172 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,9 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
125 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 37 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
das Familiendenken
die Entscheidungswege, erst zögerlich, die Umsetzung von Entscheidungen dauert viel zu lang oder werden am Ende zurückgenommen
mehr Kraft ausstrahlen, hidden champion war gestern
Ein grosses Angebot, aber in manchen Bereichen auch noch viel zu tun
sehr flexible Arbeitsmöglichkeiten
hier könnte mehr proaktives Angebot sein, bisher eher selbstorganisiert
kann das nur für mein Umfeld sagen
gutes Gefühl
Besprochene Verantwortlichkeien häufiger zu ACO öffentlichen Entscheidungen machen wäre gut
Sehr unterschiedliche Wege des Informierens, manchmal helfen Schwarm und Flurfunk
tatsächlich noch nicht im 21. Jahrhundert angekommen
sehr, sehr viele
Eine schlechtere Führung hab ich nicht gesehen.
Mehr Gehalt bei Leuten die es verdienen.
Im Marketingbereich könnte man ggf. nochmal nachjustieren. Da kommt zu wenig. Explicit meine ich damit im Social Media Bereich. Mann sollte zeigen was man kann
Wer sich einbringen, kann viel bewegen und erreichen
Kundenseitig sehr gut. Man ist ja schließlich Marktführer in diesem Segment
Bisher sehr gute Erfahrungen gemacht bei ACO. Kann meinen Job wunderbar zum Teil von Zuhause machen. Auch wenn es mal kurzfristig Privat etwas zu erledigen ist, ist ACO dort sehr tollerant.
Wunderbar. Man ist auf Augenhöhe. Manchmal hart, aber fair. Aber grundsätzlich sollte es überall so sein.
Sehr modernes Büro und moderne Büroausstattung wie z.B. Laptop etc.
Sehr gut, da es viele Kommunikationswege gibt und diese auch genutzt werden
Mehr als gut. Bei mir persönlich eine Steigerung des Bruttoentgelds zum vorherigen AG (der mit dem orangenen Logo) aus der selben Branchen. Man bekommt Sonderzahlungen wie Urlaubs- und Weihnachtsgeld, Inflationsausgleich und eine durch den Betriebsrat vereibarte Gehaltserhöhungen in unterschiedlichen Zyklen. Aber auch außertarifliche Gehaltserhöhungen sind möglich. Wenn man was leistet und sich gut verkauft.
Wie bereits beschrieben. Wer sich einbringt, kann viel erreichen. Somit steigen auch die Interessanten Aufgaben.
Sehr geehrte Kollegin, sehr geehrter Kollege,
vielen Dank, dass Sie sich Zeit für ein aussagekräftiges und umfangreiches Feedback genommen haben. Wir freuen uns, dass Sie bei uns gut angekommen sind und ebenso auf die weitere Zusammenarbeit. Ihre Verbesserungsvorschläge haben wir aufgenommen und stimmen darin überein!
Ihr ACO People & Culture Team
i.V. Lea Woldag-Schwauna
Sehr guter Arbeitgeber.
Auch die Du Mentalität trägt sehr viel positives bei. Auch die Inhaber Familie ist behandelt jeden Mitarbeiter gleich.
Sehr geehrter Kollege, sehr geehrte Kollegin,
vielen Dank für Ihr positives Feedback!
Ihr ACO People & Culture Team
i.V. Lea Woldag-Schwauna
Jeder arbeitet für sich, kein Team..
Gibt es nicht
Älteres Wissen ist veraltet
Am Besten man lässt sich einen Arbeitsplan geben, selbständig arbeiten ist gegen den Strom schwimmen
Die eigene Meinung ist nicht erwünscht
Sehr geehrte ehemalige Kollegin, sehr geehrter ehemaliger Kollege,
zunächst möchten wir Ihnen danken, dass Sie uns Ihr offenes und ehrliches Feedback geben. Wir nehmen Ihre Bewertung sehr ernst und bedauern, dass dieser Dialog nicht während Ihrer Zeit bei uns geführt werden konnte. Der konstruktive Austausch mit unseren Mitarbeitern ist uns als Familienunternehmen ein großes Anliegen. Dafür sprechen auch die vielen langjährig Beschäftigten in unserer Unternehmensgruppe. Gerne möchten wir dazu anregen, in einem persönlichen Gespräch mehr Einblicke in Ihre Erfahrungen zu erhalten. So können wir die genauen Punkte identifizieren, an denen wir Verbesserungen vornehmen können. Um mit unserem Personalleiter Peter Blumberg in Kontakt zu treten, nutzen Sie gerne karriere@aco.com.
