Diese Zusammenfassung wurde mit künstlicher Intelligenz erstellt und basiert auf Texten von über seit April 2023. Alle Informationen dazu findest du hier.
Die AUDI AG bietet eine professionelle Atmosphäre mit vielfältigen Charakteren und interessanten Tätigkeiten. Mitarbeiter:innen schätzen den Zusammenhalt im Team, die Möglichkeit zur Mitgestaltung und die Flexibilität bei der Arbeitsgestaltung. Die Vergütung und Sozialleistungen werden als gut bewertet. Allerdings gibt es auch Herausforderungen. Einige Mitarbeiter:innen berichten von einer hohen Arbeitsbelastung und einer toxischen Atmosphäre in bestimmten Bereichen. Es gibt Kritik an mangelnder Transparenz, fehlender Kommunikation und unzureichender Führungskompetenz. Die Karrierechancen außerhalb des Tarifs sind begrenzt und die Methoden zur Mitarbeiterförderung werden als veraltet angesehen.
Gut finden Arbeitnehmende:
Flexible Arbeitsgestaltung und gute Sozialleistungen
Starke Teamorientierung und offene Kommunikation
Vielfältige Weiterbildungsmöglichkeiten und Karrierechancen
Als verbesserungswürdig geben sie an:
Verbesserung der Kommunikation und Transparenz
Gerechtere Vergütungsstruktur und Anerkennung der Leistung
Bessere Führungsqualitäten und Unterstützung durch das Management
Zusammenfassung nach Kategorie
Die Arbeitsatmosphäre bei AUDI AG scheint vielschichtig und abhängig von der jeweiligen Abteilung zu sein. Einige Mitarbeiter:innen berichten von einem aufgeschlossenen und freundlichen Team mit flachen Hierarchien, gutem Betriebsklima und starkem Zusammenhalt. Die Unterstützung durch Abteilungs- und Projektleiter:innen sowie Fairness und Rücksichtnahme unter den Kolleg:innen werden ebenfalls positiv hervorgehoben. Auch im Home Office scheint der Teamzusammenhalt und die Vernetzung gut zu funktionieren.
Andererseits gibt es auch Berichte über eine hohe Arbeitsbelastung, mangelnde Umsetzung von Leitsprüchen durch das Management und eine starke Hierarchie, die zu Ineffizienz führen kann. Es wird von einer toxischen Atmosphäre in bestimmten Bereichen berichtet, insbesondere gegenüber Praktikant:innen. Einige Mitarbeiter:innen empfinden ihre Arbeit als stumpf und wenig anerkannt. Zudem gibt es Berichte über Mobbing, wobei unklar bleibt, wie weit verbreitet dieses Problem ist.
Bei AUDI AG ist das Vorgesetztenverhalten ein facettenreiches Thema. Es wird berichtet, dass einige Vorgesetzte Kontrollsucht zeigen und den Mitarbeiter:innen misstrauen, was zu einer Atmosphäre der Beobachtung führt. Darüber hinaus wird die Kommunikation oft als intransparent empfunden, wobei Informationen vorenthalten und Verantwortungen auf die Mitarbeiter:innen abgewälzt werden. Hierarchien sind steil und es gibt Kritik an der Kompetenz einiger Vorgesetzter.
Trotz dieser Herausforderungen gibt es auch positive Aspekte. Einige Vorgesetzte bei AUDI AG zeigen einen guten Führungsstil, treffen gute Entscheidungen und sind freundlich sowie respektvoll. Die direkten Vorgesetzten werden oft als integer und fair beschrieben. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass diese Einschätzungen variieren und nicht alle Mitarbeiter:innen dieselbe Erfahrung machen. Es scheint, dass es sowohl Licht als auch Schatten im Vorgesetztenverhalten gibt, was Raum für Verbesserungen bietet, aber auch zeigt, dass es bereits gute Führungskräfte im Unternehmen gibt.
Die Kommunikation bei AUDI AG scheint sowohl Stärken als auch Verbesserungspotenzial zu haben. Es wird hervorgehoben, dass die interne Kommunikation gut funktioniert, mit regelmäßigen Meetings und der Möglichkeit, Probleme zeitnah mit Vorgesetzten zu besprechen. Die direkte, transparente und wertschätzende Kommunikation wird ebenso geschätzt wie die gute Absprache durch Gruppengespräche und die effektive Zusammenarbeit mit anderen Fachabteilungen.
