ANDRITZ 

Separation 

GmbH

Bewertung

Sehr geehrte/r Bewertende/r

herzlichen Dank für Ihre Beurteilung. Dass einmal mehr die Arbeitsatmosphäre und der Zusammenhalt unter den Kollegen positiv herausgehoben werden, freut mich natürlich sehr. Dazu werden die Möglichkeit sich in der Arbeit selbst einzubringen und herausfordernde Projekte genannt sowie die gebotenen Aufgaben hoch bewertet. Das klingt in sehr wichtigen Punkten sehr gut.

Daneben weisen Sie auch Punkte hin, wie sich das Unternehmen in Ihren Augen verbessern könnte.

Dem Hinweis, auch bei uns sei der Anteil weiblicher Mitarbeiter niedrig, wie im Übrigen im Maschinenbau allgemein, stimme ich zu. Wir sind weiterhin bestrebt, dies zu verbessern.
Im Zusammenhang mit den Karrieremöglichkeiten am Standort möchte ich hinweisen, dass in jüngerer Zeit drei Führungspositionen intern nachbesetzt werden konnten. Über Anfragen zu Rotationsmöglichkeiten am Standort würden wir uns freuen und unterstützen diese wo es passt. Darüber hinaus hat es sich die ANDRITZ Gruppe zum erklärten Ziel gemacht, örtlich flexiblen Mitarbeitern die Wahrnehmung neue Aufgaben an anderen Standorten zu ermöglichen.

Zur Kritik der Arbeitsbelastung: teilweise hoher Arbeitsanfall und aufgrund der Arbeitsmarktsituation offene Planstellen haben, wie an dieser Stelle im Zusammenhang mit einer früheren Bewertung bereits ausgeführt, mitunter einen besonderen Einsatz von Kolleginnen und Kollegen erforderlich gemacht. Wir sind sehr froh und dankbar über den gezeigten Einsatz. Dies ist aber natürlich nicht der gewollte Zustand. Wie in besagter früherer Bewertung ausgeführt, haben wir, unter anderem, mit dem Betriebsrat eine gemeinsame Kontrolle der Entwicklung der Zeitkonten eingerichtet.

Auf den Eindruck von „Seilschaftsverbünden innerhalb der oberen Etagen“ fällt es mir schwer einzugehen, da Sie nicht angeben, woran Sie dies festmachen. Ich darf versichern, dass Entscheidungen objektiv und transparent im offenen Austausch, nicht in geschlossenen Klübchen, getroffen werden.

Im Zusammenhang mit dem Unternehmensimage sprechen Sie die Fertigungsverlagerung und einen Eindruck eines allgemeinen Mitarbeiterabbaus an. Tatsächlich erfolgte die Verlagerung bereits in 2015 und das hat sich zu einem ausgesprochen erfolgreichen Technologie Standort mit leicht steigender Mitarbeiteranzahl entwickelt. Ich denke, diese Fakten widerlegen die Befürchtungen weiteren Abbaus und sie bestärken die seinerzeitige Entscheidung der Fertigungsverlagerung.

Ihre Verbesserungsvorschläge mehr in Qualität, Mitarbeiter und Innovation zu investieren, habe ich gerne gelesen. So steht Qualität unternehmensweit im Mittelpunkt. Der Bereich Qualitätsmanagement wurde in jüngster Zeit in jeglicher Hinsicht verstärkt und es wurde die neue Aufgabe Prozess Management geschaffen. Für 2020 ist ein namhaftes Budget für Innovationsentwicklungen fest eingeplant.

Den Vorschlag den Controlling Fokus stark zu reduzieren, sehe ich hingegen kritisch. Die laufende Begleitung der Unternehmensentwicklung, von Projektabwicklungen und eine Kostentransparenz sind für die Unternehmenssteuerung unabdingbar und für unseren Erfolg, neben anderen Dingen, maßgeblich mitverantwortlich.

Mit freundlichen Grüßen
Rupert Gerle

Leiter Personal