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AGAPLESION BETHANIEN DIAKONIE gGmbH Logo

AGAPLESION 
BETHANIEN 
DIAKONIE 
gGmbH
Bewertung

Top
Company
2024

Mehr Schein als Sein

3,0
Nicht empfohlen
Ex-Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr bei AGAPLESION BETHANIEN DIAKONIE gGmbH in Berlin gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Besetzung Pflege

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Prioritäten, hausgemachte „Lösungen“

Verbesserungsvorschläge

Regeln und Ansprechpartner

Arbeitsatmosphäre

in Ordnung

Kommunikation

intern und extern ohne Struktur und Konzept. Kommunikationsabteilung der Zentralverwaltung erreicht uns im Haus nicht und sind fachlich und von der Offenheit allesamt leider sehr schwach. Komme von anderem Pflegeheimträger und habe den Vergleich

Kollegenzusammenhalt

in Ordnung

Work-Life-Balance

gut

Vorgesetztenverhalten

PDL ist die eigentliche Führungskraft. HL unsichtbar (eine Führungskraft reicht aber auch aus also in Ordnung)

Umwelt-/Sozialbewusstsein

sehr vielAbfall wird produziert
„green“-Kampagne nur Werbung ohne Inhalt

Gehalt/Sozialleistungen

gut Tarifvertrag

Image

keiner kennt die Marke, selbst in direkter Nachbarschaft oder neue mögliche Kollegen nicht
externe Kommunikation sehr unglücklich


Interessante Aufgaben

Gleichberechtigung

Umgang mit älteren Kollegen

Arbeitsbedingungen

Karriere/Weiterbildung

HilfreichHilfreich?ZustimmenZustimmen?MeldenTeilen

Arbeitgeber-Kommentar

Andreas Wolff, Unternehmenskommunikation
Andreas WolffUnternehmenskommunikation

Danke schön, dass Sie sich die Zeit genommen haben und uns eine Rückmeldung geben, wie Sie uns als Arbeitgeber wahrnehmen. Wir sind offen für Kritik und Anregungen, damit wir Dinge besser oder anders machen können und Mitarbeiter gerne bei uns arbeiten. Ich finde es sehr schade, dass wir es anscheinend nicht geschafft haben, Sie in der internen Kommunikation trotz regelmäßigen Teamrunden, Teamtagen, Mitarbeiterforen, unserer Mitarbeiterinformation, unserem Intranet und persönlichen Gesprächen zu erreichen. Daher interessiert mich besonders, wie wir dieses aus Ihrer Sicht besser machen können und wo die Stärken Ihres vorherigen Arbeitgebers in der Kommunikation lagen.

Wenn Sie sich trotz der Vielzahl der Kommunikationswege nicht erreicht fühlten, dann können Sie uns das gern sagen. Je früher Sie es tun, desto eher haben wir die Chance, es anders oder besser zu machen. Möglicherweise hätte das dazu geführt, dass Sie noch bei uns arbeiten.

Das Thema Umwelt- und Sozialbewusstsein ist für uns ein wichtiges Thema. Mit dem unternehmensweiten Projekt „Zu wertvoll für die Tonne“, welches seit 2015 läuft, haben wir z.B. die Speisereste reduziert. Das Ziel des letztjährigen konzernweiten Themenjahres „AGAgoesGreen“ war es, das Umwelt und Sozialbewusstsein durch eine Vielzahl von Aktivitäten wie z.B. die Installation von Insektenhotels, das Pflanzen von Bäumen oder der Aktion „Mit dem Rad zur Arbeit“, zu wecken. Hier sind wir als Unternehmen aber natürlich weiterhin gefragt, diese und andere Dinge zum Thema Nachhaltigkeit voranzutreiben. Wir benötigen aber auch Ihr Engagement und die Unterstützung als Mitarbeiter bzw. Mitarbeiterin. Auch hier freuen wir uns, wenn Sie uns Ihre konkreten Ideen und Anregungen nennen.

Die Agaplesion Bethanien Diakonie und alle anderen Unternehmen werden geprägt durch die Menschen, die dort arbeiten. Sie haben mit dem Tarifvertrag, dem Kollegenzusammenhalt, der Personalbesetzung in der Pflege und der work-life-Balance Aspekte gefunden, die Ihnen bei uns gefallen haben. Darüber freuen wir uns. Auf der anderen Seite sehen Sie bei den Punkten Kommunikation, dem Image und dem Umwelt- und Sozialbewusstsein Verbesserungspotenzial. Ihre Kritik nehmen wir gerne an und wissen, dass wir Dinge besser machen können und auch wollen. Daher möchten wir Sie ermutigen, Anregungen und Kritik direkt und zeitnah anzubringen. Hier gibt es neben der direkten Kommunikation mit den Vorgesetzten auch die Möglichkeit dies über die Feedbackbögen „Ihre Meinung ist uns wichtig“ zu tun. So haben wir die Chance, Dinge zeitnah zu erfahren und sie zu ändern.

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