Allerdings gibt es auch Herausforderungen. Einige Mitarbeiter:innen äußern Bedenken hinsichtlich mangelnder Transparenz und Informationsweitergabe, was zu Verwirrung und Frustration führen kann. Zudem wird eine Verbesserung der Kommunikation zwischen verschiedenen Gremien und Abteilungen angeregt. Es gibt Berichte über Verzögerungen bei Entscheidungen und eine Tendenz zur schriftlichen Kommunikation. Hierarchie und Petzen werden ebenfalls als verbreitet wahrgenommen. Trotz dieser Schwierigkeiten wird die Kommunikation insgesamt als größtenteils gut bezeichnet, mit einigen kleinen Ausnahmen.
Die Gehaltsstruktur bei AUDI AG wird überwiegend positiv bewertet, wobei die Vergütung als gut und teilweise sogar als überdurchschnittlich angesehen wird. Zuschläge und zusätzliche Komponenten auf den Tarifverträgen tragen zu einem attraktiven Einkommen bei. Allerdings gibt es Kritikpunkte. Einige Mitarbeiter:innen bemängeln die Vergütung im Vergleich zur Konkurrenz und im außertariflichen Bereich.
Es besteht Unzufriedenheit hinsichtlich der Einstufung nach Aufgaben und Tätigkeiten im Tarif sowie der seltenen und spärlichen Gehaltserhöhungen. Zeitarbeiter:innen erhalten weniger Gehalt als Festangestellte, und Praktikanten werden mit Mindestlohn vergütet. In Bezug auf Sozialleistungen bietet AUDI AG neben der Betriebsrente auch Zeitwertpapier und Beuttoentgeltumwandlung an, was von einigen Mitarbeiter:innen geschätzt wird. Dennoch fehlen weitere nennenswerte Leistungen, wie sie andere Unternehmen bieten, etwa Gutscheine für nachhaltige Produkte oder ein Fitnessstudio.
Meine Erfahrung hier war sehr positiv, es war alles gut organisiert und die Vorgesetzten waren sehr erfahren. Im Gegensatz zu vielen Firmen gab es ein tolles onboarding, man fühlt sich gut aufgehoben. Eine Professionelle Atmosphäre und interessante Tätigkeiten.
Das Verhältnis aus Gehalt und Arbeitszeit im Tarif ist unglaublich gut. Das bekommt man eigentlich nirgendwo anders in dieser Form. Audi hat zudem eine der lockersten Regelungen für das mobile Arbeiten die man haben kann.
Der Mitarbeiter steht wirklich im Mittelpunkt! Das Produkt ist eines der besten der Branche! Kollegialität ist überragend. Habe noch nie einem besseren Unternehmen gearbeitet.
Überdurchschnittliches Gehalt, Zusatzleistungen, durch die Größe des Unternehmens eigentlich vielseitige Entwicklungsmöglichkeiten und Tätigkeitsbereiche
Konsequentes vermeiden von Verbindlichkeit. Am schlimmsten finde ich die konsequente Zielvermeidung/Entscheidungsfindung bzw. Comitment von Führungskräften. Personalentwicklung ist Mitarbeiter Verantwortung - hier wird so viel Potential auf der Strecke gelassen. Woher soll ein Mitarbeiter wissen welche Mitarbeiter in Zukunft notwendig sind durch private Weiterbildung bzw. Zusatzqualifizierung. Wie kann ich als Mitarbeiter wissen, welche Schulungen z.b. durch die 10 Tage Bildungsurlaub gefördert werden oder aber in Zukunftsthemen der AG einzahlen könnten... Es gibt doch zu viel Auswahl für Menschen die sich nicht ...
Keine Menschlichkeit es wird nur produziert ob du da bist oder nicht , band läuft , bist ersetzbar , kein Verständnis, nicht für Audi aber für dein Vorgesetzten bist du als Roboter gesehen und nicht als Mensch , also kann du nicht krank werden kannst du kein Schmerz fühlen , du kannst nur arbeiten , so wie man in Schwabenland sagt „ schaffe schaffe häusle bauen“ aber das ist mittlerweile auch nicht mehr möglich mit dem Preise heutzutage während der Lohn stehe geblieben ist .
An Entscheidungen auf Management-Ebene wird nicht immer festgehalten. Zum Teil viele Änderungen kurz vor Markteinführung eines Produktes. In letzter Zeit zu häufiger wechsel in der Konzernleitung und in der Technischen Entwicklung. Ständig neue CEOs, die der Firma ihren eigenen Stempel aufdrücken wollen und so zum Teil für unruhe sorgen. Ausbild/Image zum Kunden könnte besser sein.
1. Verbesserung der Kommunikation: Transparente Kommunikation und regelmäßige Updates für alle Mitarbeiter, um Unsicherheiten zu reduzieren. 2. Schaffung einer besseren Arbeitsatmosphäre: Maßnahmen zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung, um das Arbeitsklima zu verbessern. 3. Fokus auf vielfältige und interessante Aufgaben: Schaffung von Möglichkeiten für Mitarbeiter, sich in verschiedenen Bereichen weiterzuentwickeln und herausfordernde Projekte zu übernehmen. 4. Überarbeitung der Vergütungsstruktur: Fairere Vergütung und regelmäßige Gehaltserhöhungen, um die Motivation der Mitarbeiter zu steigern. 5. Diversifizierung der Unternehmensstrategie: Entwicklung einer langfristigen Strategie, die ...
