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Vorstellungsgespräche

Verbesserungsvorschläge

Einfach auf Bewerbungen reagieren und nicht Bewerber ghosten. Der erste Eindruck von Linkedin und co ist über den Haufen geworfen, wenn man Bewerber ghosted und ihnen zeigt, dass sie nicht einmal eine Ansage e-Mail Wert sind.

Verbesserungsvorschläge

Einheitliche Rekrutierungsmaßnahmen über alle Standorte hinaus mit transparenten Fragebogen und Einstellungskriterien.

Bewerbungsfragen

Stärken, Schwächen, Motivation und welche persönlichen Anreize und Meilensteine man bisher gesammelt hat.

Bewerbungsfragen

Verbesserungsvorschläge

Nach einem kurzen Telefongespräch zum Kennenlernen mit dem Recruitment, gab es ein Zweitgespräch per Video mit der Teamleitung von dem Standort für den ich mich beworben hatte. Für das anschließende Drittgespräch gab es ca. 1.5 Wochen Vorbereitung um eine PowerPoint mit diversen Aufgaben und Antworten vorzubereiten. Direkt im Anschluss wurde das Team als letzter und inoffizieller Teil der Bewerbung kennengelernt. Ingesamt ein sehr angenehmer und kurzweiliger Bewerbungsprozess, der jederzeit transparent gestaltet war.

Bewerbungsfragen

Die Recruiterin hat sich sehr viel Zeit genommen einerseits mich kennenzulernen, aber auch mir die Rolle und das was ich erwarten kann, wenn ich starte, genau erklärt und aufgezeigt. Der ganze Prozess war sehr transparent gestaltet und ich wusste immer genau wo ich gerade stehe. Auch hat die Recruiterin mich im Prozess sehr unterstützt. Alles in Allem ein sehr transparenter und angenehmer Prozess!

Verbesserungsvorschläge

Hoffnung für später sollte man nur machen, wenn es dahingehend auch Pläne gibt. Immer wieder nach hinten vertrösten, um den Bewerber "in der Pipeline" zu halten, macht sehr unattraktiv.

1. Prozess war an sich positiv, aber danach wurde ich nur noch hingehalten. Dann lieber eine klare Absage.

Verbesserungsvorschläge

Nach 6! Gesprächen kam dann die Absage! Es wird für ehrliches Feedback geworben, jedoch wird über Mittelsmänner eine Absage erteilt, anstatt das persönlich zu übernehmen. Enttäuschung ist sehr groß

Bewerbungsfragen

Im finalen Prozess wird eine Präsentation über die eigene Person gefordert

Verbesserungsvorschläge

Vom Profilsammler zum Recruiter migrieren, denn wenn man nicht nur Profile sammeln würde, dann könnte man auch eine Kommunikation pflegen.

Ich werde regelmäßig angeschrieben - in der Regel ähneln die EMails Ping-Anrufen: man wird von einem deutschen Recruiter angeschrieben, reagiert man, kommt keine Rückmeldung, ob man ggf. dem Kunden angeboten wurde, sondern in der Regel anschließend vermehrt Anfragen von englischen Recruitern ...

Die "Erwartbarkeit" des Prozesses kann hier locker mit 5 Sternen bewertet werden, denn es läuft immer so ab.

Die Frage ist auch, ob die jeweils offerierten Positionen existieren.

Anrufe erfolgen selten, sind dann aber hinsichtl. der Gesprächsführung als arrogant / penetrant einzustufen.

Bewerbungsfragen

Verbesserungsvorschläge

Das erste Interview war sehr positiv und angenehm! Das zweite Gespräch hatte ich mit einer anderen Person. Dieses Interview war absolut eintönig. Hier wurde offensichtlich ein Schema abgearbeitet und es wurden auch unangebrachte private Fragen gestellt. Ich verstehe es, dass ein Unternehmen Wert darauf legt passende Mitarbeiter zu finden. Prinzipiell ist das ein gutes Zeichen. Trotzdem sollte man dem Bewerber nicht das Gefühl geben, "sich vor dem Unternehmen ausziehen zu müssen".

Die Absage wurde (erst bei Nachfrage) damit begründet, dass die klare Sales Motivation fehlt. Als Beispiel hätte man z.B. hören wollen das Geld eine Motivation sein könnte. Das finde ich sehr fragwürdig, da es komplett gegenteilig zu dem "wir sind eine Familie" Image des Unternehmens ist.

Mein Verbesserungsvorschlag: Dazu stehen, was man versucht zu leben. Gerade bei einer Trainee Stelle geht es doch darum, den AN zu fördern und zu dem zu machen, was man als Firma möchte.

Verbesserungsvorschläge

Nicht chronologisch den CV aus dem Kopf abfragen, wenn sie ihn vorab nicht lesen wollten. Besser zuhören und besseres Verständnis. Erfahrene Personaler für die Entscheidungsgespräche einsetzen, keine Vertriebler. Zügiger rückmelden, auch bei Absagen. Den Bewerber bei Absagen nicht warten lassen.