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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich kollegial verhalten und Kollegen helfen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 244 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Parkplatz
Kantine
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Essenszulage
Betriebsarzt
Hund erlaubt
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebliche Altersvorsorge
Coaching
Kinderbetreuung
Barrierefrei
Diensthandy
Mitarbeiter-Beteiligung
Rabatte
Gute Verkehrsanbindung
FirmenwagenAktuell leider nichts…gut würde ich finden, nicht die Standard Antwort von HR auf diese Bewertung vorzufinden, denn gespiegelt habe ich all diese Punkte gegenüber meinem chef und HR bereits…ihr wollt es nicht hören, sondern nach außen nur den Schein wahren, also hört bitte auf, hier etwas anderes zu verkaufen.
Die Kollegen und der Zusammenhalt im Team ist Prima
I used to like a lot of things, but not anymore.
Die Technologie und den grundsätzlichen Ansatz.
Ich finde Basler sehr gut. Es gibt in jedem Unternehmen die gleichen Probleme. Diese müssen angepackt werden. Die Frage ist aber ob man eine Änderung schafft wenn diese von den gleichen Mitarbeitern durchgeführt wird.
Seit es dem Unternehmen schlecht geht, zeigt sich leider der wahre Charakter. Es wird deutlich, dass - obwohl es immer anders propagiert wird - der Mensch hier nicht zählt, sondern nur, dass man blind folgt und funktioniert.
Ein Kollege hat es kürzlich gut zusammengefasst: ‚Die Unternehmensleitung hat seit Corona jede Entscheidung in Bezug auf die Firmenstrategie und die Belegschaft in den Sand gesetzt!‘
unkoordinierte Kommunikation, Entscheidungen auf mittlerer Managementebene ohne Rücksprache von Experten
So richtig schlecht finde ich nichts - sonst würde ich mir ja überlegen zu gehen.
Wirtschaftlich geht es hoffentlich bald wieder bergauf statt seitwärts, so dass wieder mehr Geld für Gehaltserhöhungen, Weiterbildung, Events u.ä. da ist. Das würde der Stimmung guttun. Es haben sich leider einige schwierige (externe) Themen aneinander gereiht, von Corona über Chipkrise bis zu schwächeren Märkten und Umsatzrückgang. Damit kamen viele Veränderungen und Optimierungen z.B. in Strukturen, Teams und Prozessen. Das ist für die betroffenen Kollegen natürlich ...
Eine durch das Management des Unternehmens verursachte Krise hat zur Folge gehabt, dass zahlreiche MitarbeiterInnen das Unternehmen verlassen haben. Die verbleibende Belegschaft war gezwungen, für längere Zeit in den Genuss von Kurzarbeit und den damit einhergehenden finanziellen Restriktionen zu kommen. Die Arbeitsbelastung und Verantwortlichkeiten der verbleibenden KollegInnen haben sich entsprechend erhöht. Anstehende Inflationsausgleichszahlungen und Anpassungen der Gehaltsbänder wurden bis heute ausgesetzt, ebenso wie anstehende Beförderungen. Der Vorstand hat sich bis heute personell nicht wesentlich verändert. Dennoch werden nun wieder Investitionen ...
Sucht und findet nicht dauerhaft neue Werkzeuge, um Prozesse oder Aufgaben zu optimieren. Weniger ist manchmal mehr.
Findet einheitliche Prozesse an die sich bitte auch alle halten und nutzt diese mal länger als nur 6-12 Monate.
Ich drücke die Daumen, dass die wirtschaftliche Lage bald wieder besser wird.
Das Top Management sollte in der aktuellen Krise schneller Entscheidungen treffen und umsetzen. Ob der Umfang der geplanten Maßnahmen reicht ist noch ein Fragezeichen.
Don't treat employees as just numbers. By loosing good employees, you are actually loosing good talents and later it will be very hard for you to find one.
Seid selbstkritisch und übernehmt Verantwortung für die falschen Entscheidungen.
An den richtigen Stellen anpacken, Firmenwerte auch leben, spürbar machen.
Der am besten bewertete Faktor von Basler ist Image mit 4,5 Punkten (basierend auf 28 Bewertungen).
Due to recent issues and layoff the Image is pretty bad.
Intern wissen viele was sie an Basler und der Kultur haben. Durch den erfolgten notwendigen Personalabbau ist das Image nun angekratzt. Wie üblich wird vor allem negative Kritik nach Außen getragen. Aus meiner Sicht hat das Unternehmen strategisch richtig, fair, transparent und wertschätzend der Belegschaft gegenüber gehandelt. Schwachstellen werden offen kommuniziert und optimiert. Dafür bin ich sehr dankbar.
Image ist gut. Wurde aber letztes Jahr stark in Mitleidenschaft gezogen. Hier gilt es wieder besser zu werden
Aufgrund der wirtschaftlichen Situation gibt es zunehmend kritische Stimmen.
Basler kennen viele , auch in Hamburg
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Basler ist Kommunikation mit 4,0 Punkten (basierend auf 47 Bewertungen).
Die Zahlen und Fakten des Unternehmens werden regelmäßig zur Verfügung gestellt, sowohl von oberer Ebene als auch von direkten Führungskräften.
Informationen für die tägliche Arbeit müssen meist proaktiv geholt werden. Hier besteht definitiv Optimierungsbedarf, auf technischer Struktur als auch auf Metaebenen.
Es werden immer dieselben Durchhalteparolen ausgegeben. Jede Maßnahme, um das Schiff wieder auf Kurs zu bringen, wird als "noch einmal Zähne zusammenbeißen" propagiert. Später kommt dann eine noch härtere Maßnahme
Nach vorne wird geheuchelt und von einer großen Familie und Werten gesprochen, nach hinten heißt es, alle hier sind austauschbar
Nimmt leider auch ab
Bei der Kommunikation ist die politische Ausrichtung der Aussagen wichtiger als Inhalte. Das steht der Lösung von Themen im Weg.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,1 Punkten bewertet (basierend auf 51 Bewertungen).
Aktuell sind kostenpflichtige Fortbildungen eher selten. In guten Zeiten verfügt das Unternehmen aber über ein großes Budget für Fortbildungen.
Used to provide trainings during good times. Later everything cut down due to financial crisis.
Trainings und Weiterentwicklung wurden in der Krise komplett gestrichen
Steht und fällt mit dem eigenen Engagement und den finanziellen Möglichkeiten der Firma.
Nach Nasenfaktor, intransparente Kriterien