Unser Image ist nicht immer das beste. Es wird Mikromanagement seitens des Managements vorgeworfen. Des Weiteren ist meinem Umfeld immer noch nicht bewusst, dass wir unsere Lehren aus dem Dieselgate gezogen haben und die Prozesse, Mitwirkung des Einzelnen, Compliance etc. nicht nur aufgeschrieben sind, sondern auch gelebt werden. Des Weiteren wäre es für mich sehr wichtig, wenn jegliche Projekte bei uns in die Unternehmensziele einzahlen. Ich empfinde es sehr motivierend, wenn wir als Audi sehr viel Erfolg haben und ich ...
radikal die Förderung von Mitarbeitern ändern; abschauen was andere Firmen wirklich gut machen, konkret z.B. für Beförderungen wie Sprung aus dem Tarif heraus, ein Mehraugenprinzip von allen Stellen, mit denen man Schnittstellen hat, etwas bekommt oder geben muss. Dies sollten dort ebenfalls Bewertungen aus verschiedenen Hierarchiestufen sein, d.h. unbedingt auch Mitarbeiter aus dem Tarif, die bewerten. Bisher erbrachte Leistungen sollten klar vermerkt werden und als Basis dienen Bsp. wäre eine Art Punktesystem für erfolgreiche Arbeit on the Job unter Beobachtung.
Was Mitarbeiter noch über Gehalt/Sozialleistungen sagen?
Am schlechtesten bewertet: Kommunikation
3,7
Der am schlechtesten bewertete Faktor von AUDI ist Kommunikation mit 3,7 Punkten (basierend auf 242 Bewertungen).
Die Kommunikation innerhalb des Unternehmens ließ stark zu wünschen übrig und war oft mangelhaft. Informationen wurden nicht transparent weitergegeben, was zu Verwirrung und Frustration bei den Mitarbeitern führte.
Manipulation auf hohem Niveau, Leiharbeiter werden vertröstet und von vorne bis hinten angelogen um sie bei Laune zu halten und die Motivation zu steigern.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,7 Punkten bewertet (basierend auf 246 Bewertungen).
Karriere: Karrieremöglichkeiten sind beim Sprung aus dem Tarif heraus (Aussertariflich/Management) sehr stark eingeschränkt. Die Methoden (z.B. Assessment) zur Mitarbeiterförderung sind lange schon nicht mehr zeitgemäß und ändern sich auch regelmäßig ohne wirkliche nachhaltige Verbesserung, daher teils schwer durchschaubar. Sichtbarkeit ist ersteinmal wichtiger als Leistung(sbewertung) on the Job. Verträge im aussertariflichen Bereich in den letzten Jahren gehaltlich immer schlechter geworden und bieten nur noch geringe Anreize insbesondere zum Wettbewerb. Die goldenen Zeiten sind lange vorbei. Ausser im TOP-Management, dort scheint es ...
Sogar Ausgebildete leute die wo normal in Büro sitzen könnten arbeiten am Band , Mann wird hin und her geschoben wo man halt Leute braucht egal ob du Bäcker oder Maurer oder Friseur bist ein Platz bei Audi hast du immer am Band wirst eingelernt und dann durchgesaugt bis zum geht nicht mehr
Es hängt davon ab ob man Bekannten hat in der Firma in höheren Positionen sonst kann man sich gar nicht weiterbilden. Es gibt viel die sich sehr gut ausgebildet haben um einen besseren Job in der Firma zubekommen aber kommen die nicht.
Es werden zwar Weiterbildungen gefördert, teilweise werden die Kollegen nach ihrer Weiterbildung einfach in die alte Stelle (häufig Fertigung) zurück geschickt. Langfristige Personalplanung mit geplanten Übergangszeiten gibt es nicht.
Was Mitarbeiter noch über Karriere/Weiterbildung sagen?
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
AUDI wird als Arbeitgeber von Mitarbeitenden mit durchschnittlich 3,9 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Automobil schneidet AUDI besser ab als der Durchschnitt (3,4 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 82% der Mitarbeitenden AUDI als Arbeitgeber weiterempfehlen.
Anhand von insgesamt 1953 Bewertungen schätzen 86% ihr Gehalt und die Sozialleistungen als gut oder sehr gut ein.
Basierend auf Daten aus 421 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeitenden die Unternehmenskultur bei AUDI als eher modern.