Nochmals vielen Dank für Ihre Rückmeldung. Wir sind bereit an Verbesserungen zu arbeiten, um sicherzustellen, dass sich alle Mitarbeitenden bei uns wohlfühlen. Für Ihren weiteren Weg wünschen wir Ihnen alles Gute.
Ihr ACO People & Culture Team
i.A. Silke Lohse
Arbeitsklima
Das Format der Videobotschaft vom Geschäftsführer fortführen.
Das Arbeitsklima ist in jedem Team sehr angenehm.
ACO ist Hidden Champion und daher in der Region bekannt und das eher im Positiven. Innerhalb der Firma wird allerdings eher negativ über die Firma geredet. Ist aber nicht nur bei ACO so.
Es werden regelmäßig Fortbildungen angeboten.
Zum Teil Ansätze von Greenwashing. Die Produkte gleichen das wieder aus.
Alle super
Habe nie Schlechtes mitbekommen. Hier werden die hohen Jubiläen noch gefeiert.
Nie Probleme gehabt.
Kommunikation zwischen den Teams ist ausbaufähig. Die IT ist immer mehr vom Business "getrennt", obwohl IT und Business im regen Austausch stehen sollten.
Auffallend wenig Frauen in Führungspositionen. Wenn, dann im Ausland.
Es gibt so gut wie keine Vertreter der einzelnen Kollegen. Daher oft gleiche Aufgaben und hohe Belastungen.
Sehr geehrter ehemalige Kollege, sehr geehrte ehemalige Kollegin,
zunächst danken wir Ihnen für die Zeit, die Sie sich zum Verfassen und Bewerten genommen haben. Vielen Dank auch, dass Sie die Arbeitsatmosphäre, den Umgang und Zusammenhalt unserer Kollegen sowie Ihre Führungskraft so positiv hervorheben. Das Thema Interne Kommunikation wurde durch unsere neue Mitarbeiter App sehr gestärkt und wir arbeiten daran, immer mehr Bereiche dadurch noch fließender zu verbinden. Auch Ihr Hinweis, das Botschaftsformat darin weiter fortzuführen nehmen wir in diesem Zusammenhang gern auf! Den Bereich Sustainability-Communication bauen wir momentan mit großer Geschwindigkeit aus und können so in Zukunft sicherstellen, dass das bestehende großartige und detaillierte Know-How und die Arbeit der Kolleginnen und Kollegen noch mehr in den Fokus und die Sichtbarkeit rücken wird. Für weitere Vorschläge oder ein persönliches Gespräch stehen wir jederzeit gern zur Verfügung. Wenden Sie sich dafür an uns: karriere@aco.com
Ihr ACO People & Culture Team
i.A. Lea Woldag-Schwauna
Bezahlung war ok.
Alte, verkrustete Strukturen.
Im 21. Jahrhundert ankommen.
Vetternwirtschaft beenden.
Aufstieg nach Leistung.
Wenig Spaß bei der Arbeit.
Wird immer schlechter. Kein Wunder!
Nie genug, hohe Fluktuation.
Nicht vorhandene Aufstiegschancen.
Gehalt ist ok, einer der wenigen positiven Aspekte.
Jeder denkt nur an sich/ seine Abteilung.
Katastrophe, 19. Jahrhundert.
Von der Führungsriege kaum Informationen.
Nur Männer haben das Sagen.
Liebe ehemalige Kollegin, lieber ehemaliger Kollege,
vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, uns zu bewerten. Was uns sehr freut, dass die Bezahlung von Ihnen als positiver Aspekt wahrgenommen wurde.
Die Tatsache, dass Sie Verbesserungsvorschläge eingereicht haben, ist für uns wichtig, und wir danken Ihnen für Ihr Engagement. Wir sind stets bemüht, transparente Arbeitsbedingungen zu schaffen und unsere Mitarbeiter langfristig zu binden.
