Eine Prüfungs- und Beratungsgesellschaft im Wandel
Arbeitsatmosphäre
Die Kolleg*innen gehen fair miteinander um. Es gibt regelmäßig Mitarbeiterbefragungen, um Verbesserungsbedarfe festzustellen. Jeder Beschäftigte kann konkrete Maßnahmen vorschlagen und an der Umsetzung mitwirken.
Kommunikation
Es gibt eine aktive Unternehmenskommunikation an die Beschäftigten zu aktuellen Themen (neue Beschäftigte, neue Aufträge, interne Projekte, neue Initiativen, Events) und regelmäßigen/langfristigen Themen (Unternehmensstrategie, Fortbildungsprogramm, etc.). Manchmal versickern allerdings bestimmte Themen, da wird die Kommunikation nicht konsequent zu Ende gebracht. Es fehlt der Mut, auch mal ein nicht erfolgreiches Vorhaben zu kommunizieren. Unterstützt wird die interne Kommunikation durch moderne Infrastruktur (IP-Telefonie, Messenger-Dienste, Blogs, Apps, Collaboration-Tool, etc.).
Kollegenzusammenhalt
Der Teamgeist ist gut. Es mag - wie überall - einzelne Ausnahmen geben. Aber in der Regel gibt es eine spannende Mischung aus erfahrenen Beschäftigten und jungen dynamischen Kolleg*innen, die sich gegenseitig befruchten. Wichtig ist eine persönliche Offenheit und Neugier, dann macht die Zusammenarbeit auch Spaß. Unser Team achtet bei Neueinstellungen stark darauf, dass es nicht nur fachlich, sondern auch zwischenmenschlich passt.
Work-Life-Balance
Natürlich gibt es auch mal "heiße Phasen", um bestimmte Fristen zu halten. Dann lässt sich das in der Regel anschließend wieder ausgleichen. In Abstimmung mit dem Vorgesetzten kann man seine Arbeit innerhalb der Kernarbeitszeiten aber recht flexibel gestalten. Es lassen sich private Verpflichtungen in den Arbeitsalltag integrieren. Auch auf die familiäre Situation wird gegenseitig Rücksicht genommen. Dies regeln die Kolleg*innen untereinander.
Interessante Aufgaben
Vielseitige Einsatzmöglichkeiten. Da die Teams nicht so groß sind, hat jeder eine breite Aufgabenpalette. Dennoch kann man sich auf ein bestimmtes Thema spezialisieren.
Gleichberechtigung
BDO hat eine "Charta der Vielfalt“ formuliert, die Diversität innerhalb von BDO stärken und fördern soll. Female Leadership, Altersgerechtigkeit, ethnische Vielfalt wird unterstützt. Jedoch wird Vielfalt nicht vollumfänglich betrachtet.
Umgang mit älteren Kollegen
Der Altersdurchschnitt bei BDO ist deutlich höher als bei anderen Unternehmen der Branche. Die älteren Beschäftigten geben ihr Erfahrungswissen an jüngere Kolleg*innen weiter. Es gibt Mentorenprogramme für neue Beschäftigte, die von einem erfahrenen Kollegen eingearbeitet und begleitet werden.
Arbeitsbedingungen
In den Büros gibt es kostenlose Getränke und frisches Obst. Die Fachbeschäftigten bekommen Laptops und Handys. So ist flexiles Arbeiten im Homeoffice möglich. In den Büros gibt es zum Teil auch Lounges, Kicker, etc. Großraumbüros sind die Ausnahmen.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Es gibt die Möglichkeit, sich einen Firmenrad zu leasen. An einigen Standorten gibt es sogar Diensträder. Zu Weihnachten führen wir Spenden- und Hilfsaktionen für benachteilligte Gruppen der Gesellschaft durch. Die Teilnahme an Sportevents (Firmenläufe, Fußballturniere, Radrennen, etc.) wird unterstützt. Ein konsequentes Bestreben zur Nachhaltigkeit (Mobilität/Ressourceneinsatz/Engagement) nehme ich nicht wahr.
Gehalt/Sozialleistungen
Das Gehalt schwankt zwischen den einzelnen Unternehmensbereichen. Es liegt im Durchschnitt der Next10-Gesellschaften. Vielreisende bekommen eine Bahncard. Heiligabend und Silvester sind frei. An einigen Standorten ist Rosenmontag ebenfalls frei. BDO hat eine eigene Fortbildungsakademie. Auch externe Aus- und Fortbildungen werden unterstützt. Es gibt ein Mitarbeiter-Rabatt-Programm (Corporate Benefits Plattform).
Image
BDO ist nicht so bekannt wie die Big4 Gesellschaften. Will sich aber auch nicht damit vergleichen. BDO hat seinen eigenen Stil, hier ist man nicht nur ein kleines Rädchen im Getriebe. Hier arbeitet jeder nah am Kunden, persönlich und direkt.
Karriere/Weiterbildung
In meinem Team gibt es flache Hierachien. Ein schneller Aufstieg ist möglich, sofern die persönliche Leistung und die Rahmenbedingungen stimmen. Die fachliche Karriere wird gezielt mit Aus- und Fortbildungen unterstützt. Jährlich wird ein persönlicher Entwicklungspfad mit dem Vorgesetzten besprochen und dessen Fortgang miteinander nachgehalten.