich Personal).
Auch Kommunikation zu Kurzarbeit und Entlassungen schlecht.
Zuletzt generell viel zu wenig Kommunikation mit den Mitarbeitern ... Die Führungskräfte sind zu sehr mit sich selbst beschäftigt...
Mit dem Flurfunk war man besser informiert.
Schwieriges Thema. Habe viele Situationen erlebt, in denen Gleichberechtigung nicht gegeben war. Es gibt bei den Führungskräfte Lieblinge, bei denen alles geduldet wird und über die man sich nicht kritisch äußern durfte.
Durch die Unternehmens- und Gruppenstruktur hat man die Möglichkeit, für unterschiedliche Brands zu arbeiten. Es gibt interessante Aufgaben und Themen
Räumlichkeiten und Ausstattung. Grundsätzlich die Struktur im Unternehmen und die Kompetenz des Managements. Alles gut. Man ist bemüht.
Jeder ist ersetzbar. Besonders im Marketing. Das wird auch jeden Tag vermittelt.
Lasst euch von den Führungskräften im Marketing nichts vor machen. Das können diese am besten.
In gewissen Aufgabenbereichen - abhängig von den Vorgesetzten - ist durchaus eigenständiges Arbeiten möglich und sogar gewünscht.
Das es keine "parnerschaftliche" Angestellten-zusammenarbeit im Sinne des Unternehmens ist. Eher kann man von einer einseitig abhängigen Zusammenarbeit mit "diktatorischen" Einschlägen sprechen. Jedoch muss man sagen, dass von Seiten der Abteilungsleitung und Teamleitung Dinge gesagt werden, die angeblich von der GL kommen würden. Hinterfragen oder prüfen war jedoch in vielen Fällen nicht möglich.
Wenn man es schaffen würde, die Angstkultur gegen eine ehrlich Kultur der offenen Türen zu tauschen und zu leben, kann das sich sehr positiv auswirken. Dazu gehört dann allerdings auch eine Kultur des Vertrauens und die fehlt im Moment in jeder Hinsicht. Hier sollte man mal drüber nachdenken. Gerade Vertrauen spielt bei der Einführung von Home-Office eine absolut wichtige Rolle. Einfach mal über den Schatten springen. Jetzt wo es nach Corona-Zeiten sehr wichtig sein wird, durchzustarten, benötigt das Unternehmen Mitarbeiter die hinter dem Unternehmen stehen und nicht Mitarbeiter, die froh sind einen Job zu haben. Corona, so schlecht es auch ist, kann auch Chancen für positive Veränderungen haben. Das wünsche ich der Able Management Services GmbH.
Die Arbeitsatmospäre ist geprägt durch eine "Ja-Sager-Angst-Kultur". Es geht nicht um die Sache, es geht darum, die GL "zu befriedigen". Lob, wenn auch nur in kleinstem Maße, wird man eher selten finden. Wenn Arbeiten eher danach bewertet werden, ob sie der GL gefallen, kann das nicht gut für Markt/Untern. sein. Wenn die Atmosphäre im Hinblick auf die Vorgesetzten durch Angst geprägt sind und durch Überlegungen, was könnte die GL dazu sagen - ohne wirklich etwas zu hinterfragen - kann das nicht wirklich gut für Atmosph. und Qualtiät der Arbeit sein. Es werden z. T. Entscheidungen von Seiten der Abteilungsleitung getroffen, die absolut der Sache nicht dienlich sind, aber umgesetzt werden müssen. Das, kombiniert mit teilweise sehr schlechtem Fachwissen und fehlender Führungsqualität, wirkt sich schlecht auf die Atmosphäre aus. Wenn man dann noch für Vorgesetzte das "Eisen aus dem Feuer holt" - weil vorher einfach aus dem Bauch heraus falsch entschieden wurde, kann es sein, dasss man dafür noch zur Rechenschaft gezogen wird. Leider ist die Atmosphäre extrem davon geprägt, dass nahezu kein Vertrauen vorherrscht. Man kann eher sagen dass es eine Atmosphäre des Mißtrauens ist.
Es gibt sowohl Licht als auch Schatten. Gerade im Umgang mit Corona hat das Unternehmen erheblich Image bei den Mitarbeitern verloren.