Gerne würden wir Ihnen anbieten, uns mit Ihnen direkt über die einzelnen Aspekte auszutauschen. Nur wenn wir die Punkte besser verstehen, können wir auch konkret daran arbeiten. Unser Personalleiter wird Ihnen gerne für ein vertrauensvolles Gespräch zur Verfügung stehen.
Nochmals vielen Dank für Ihre Rückmeldung. Wir sind bereit an Verbesserungen zu arbeiten, um sicherzustellen, dass sich alle Mitarbeiter bei uns wohlfühlen und fair behandelt werden.
Personalabteilung
i.A. Christina Altdorf
Generell ist die Arbeitsatmosphäre eher angespannt, unabhängig von der Abteilung. Es gibt nur wenig Möglichkeiten sich auszutauschen und über allem liegt die patriarchische Hierarchie.
Vom Image habe ich mich täuschen lassen. Ein großes Unternehmen, in dem nichts so ist wie es zu sein scheint. Absoluter Nachholbedarf.
40 Stunden Woche, Überstunden werden nicht aufgeschrieben, Sonntagszuschläge gibt es nicht und Mehrarbeit wird nicht abgegolten.
We care for water. Das ist der Slogan, der leider bislang gar nichts mit Nachhaltigkeit und zukünftigem Denken zu tun hat. Umsatzmaximierung steht an erste Stelle.
Empowerment ist neben der schlechten Führungsmentalität das größte Manko. Die meisten Leute werden bewusst klein gehalten und es werden Informationen verschwiegen oder nicht transparent dargelegt. Für jemanden, der beruflich Karriere machen möchte oder etwas erreichen will, ist dieser Arbeitgeber die falsche Adresse.
Je nachdem in welchem Umfeld man arbeitet geht es kollegial zu. Nichtsdestotrotz jeder bei ACO steht sich selbst am nächsten.
Das ist der Knackpunkt: Die Führungskräfte sind nicht geschult, haben oftmals keinerlei Erfahrungen und verfügen in den wenigsten Fällen über „Führungskräfte-Know-How“. Selbst, wenn man sich weiterbilden möchte gibt es zu disziplinarischer Führung keine Kurse oder Schulungen. Insbesondere hier ist spürbar, dass es sich um ein patriarchisches Unternehmen handelt, in dem Vetternwirtschaft mehr wert ist als Erfahrung, Fähigkeiten und Abschlüsse.
Die Arbeitsumgebung ist unterschiedlich gut. Von Einzelbüros in der Chefetage zu riesigen Flächen mit schlechter IT-Ausstattung.
Quasi nicht vorhanden. Man wird vor vollendete Tatsachen gesetzt und Gespräche sind insbesondere mit der Personalabteilung nicht erwünscht. Von Nachfragen ist abzusehen.
Das Gehalt hat in Ordnung. Wenn man aber bedenkt, dass keine Überstunden erfasst werden, es keine Sonntagszuschläge oder Ausgleichszahlungen für Mehrarbeit gibt, dann ist es in jedem Fall nur durchschnittlich.
Frauen besetzen lediglich Assistenz-Positionen oder dürfen Kaffee kochen. Eine Kultur wie sie vor 70 Jahren der Fall war. Gruselig in 2023.
Die Aufgaben sind weitestgehend in Ordnung, allerdings hat es rein gar nichts mit der internen Aussage „Man ist der eigene Unternehmer im Unternehmen“ zu tun. Strikte Vorgaben, Kontrolle und bewusstes Kleinhalten von Angestellten ist eher an der Tagesordnung.
Sehr geehrte ehemalige Kollegin, sehr geehrter ehemalige Kollege,
zunächst möchten wir Ihnen danken, dass Sie uns Ihr offenes und ehrliches Feedback geben. Wir nehmen Ihre Bewertung sehr ernst und bedauern, dass dieser Dialog in Ihrer Zeit bei uns nicht geführt werden konnte. Auf einige Ihrer Punkte möchten wir hier bereits eingehen. Darüber hinaus möchten wir gern dazu anregen, in einem persönlichen Gespräch mehr Einblicke in Ihre Erfahrungen zu erhalten. So können wir die genauen Punkte identifizieren, an denen wir Verbesserungen vornehmen können. Unsere Personalleitung sowie unsere Geschäftsführer in der ACO Gruppe Thomas Bendixen und Thomas Bannas stehen dafür jederzeit zur Verfügung.
