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Berufsgenossenschaft Handel und Warenlogistik (BGHW) Logo

Berufsgenossenschaft 
Handel 
und 
Warenlogistik 
(BGHW)
Bewertung

All und weitere

Wer schleimt kommt weit

1,9
Nicht empfohlen
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich IT bei BGHW - Berufsgenossenschaft Handel und Warenlogistik in Bonn gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Gleitzeit, pünktliches Gehalt

Verbesserungsvorschläge

Mehr junge MA fördern

Arbeitsatmosphäre

Seit dem wir im Haribo Gebäude sind, ist die Arbeitsatmosphäre viel besser.

Kommunikation

Könnte von oben nach unten besser sein. Ich finde es sehr schade, dass neue Mitarbeiter:innen nicht vorgestellt werden. Hier würde eine Mail an alle vollkommen ausreichen. Die Intranet-Artikel kommen leider zu spät online.

Kollegenzusammenhalt

In meinem Team ziemlich gut. Wir sind untereinander sehr hilfsbereit. Abteilungsübergreifend gibt es auch schwarze Schafe, aber das ist in jedem Betrieb so.

Work-Life-Balance

Gleitzeit mit Kernarbeitszeit. 1x die Woche mobiles Arbeiten (Home-Office) möglich. Schade nur, dass sich dahingehend nichts in der IT geändert hat, obwohl die letzten 1 1/2 Jahre (Coronabedingtes Home-Office) bewiesen haben, dass es sehr gut funktioniert. Leider kann nicht nur ich, sondern auch viele andere MA nicht ganz nachvollziehen, warum wir plötzlich ab Oktober 2021 4 Mal die Woche ins Büro kommen MÜSSEN. (Abgesehen von der Ausnahme für einen weiteren Tag im HO INKLUSIVE Grund)

-- Hier würde es mich freuen, wenn demnächst eine Reaktion seitens der Geschäftsleitung als Antwort unten erscheint.

Vorgesetztenverhalten

Das Vorgesetztenverhalten ist definitiv ausbaufähig! In meinem Team werden die MA definitiv unterschiedlich behandelt. Das rührt z. B. auch daher, dass zu einigen ein privates Verhältnis besteht, zu anderen aber nicht.

Interessante Aufgaben

wenig Vielfalt

Gleichberechtigung

Unbedingt junge MA fördern! Das Durchschnittsalter liegt ungefähr bei 45 Jahren. Allein die Tatsache, dass uns immer mehr Azubis bzw. Studenten kündigen.... Da sollten schon alle Alarmglocken angehen. Bitte auch die MA berücksichtigen, die sich privat weiterbilden lassen.

Karriere/Weiterbildung

Ich musste in den letzten Jahren schon des Öfteren miterleben, dass nur die MA befördert wurden, die Fan vom Schleimen sind und sich dadurch große Sympathiepunkte erhaschen konnten. Hier wird leider weniger Wert auf Qualifikation gelegt, was sehr schade ist!

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Arbeitgeber-Kommentar

Dr. Udo SchöpfVorsitzender der Geschäftsführung

Sehr geehrte Mitarbeiterin, sehr geehrter Mitarbeiter,

vielen Dank für Ihr Feedback zur BGHW als Arbeitgeberin, die bei Ihnen in Punkto Flexibilität nicht gut wegkommt. Das ist sehr schade und, um ehrlich zu sein, überrascht mich auch sehr. Denn mit bisher rund 650 individuellen Arbeitszeitmodellen, 500 Tele- und Homeoffice-Arbeitsplätzen und der von Ihnen als positiv hervorgehobenen Gleitzeit gehen wir sehr stark auf die individuellen Lebenssituationen unserer Mitarbeitenden ein.

Seit dem 1. Juni gilt nun ergänzend die Dienstvereinbarung Mobile Arbeit. Eine Vereinbarung, die aus einer Mitarbeiterbefragung heraus bereits vor Corona seitens der Mitarbeitenden gefordert und unter den positiven Erfahrungen aus der erzwungenen Homeoffice-Arbeit heraus gemeinsam mit der Personalvertretung verhandelt wurde. Eine Vereinbarung, die flexibles Arbeiten ermöglicht ohne den sozialen Bezug untereinander zu verlieren.

Zufriedenheit ist ein sehr individuell zu bewertender Zustand und es ist herausfordernd, alle Arbeitsplätze bei generellen Regelungen im Blick zu haben. Dennoch: auch die Vereinbarung zur mobilen Arbeit lässt bewusst Spielräume in der Ausgestaltung zu. Letztlich hängt es von der konkreten Aufgabe, der Vertrauens- und Teamkultur ab, welcher Grad an Flexibilität möglich ist. Deshalb obliegt es den Führungskräften mit ihren Teams vor Ort zu überlegen, wie diese Dienstvereinbarung nun gelebt werden kann.

Für die anderen Themen „Kommunikation“, „Work-Life-Balance“ und „Vorgesetztenverhalten“ sollten Sie die in diesen Tagen versandte und eigens entwickelte TeamCharta nutzen, die explizit für die Teamkommunikation entwickelt wurde. Jahresgespräche und Zielvereinbarungen dienen ferner dazu, Entwicklungsperspektiven zu vereinbaren.

Es würde mich sehr freuen, wenn Sie den hier begonnenen Dialog wie beschrieben intern weiterführen und Sie Ihre Meinung über die BGHW als Arbeitgeberin doch noch ändern könnten.

Mit freundlichen Grüßen
Dr. Udo Schöpf, Vorsitzender der Geschäftsführung

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