"WLB" im klassichen Sinn gibt es nicht. Ja, es gibt eine Gleitzeitregelung. Oft kam es vor, wenn man diese genutzt hat, dass man schief angesehen wurde. Ja es gibt auch Programme wie z. B. finanzielle Unterstützungen z. B. für Kindergärten oder Sporteinrichtungen. Aber auch das macht noch kein "WLB" aus. Ein "WLB" muss auch von Seiten des Unternehmens und der Abteilungsleitung/der Teamleitung gewollt sein - und gerade hier liegt das große Problem des Unternehmens.
Es gibt Weiterbildung, die jedoch sehr von der Genehmigung des Vorgesetzten abhängig ist. Auch hier spielen Sympathiepunkte eine wichtige Rolle. Auf geforderte Weiterbildung wird oft gar keine Antwort gegeben. Auf Nachfrage dann Budgets als Gründe der Ablehnung angegeben, wohingegen Kollegen durchaus Weiterbildungen erfahren durften.
Die Gehälter liegen im Durchschnitt. Wohl zu erwähnen sind Urlaubs- und Weihnachtsgeld, Zuschüsse zu VL, Kindergarten, Altersvorsorge etc.
Dies ist das Einzige, was durchaus sehr positiv zu bewerten ist. Wenn dieser Zusammenhalt nicht wäre, wäre Vieles nicht auszuhalten gewesen. Jedoch ist von Seiten der Abteilungsleitung/ Teamleitung ein Kollegen-zusammenhalt oft nicht gewünscht. Das wurde einem so z. T. auch persönlich mitgeteilt bzw. man bekam es zu spüren.
Subjektiv betrachtet ist es kein Unternehmen, mit dem man "alt" werden kann.
Generell kann man sagen, dass ausnahmslos alle Vorgesetzten sehr stark "nur" den Willen der GL umsetzen. Wie bereits erwähn herrscht eine Angstkultur, dass durch falsche Entscheidungen die GL mißmutig reagieren kann. Es geht nicht um die Bedürfnisse der Kunden, Mitarbeiter, Bewerber - es geht darum, nicht bei der GL zum Rapport antreten zu müssen. Diese Kultur kann nicht gut für Markt/Unter. sein. Vorgesetzenverhalten variiert sehr stark nach Sympathie. Verständlich auf der einen Seite. Jedoch sollte eine Abteilungsleitung oder Teamleitung wenigstens versuchen neutral zu sein. In vielen Fällen werden Teamleitungen integriert, denen absolutes Wissen - bezogen auf Führung und Fach - fehlt. Diese Einführung ist besonders als sehr negativ herauszustellen. Selbstverständlich hat Jeder auch seine guten und schlechten Tage. Wenn die schlechten Tage jedoch überwiegen - sei es aus unternehmerischen oder privaten Herausforderungen - dann kann das nicht gut für eine Abteilung sein. Oft hat man sich hinter die Mitarbeiter gestellt - um sich selbst zu schützen. Auch möchte man Vorgesetzte nicht über andere Kollegen lästern hören. Ein absolutes Tabuthema.
Die Ausstattung der Abteilungen oder der Tochterfirmen ist eher mäßig. Im Markt lange als Standard implementierte Ausstattungen werden erst spät eingeführt. Die Arbeit mit Kunden-präsentationen im IT-Bereich ist meiner Meinung nach eher nicht optimal. Sehr negativ ist hier das Thema mobiles Arbeiten zu erwähnen. In Coronazeiten musste man es einführen, jedoch gewollt ist es von Seiten der GL leider nicht wirklich. Auch wird die Pflichtanwesenheit im Büro angeordnet, damit auch alle Büros besetzt sind. Abstände werden eingehalten, ja, aber die Sicherheit kann jedoch noch viel besser für die Mitarbeiter erreicht werden - erst gar nicht im Büro sein und effizient zu Hause arbeiten. Effiziens hat sich nämlich im mobilen Arbeiten erwiesen.
Vieles wird selbstverständlich hinter verschlossenen Türen besprochen. Wenn jedoch Vorgesetzte Andeutungen von Inhalten machen aber dabei betonen, dass sie Nichts sagen können, dann belebt das den Flurfunk. Der jedoch wirkt sich nicht positiv auf eine Abteilung bzw. die Atmosphäre aus. Auch hat sich das "Einziehen" der Zwischenebene Teamleiter in jeglicher HInsicht hier sehr negativ ausgewirkt.
