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Aurubis 
AG
Bewertung

Mit Stärke Arbeitnehmer rauswerfen.

2,0
Nicht empfohlen
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung bei Aurubis AG in Hamburg gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Das Symbol

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

zwar finden Workshops statt aber danach sind einfach keine Verbesserung erkennbar ....

Verbesserungsvorschläge

Das Unternehmen sollte aufhören sein Image nach außen hin zu pflegen und im Inneren verfault alles nur noch.

Arbeitsatmosphäre

Sehr angespannte Atmosphäre, ...

Kommunikation

... man traut sich hier nichts mehr zu sagen, weil es das letzte sein könnte...man wird auch offen angelogen, obwohl die richtig mehr als bekannt ist.

Work-Life-Balance

Im Schichtdienst eh nicht möglich.

Vorgesetztenverhalten

... Beschwerde bis zur Werkleitung hoch gegangen... 1Jahr später immer noch keine Resultate.

Gleichberechtigung

...persönlich noch keine Vorfälle erlebt... aber Verstöße werden schnell geandet

Umgang mit älteren Kollegen

... Erfahrungen werden ersetzt... ob das gut ist oder nicht sei mal dahingestellt.

Karriere/Weiterbildung

wird wohl Angeboten aber kein Zeit dafür frei gegeben.

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Arbeitgeber-Kommentar

Marcel Kloska, Senior Manager Global Employer Branding & Recruiting
Marcel KloskaSenior Manager Global Employer Branding & Recruiting

Liebe/r Kollege/in,

vielen Dank für Ihre Bewertung! Es tut uns leid, dass Sie mit der Aurubis als Arbeitgeber momentan nicht zufrieden sind und wir möchten Ihr Feedback gerne dazu nutzen, um in Zukunft noch besser zu werden. Einige Ihrer Aussagen möchten wir an dieser Stelle gern richtigstellen.

In einer Zeit, die mehr Metalle braucht denn je, hat Aurubis ein klares Ziel: das effizienteste und nachhaltigste Hüttennetzwerk der Welt zu werden. Seine Wirtschaftlichkeit und Investitionskraft müssen langfristig gewährleistet sein – auch in einem unsicheren ökonomischen Umfeld. Das Konzernergebnis hat sich im Geschäftsjahr 2018/2019 um mehr als 70 Millionen Euro auf 191 Millionen Euro reduziert. Zusätzlich stiegen Personal- und Verwaltungskosten in den letzten Jahren signifikant an, in Folge sank damit das Vorsteuerergebnis. Aurubis muss jetzt handeln, damit das Unternehmen auch in Zukunft stabil aufgestellt ist. Corona zeigt noch einmal deutlich, dass sich Rahmenbedingungen sehr schnell ändern können.

Aurubis hat daher ein umfangreiches Programm aufgesetzt, das eine Kostenreduzierung und Durchsatzsteigerung mit einem Ergebnisbeitrag von mindestens 100 Mio. € bis zum Geschäftsjahr 2022/23 vorsieht. Dazu wurde eine Vielzahl von Maßnahmen entwickelt, durch die Aurubis schlanker, vernetzter und digitaler werden soll. Mit moderneren Strukturen und Prozessen werden sich Aufgaben und Arbeitsplätze verändern und zum Teil auch wegfallen. Hierzu werden Maßnahmen wie Altersteilzeit, das nicht Nachbesetzen freigewordener Stellen, freiwillige Austritte von Mitarbeitern sowie interne Jobwechsel umgesetzt. Betriebsbedingte Kündigungen können im Einzelfall nicht ausgeschlossen werden. Wir wissen, dass die Reduzierung von Personalkosten und der damit verbundene Stellenabbau mit persönlichen Schicksalen verbunden ist, wollen dies jedoch so verantwortungsvoll und sozialverträglich wie möglich gestalten.

Weiterbildung ist ein relevanter Baustein für kontinuierliche Verbesserung. Fachliche Lehrgänge fördern wir zunächst grundsätzlich, sofern sie betrieblich erforderlich sind. Darüber hinaus unterstützen wir Mitarbeiter in ihrer persönlichen Karriereplanung mit Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen. Zudem führen wir ein internes Qualifizierungsprogramm mit vielen verschiedenen Themengebieten, das allen Mitarbeitern offensteht. In unserer Learning Academy im Intranet finden unsere Mitarbeiter gebündelt alle Informationen hinsichtlich der Themen Qualifizierung, Entwicklungsperspektiven und Digitales Lernen. Das Thema Karriere/Weiterbildung ist zudem natürlich ein fester Programmpunkt innerhalb der regelmäßig stattfindenden Mitarbeitergespräche. Im Austausch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter werden die Bedarfe des Mitarbeiters betrachtet und gemeinsam entschieden, welche Maßnahmen diese Bedarfe beantworten können. Darüber hinaus gibt es jederzeit die Möglichkeit sich an unser Team aus der Personalentwicklung zu wenden.

Uns ist sehr viel daran gelegen, dass sich unsere Mitarbeitenden einbringen, Themen ansprechen, Ideen entwickeln und Meinungen diskutieren. Mit der kürzlich eingeführten zusätzlichen Kommunikationsmöglichkeit „Ask The Board“ haben unsere Mitarbeitenden die Möglichkeit, auch unserem Vorstand direkt Fragen zu stellen, die individuell und zeitnah beantwortet werden.

Da wir gemeinsam mit Ihnen noch besser werden möchten, würden wir uns über einen Austausch in einem persönlichen und vertraulichen Gespräch sehr freuen. Nehmen Sie hierzu gerne Kontakt mit mir auf (m.kloska@aurubis.com).

Vielen Dank und freundliche Grüße

Marcel Kloska, Aurubis AG

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