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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 4 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Ballyhoo Werbeagentur die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 23 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
4 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
FührungTraditionell
FührungTraditionell
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Regelmäßige Meetings gaben einen Eindruck von dem, was gerade läuft - auch über das eigene Arbeitsfeld hinaus. Bei der Umsetzung von Projekten funktioniert auch die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit, vor allem durch kurze Abstimmung direkt am Arbeitsplatz. Auch hier merkt man die Mentalität "Wir wollen das schaffen und gemeinsam umsetzen".
Nicht schön: Gruppenbildung und Lästereien. Gut: Ich habe nie eine Situation beobachtet, in der ein Projektmanager oder Teamleiter sich in kritischen Auseinandersetzungen nicht vor das Team gestellt hätte.
Ist okay. Gelegentlich wurde bis spät Abends durchgerockt, aber häufig läuft es auch entspannt. Einige Angestellte haben Kinder und bekommen das ebenfalls mit dem Job vereinbart.
3 Sterne von meiner Seite, aber am treffendsten wären 2,5 Sterne gewesen. Gerade die GF hat sich im Zeitraum meiner Beschäftigung den Ruf erworben in einer Art "Guter Cop/böser Cop"-Manier zu agieren. Man merkte schon eine steigende Anspannung, wenn einer der GF durchs Büro streift und Vorgehensweisen lautstark hinterfragt.
Dazu kommt eine Neigung zum öffentlichen Fingerpointing. So genügt es nicht, dass der verantwortliche Projektmanager eingesteht, das Briefing des Kunden war korrekt, der Fehler lag auf Agenturseite. Hier wäre ein guter Weg, dass der PM den Druck an den verantwortlichen Designer, Teamlead oder Developer weitergibt und zu seiner Verantwortung im Projekt steht. Unvergessen die Nachfrage eines GF: "Ich will wissen, wer das gemacht hat, wer hat das umgesetzt??". Solch ein Schauspiel unterhält auch das ganze Büro, in dem es dann plötzlich auffällig still ist.
Trotzdem scheinen diese Tendenzen abzunehmen und eine Entwicklung stattzufinden. Das kann nur gut sein, für jeden Einzelnen.
Gelegentlich kommen interessante Projekte. Häufig ist es leider ein "Abarbeiten", etwa die x-te Landingpage für Kunden Y. Würde aber sagen, so etwas begegnet einem in jeder Firma. Das gehört dazu.
Die Arbeitsatmosphäre lässt sich schwer zusammenfassen, da sie vielen Schwankungen unterliegt: Im Großraumbüro / in den Séparées ist die Stimmung oft gelöst und neutral bis positiv. Einflussfaktoren können dann sein: Auftragslage, Feedback der Kunden, Laune der GF, etc. - grundsätzlich ist die Arbeitsatmospähre aber eher positiv zu sehen. Sicher auch, weil viele junge Menschen in dieser Agentur arbeiten, die etwas erreichen wollen.