Bei allem vorher Erwähnten, waren die Aufgaben immer recht vielseitig gestaffelt. Auch wenn oft die Art der Ausführung als fix vorgegeben wurde.
Lage, Ausstattung, Aufgabenfeld, Gehalt
Personalabteilung, Home Office Regelung, Verbot eines Betriebsrates
Werkstudenten mehr mit anderen Arbeitnehmern gleichsetzen. Geschultere Mitarbeiter in der Personalabteilung einsetzen.
Innerhalb der eigenen Abteilung vollkommen in Ordnung, Unternehmensweit eher zu steif und unpersönlich. Das Verbot eines Betriebsrates ist sehr bedenklich.
Leiharbeit hat ein schwieriges Image, die AMS selbst kann sich davon teilweise abheben.
Kernarbeitszeit, Home Office wird "von oben" stur abgelehnt aus Angst man könne Kontrolle verlieren. Statt Vertrauen in seine Mitarbeiter zu haben wird gestempelt. Für die Pandemie wird Home Office zähneknirschend in Kauf genommen.
Werkstudenten werden vom Jahresgespräch ausgeschlossen, welches über Aufstiegsmöglichkeiten entscheidet.
Das Werkstudentengehalt ist für den Standort gut bis sehr gut, je nach Abteilung. Die Behandlung von Werkstudenten von der Personalabteilung hingegen ist schlecht. Es wird zu wenig Gehalt ausgezahlt, man wird voll versteuert und muss um Feiertage ringen.
Die Menge der Kunden und ihre dahinter liegenden Industrien sagen schon alles.
Alles ok.
Innerhalb der Abteilung absolut in Ordnung. Allerdings werden (oft "von ganz oben") Entscheidungen getroffen, die bisherige Arbeiten revidieren. Hier siegt Macht über Logik.
Alles ok.
In der Abteilung ok, übergreifend eher schwach.
Alles ok.
Sehr abhängig von Abteilung, generell abwechslungsreich.
Keine Vertrauensarbeitszeit
Die aktuelle Corona-Situation ernst nehmen, sich den Mitarbeitern und deren Wünschen annehmen und ein Zeichen in Sachen "Mobiles Arbeiten" setzen
Teamgeist gepaart mit gegenseitigem Misstrauen
Solide aber nicht innovativ
Langzeitmitarbeiter mit teilweise fehlender Offenheit für Neues
Leider in Sachen Corona gibt es keine Kommunikation zu aktuellen Situationen wie Arbeitsplatz bei Lockdown... Home-Office ja oder nein...der Mitarbeiter kann es sich nicht aussuchen, obwohl es die bundesweite Ansage gibt " Zuhause zu bleiben und Kontakte zu reduzieren"
Die Corona-Phase zeigt, das Altbewährtes nicht immer anwendbar ist
Früher fand ich vieles Gut.
Fehlendes Vertrauen und fehlende Flexibilität
Liebe ABLE,
Home-Office ist in der Breite der Bevölkerung angekommen. Ich erlebe es bei meinen Freunden, Bekannten und in der Familie. Wir durften es ja auch kurz ausprobieren.
Was ihr da macht ist verbohrt. Ich komme in mein Büro, ich schließe mich ein. Keiner sieht, was ich da mache. Euer Wahn, Mitarbeiter täglich ohne Ausnahme ins Büro zwingen zu wollen, hat nichts mit moderner Unternehmenskultur zu tun. Wir Mitarbeiter legen Wert auf Flexibilität. Ich will in einem modernen Unternehmen mit einer modernen Führungskultur arbeiten.
Ihr vertraut uns nicht? Ich euch auch nicht mehr. Ich habe mein Vertrauen in die ABLE verloren. Ihr nutzt eure Mitarbeiter aus. Und das bekommt ihr auf dem Silbertablett zurück. Ich mache Dienst nach Vorschrift. Ich habe innerlich gekündigt. Ich sitze meine Zeit im Büro ab. Ich bin unmotiviert und lustlos. Danke für die monatliche Rente!
Die "Atmosphäre" unter den Mitarbeiter ist gut. Leider wird dies durch einen notorischen Kontrollwahn überschattet, der vom Kopf des Fisches ausgeht.
