Basierend auf Daten aus 4 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei ALOS die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 24 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
4 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
FührungModern
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation innerhalb des Unternehmens ist stark hierarchisch geprägt und gestaltet sich als äußerst einseitig von der Führungsebene nach unten. Die Erreichbarkeit der Kollegen ist mühsam, und es herrscht Unklarheit über Zuständigkeiten, was effektive Zusammenarbeit und schnelle Problemlösungen erheblich erschwert.
Der Zusammenhalt unter den Kollegen ist praktisch nicht vorhanden. Ein jeder scheint lediglich auf seinen eigenen Vorteil bedacht zu sein, was eine toxische Arbeitsumgebung schafft. Die Schuld für Missstände und fehlende Unternehmensgewinne wird hin und her geschoben, was die Situation zusätzlich verschärft.
Ein positiver Aspekt ist die angebotene Flexibilität hinsichtlich Homeoffice-Möglichkeiten, mit bis zu 100 Tagen pro Jahr. Dies stellt einen deutlichen Vorteil dar und fördert eine bessere Balance zwischen Berufs- und Privatleben.
Das Verhalten der Vorgesetzten ist beklagenswert und zeugt von einer fehlenden Führungskultur. Anstelle von Unterstützung und Förderung dominiert ein autoritärer Führungsstil, der keine Kritik duldet. Vorgesetzte betonen ihren Status und fordern Umsatzsteigerungen, ohne auf die Art und Weise oder die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter Rücksicht zu nehmen. Die Führungsebene besteht größtenteils aus langjährigen Mitarbeitern ohne echte Führungsausbildung, was zu einer ineffektiven und hierarchischen Befehlskette führt.
Das Unternehmen bietet kaum Raum für Innovation oder kreative Entfaltung. Die Produktpalette ist begrenzt, und die Arbeit gestaltet sich als monoton und wiederholend. Es herrscht eine Kultur der Stagnation, in der Neues weder gefördert noch gewünscht wird.
Die Arbeitsatmosphäre im Unternehmen lässt stark zu wünschen übrig. Man fühlt sich isoliert und nicht als Teil einer Gemeinschaft, was sowohl die tägliche Arbeit als auch die allgemeine Stimmung im Unternehmen negativ beeinflusst. Diese Umgebung fördert weder Engagement noch Zufriedenheit unter den Mitarbeitern.