In Ihrer Bewertung klingt vor allem in den Themengebieten Führung und Karriere eine große Unzufriedenheit an. Den Bereich Führungskräfte-Training haben wir, das ist korrekt, seit einiger Zeit in intensiver Veränderung. Uns ist die Bedeutung sehr bewusst. Gerade wenn ein Unternehmen wie wir darauf baut, Führungskräfte aus den eigenen Mitarbeiterreihen zu gewinnen. Dafür ist es wichtig, den Weg und die Mittel bereitzustellen. Als Familienunternehmen in dritter Generation geben wir Werten wie Verantwortung, Mut und Vertrauen durchaus einen besonderen Stellenwert und achten neben den Abschlüssen und Erfahrungen auch auf ein gemeinsames Werteverständnis. Nur so ist es möglich, dass wir als ACO Family arbeiten können und jeder Verantwortung für den anderen mitträgt. Gleichzeitig sind wir ein Wirtschaftsunternehmen, das sich, wie alle anderen Unternehmen auch, intensiv mit der Nachhaltigkeit befasst. Gerade in unserem Element Wasser ist das unabdingbar. Unsere Innovationen stehen inzwischen alle unter der Prämisse KlimaAktiv und unser neues Sustainability Team kümmert sich mit vollem Einsatz um unsere gesteckten Klimaziele, die die Anforderungen nicht nur erfüllen, sondern mitgestalten. Dafür werden unsere Mitarbeiter an ihren Arbeitsplätzen ganz besonders ausgestattet (bspw. sind wir Vorreiter in IT Jobs). Parallel haben wir immer im Fokus, dass wir eine bereits 75 Jahre währende Verantwortung für Standorte, Mitarbeiter und Familien tragen und in unserer Zukunftsgestaltung mit großer Weitsicht agieren müssen.
Dass Sie die Position der Frauen im Unternehmen hervorheben, ist für uns nicht nachzuvollziehen, da wir seit vielen Jahren ganz besonders darauf bauen, Frauen in unseren Führungspositionen zu stärken. Beispiele in Deutschland sind das Vertriebsmarketing, der Immobilien- und Veranstaltungsbereich, People & Culture sowie unsere internationalen Führungskräfte (z.B. Dänemark, Frankreich und Serbien). Wir möchten uns besonders entschieden vom Kommentar des Kaffee Kochens distanzieren.
Auf die weiteren angeführten Punkte möchten wir mit Ihnen, wie eingangs erwähnt, sehr gern persönlich eingehen, um für alle ein gutes Auseinandergehen zu erwirken. Kommen Sie dafür jederzeit direkt auf uns zu oder nutzen Sie für die Kontaktaufnahme alternativ unsere dedizierte Adresse kununu@aco.com oder unsere Ombudsperson unter www.aco.com. Vielen Dank!
Ihre ACO Team People & Culture
Felix Wolframm, Leiter Personal
Die Kollegen und Vorgesetzen
Internes Nachwuchs-Führungskräftetraining
Sehr selten wird intern zu viel über die Aufgabenverteilung diskutiert. Einfach machen wäre auch mal gut und geht oft schneller.
je nach eigenen Vorstellungen machbar
Ausgezeichnet. Alles Top Leute und sympatisch
Sehr sehr gute Fürhungskräfte mit einem offenen Ohr. Top geschult, gut gewählt
In die Vertriebsgebiete wird zu wenig kommuniziert. In den Standorten ist es sicher besser.
Weitreichendes Aufgabenspektrum, daher kann man für sich die interessanten Themen aussuchen
Hallo,
wir bedanken uns bei Ihnen als ehemaliger/m Kollegen/in sehr für Ihr positives Feedback. Wir freuen uns, dass Sie sich in Ihrem Arbeitsumfeld wohlgefühlt haben und ACO als Arbeitgeber weiterempfehlen. Den wichtigen Punkt des Nachwuchstrainings haben wir verstärkt aufgenommen. Aktuell sind wir dabei, aus verteilten Trainings-Angeboten ein zusammenhängendes Trainingskonzept zu erstellen.
Wir wünschen Ihnen auf Ihrem Weg weiterhin alles Gute!
ACO People & Culture
i.V. Lea Woldag-Schwauna
So verdient kununu Geld.