Weder sonderlich gut, noch sonderlich schlecht.
Na da kommen wir mal zum Punkt: die Konzern-Kultur besteht im Nehmen - nicht im Geben. Alles von den Mitarbeitern verlangen - aber nichts geben. Auch als Führungskraft hat man wenig Spielraum, auf seine Mitarbeiter zuzugehen, denn dies ist in der Führungskultur nicht verankert. Es ist auch nicht gern gesehen.
Die Mitarbeiter schreien in dieser Zeit nach Home-Office. Wie gut das funktioniert, haben wir im Lock-Down erlebt. Die Mitarbeiter haben sich den "A****" aufgerissen, um den Betrieb am Laufen zu halten. Mütter und Väter haben sich von früh bis spät mit Ihren Kindern organisiert, um die anfallende Arbeit wegzuschaffen. Es hat sich eine gut Online-Kultur etabliert. Besprechungen sind aus meiner Sicht effizienter Verlaufen, da die Kollegen fokussierter sind. Die Arbeit wurde in der gleichen Zeit geschafft - nur das die Mitarbeiter viel Flexibler zur Verfügung standen. Noch ein Meeting Freitag 18:00 Uhr obwohl alle schon zu Hause sind? Nicht ständig, aber im Home-Office durchaus mal machbar.
Es ist nicht alles Perfekt, wenn man zu Hause arbeitet. Und ja, man braucht ab- und zu auch einen Austausch mit den Kollegen. Es geht aber nicht um Hop- oder Top. Es geht um Flexibilität.
Einige interne Schulungen. Bei spezifischen Entwicklungswünschen eher schlecht.
Mittelmäßig.
Sozial- und Bewusst kann bei der ABLE nicht in einen sinnvollen syntaktischen Kontext gebracht werden.
Gemeinsame Front gegen die obere Führungsebene!
Werden selbst in der Pandemiezeit ins Büro gezwungen.
Als Vorgesetzter ist man gebeutelt - wir müssen unseren Mitarbeitern eine Führungskultur verkaufen, die auf der Rückseite des Mondes entstanden zu sein scheint. Man kann den Führungskräften daraus kaum einen Schrick drehen. Wer sich auflehnt, wird abgesägt. Als Führungskraft ist man hier eine Handpuppe der Göttlichkeit. Man kann nur mit viel Verständnis die Mitarbeiter auffangen.
Moderne Büros, in den man sich den ganzen Tag einschließt. Derzeitig viele Einzelbüros. Kein Home-Office möglich.
Die Kommunikation und die Information im Konzern ist gut - Kritikpunkt ist, dass die Kommunikation sehr schnell in abschweifende Rechtfertigung ausufert, sobald man Kritik bekommt. Man merkt dies an dem ausschweifend aber völlig inhaltslosen Kommentaren, die standardmäßig unter die Bewertungen gepappt werden.
Naja, desto weiter unten, desto höher ist die Gleichberechtigung. Beispiel: Ganz oben kann man vom monatelang vom Home-Office auf Malle oder in Australien arbeiten. Spätestens in der 2. Führungsebene ist damit Schluss.
Es ist Verwaltung.
Übernehmen Sie Verantwortung für Ihre Belegschaft. Wir sind das Unternehmen.
Viele Kollegen zeigen sich bestürzt über die Ignoranz und die ausbleibenden Maßnahmen (Heimarbeit) selbst nach dem eindeutigen Apell von Bund und Ländern, Heimarbeit und mobiles arbeiten zuhause zu ermöglichen.
War in Zeiten von Kurzarbeit und kurzzeitiger Heimarbeit aufgrund von Doppeltbelegungen der Büros gut. Aufgrund der wirtschaftlichen Situation sind Neueinstellungen unwahrscheinlich und die Angst vor dem Verlust seines Arbeitsplatzes so hoch, dass es zu erheblicher Mehrarbeit kommt. Das finde ich generell akzeptabel.
Eher im unteren Bereich
Das Sozialbewusstsein existiert nicht. Wir sitzen alle in einem Boot und sollten Verantwortung übernehmen.
Mit meinen Kollegen pflege ich einen guten Umgang. Viele haben Verständnis für Ängste und Nöte. Viele wünschen sich aufgrund von Vorerkrankungen etc. mehr Freiheiten um sich zu schützen.
Die Kommunikation ist gut. Man merkt den Vorgesetzten jedoch die eigene Machtlosigkeit an. Gründe für Ängste, Sorgen und Unzufriedenheit werden aufgenommen und auch geteilt. Spielraum gibt es seitens der Vorgesetzten jedoch nicht.
Das Unternehmen sitzt in hoch modernen Gebäuden. Die Fassade ist gut. Modern ist aber nur die Fassade. Kontrolle und Misstrauen beherrschen den Alltag. Kollegen haben sich trotz Homeschooling und geschlossenen Kitas hervorragend in Heimarbeit geschlagen. Dies war zum damaligen Zeitpunkt für das Unternehmen absolut notwendig und wurde als selbstverständlich erachtet. In der zweiten Welle der Pandemie mit extrem hohen Ansteckungszahlen scheint man sich an die Kraftanstrengungen der Einzelnen nicht mehr zu erinnern. Die Motivation der Mitarbeiter wird auf Null reduziert.
Ich habe Angst, mache mir Sorgen um meine Gesundheit um um die Gesundheit meiner Familie, muss jedoch entgegen aller Bitten seitens Bund und Länder täglich im Büro erscheinen und mich einem unnötigen Risiko aussetzen. Wo ist der Mehrwert, wenn die Kollegen sich alleine in den Büros aufhalten sollen und Kontakte vermeiden sollen. Was ist mit einer Vorbildfunktion und Solidarisierung mit der Gesellschaft. Warum stellt man es dem Personal nicht frei zu kommen oder nicht. Die Kollegen mit der richtigen Infrastruktur können doch zuhause bleiben und sich und andere schützen.
Die Beschlüsse von Bund und Ländern wurden nicht aufgegriffen und totgeschwiegen. Eine Mitteilung gab es bezüglich der Maskenpflicht,. Diese soll nunmehr im gesamten Gebäude gelten. Wir haben derzeit etwa 18 T Infizierte täglich. Kommt das nicht etwas spät?
Mit hat es, trotz der negativen Punkte, mit dem Team wirklich Spaß gemacht.
Zu vorderst: die >aktive(!)< Verhinderung eines Betriebsrates durch den Unternehmenseigner und die GL durch Ausgliederung bzw den "goldenen Handschlag".
40 Std Woche und lange Anfahrt, da wechselt so mancher. Kleine "Dankeschöns" und Wertschätzungen musste man auch nach sehr erfolgreich verlaufenen Projekten quasi einfordern. Der Unternehmenseigner und somit Herr über alle wichtigen strategischen Entscheidungen sollte mal lockerer werden was modernen Unternehmensführung angeht.
1) HomeOffice - Willkommen im 21. Jhdt
2) Vertrauensarbeitszeit - Willkommen im 21. Jhdt
3) JobRad
4) Mineralwasser etc zur Verfügung stellen
5) GANZ DRINGEND: Betriebsrat
Die Atmosphäre im SAP-Team war zu meinem Zeitpunkt noch ziemlich gut. Kollegen unterstützen sich und arbeiteten zusammen. Aus zu Key-Usern ein grundweg gutes
branchenbedingt eher nicht so dolle
Eher nicht so gut. Es wurde zu meiner Zeit noch ein peinlicher Tanz um das sog. mobile Arbeiten gemacht. Der finale Entscheider vermittelte das Gefühl, dass man ihn durch Home-Office betrügen will.
ok
Eher gering, es lässt sich woanders deutlich mehr verdienen
wird versucht gelebt zu werden. Wäre mit "Home-Office" etc deutlich besser.
Nahezu perfekt. Auch in stressigen Situationen wurde es nie laut oder unfair.
Völlig korrekt soweit ich es gesehen habe.
Teamleiter und Abteilungsleiter waren absolut fair und haben sich fürs Team eingesetzt.
Moderne Büros, gute AP-Ausstattung, gute Kaffeeautomaten, leider kein Mineralwasser etc. zur freien Verfügung.
Ziemlich gut, was die IT und besonders SAP betrifft. Bedingt durch die Struktur aber auch nahe am Puls
Konnte keine Mängel diesbezüglich entdecken.
S/4, Fiori, Adobe Forms. Man bewegte sich im der SAP-Welt ziemlich weit vorne.