Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich in Abstimmungsschleifen verlieren und Einsatz wertschätzen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 58 Mitarbeitern bestätigt.
Kantine
Betriebliche Altersvorsorge
Homeoffice
Flexible Arbeitszeiten
Diensthandy
Betriebsarzt
Gute Verkehrsanbindung
Gesundheits-Maßnahmen
Rabatte
Internetnutzung
Mitarbeiter-Events
Parkplatz
Coaching
Firmenwagen
Barrierefrei
Kinderbetreuung
Mitarbeiter-Beteiligung
EssenszulageOffenes Miteinander, vertrauensvolle Zusammenarbeit, motivierte Führungsmannschaft mit Weitblick.
Pünktliche und zuverlässige Zahlung des Gehalts.
Das Miteinander, die Arbeit an sich
- offener und freundlicher Umgang miteinander
- schnelle Integration ins Team
- abwechslungsreiche und spannende Aufgaben
- Eigenverantwortung
- flexible Arbeitszeiten und Rücksicht auf Studium
- flache Hierarchien und überwiegend "Du"-Kultur
- Anpassung an Wandel der Branche
- Offener Umgang untereinander (nur auf Arbeitsebene)
- Für Unternehmensgröße überdurchschnittliche Entwicklungsinfrastruktur
- Bürowelt
- In vielen Fällen kaum Kontrolle über den Vorgesetzten
- Mitarbeiter unterschiedlicher Abteilungen ziehen nicht an einem Strang, dies wird oft noch im direkten Vorgesetzten geschürt anstatt moderiert.
- IT Infrastruktur
- Verzetteln in Detaildiskussionen, Unternehmen verliert oft das Wesentliche aus den Augen
- Umgang mit Mitarbeitern in schlechten Zeiten
- Prozess- und Formblattchaos ("Wie auf einem Amt")
- Das Gebahren der Geschäftsführung hinsichtlich IG Metall, Lohnkosten
- Management hält sich nicht an die Werte, die es sich selbst gegeben hat
- Entkopplung zwischen Geschäftsführung/oberster Führungsebene und dem Tagesgeschäft
- Druck als oberste Prämisse
- Bürokratie und unklare Verantwortlichkeiten
- Engagierte Mitarbeiter werden verbrannt
- Entscheidungen sind zu sehr von persönlichen Vorlieben und Interessen geprägt
- Mangelnde Transparenz bei Entscheidungen
- Entscheidungen werden nicht oder viel zu spät getroffen
- Druck, Umgang und Kommunikation. Der Mitarbeiter hat zu machen. Seine Meinung ist nichts wert, seine Erfahrung und sein Fachwissen spielen keine Rolle.
- IT ist nur ein Kostenfaktor, kein Hilfsmittel zur Effizienzsteigerung.
- Mangelnde Transparenz bei Entscheidungen.
- Kumpanei
- Verhalten und Attitüde der Führungsetage: Selbstgefällig und z.T. sehr arrogant.
Unregelmäßige Schichten, Löhne
Nicht einhalten von Versprechungen. Personal dass einen guten Draht zum Vorgesetzten hat wird grundsätzlich immer bevorzugt.
- Tauscht die Geschäftsführung und holt einen wirklichen Sanierer ins Haus. Der Laden ist schlicht und ergreifend ein Restrukturierungsfall, auch wenn man dies in der Führungsetag nicht wahrhaben möchte.
- Projekte mit passenden Margen und realistischen Kalkulationen gewinnen. Die Kalkulation wird teilweise irgendwie hingebogen mit unrealistischen Annahmen und im Nachgang wundert man sich, warum kein Geld hängen bleibt.
- Entscheidungen fundiert und nachvollziehbar treffen und kommunizieren.
- Professionelles und abgestimmtes Arbeiten miteinander. Vieles wird viel zu isoliert und unabgestimmt bearbeitet.
...
- Fachabteilungen (z.B. Elektronikentwicklung, Simulations etc) nicht mehr als Dienstleiter ansehen, sondern auf Augenhöhe. Es reicht nicht, dies zu erklären, sondern der Mindset bei allen Kollegen muss darauf angepasst werden!
- System Engineering methodisch flächendeckend schulen (nicht nur bei einzelnen Mitarbeitern)
- Kritik der Mitarbeiter auf Arbeitsebene ernst nehmen und konkrete Reaktionen und Abstellmaßnahmen
- Über Probleme miteinander sachorientiert reden, statt übereinander.
- Technologisch mit der Zeit zu gehen
- Unangenehme Stimmen nicht ignorieren oder schönreden, sondern genau hinhören und Maßnahmen ableiten
- Ziele realistisch und faktenbasiert setzen
- Verbindlichkeit und professionelles Arbeiten vorleben, nicht nur einfordern
- Kontakt zwischen Top-Management und dem Arbeitsalltag wiederherstellen
- Abstimmung untereinander verbessern, um effizientes Arbeiten zu ermöglichen
- zum Teil könnten Prozesse verkürzt oder vereinfacht werden
- durch viel Homeoffice ist der Austausch mit KollegInnen während Corona etwas zurückgegangen, diesen müsste man eventuell wieder mehr fördern
- eventuell mehr Vernetzung zwischen PraktikantInnen und WerkstudentInnen fördern
Der am besten bewertete Faktor von Buehler Motor ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,1 Punkten (basierend auf 12 Bewertungen).
Manchmal sogar zu gut. Ob es sich um tatsächliche Erfahrungsträger handelt ist dabei wenig relevant. Selbst bei unterirdischer Arbeitsqualität gibt es keine Konsequenzen, das Problem wird ausgesessen.
Tendenziell zu gut. Wer vor 20 Jahren mal wohl was geleistet hat, darf jetzt in vielen Fällen chillen, während die Jungen sich kaputtarbeiten.
Dazu kann ich nicht viel sagen. Augenscheinlich ist der Umgang aber gut.
Mit Teilzeit klappt es sehr gut.
Ältere Kollegen gibt es viele und sie werden respektvoll behandelt. Bühler Motor war immer ein sehr beliebter Arbeitgeber, was dazu geführt hat, die viele Kollegen schon weit über 20 Jahre im Unternehmen arbeiten.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Buehler Motor ist Kommunikation mit 3,3 Punkten (basierend auf 20 Bewertungen).
Es finden regelmäßige Betriebsversammlungen statt, auf denen auch viele Informationen präsentiert werden.
Die übrige Kommunikation hat sich leider massiv verschlechtert. Es überwiegt Geheimnistuerei, teilweise werden direkt betroffene nichtmal mehr persönlich informiert. Das Ergebnis ist stark ausgeprägter Flurfunk, der aber erstaunlich häufig richtig liegt.
Getroffene Entscheidungen oder verkündete Strategien werden mit schöner regelmässigkeit nach kürzester Zeit wieder verworfen.
Zu oft bleiben wichtige Informationen liegen
Der Flurfunk überwiegt. Die Infos auf der BV sind oft schon lange bekannt. Stellenwechsel der Führungspositionen werden herumposaunt, obwohl sie noch nicht offiziell sind.
Sehr viel Flurfunk, viel wird versucht unter dem Teppich zu halten. Es geistern aber immer viele unterschiedliche Informationen durchs Unternehmen.
Informationen werden nicht weitergegeben und Verbesserungsvorschläge werden nicht beachtet
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,4 Punkten bewertet (basierend auf 19 Bewertungen).
Seit Jahren muss man um externe Schulungen betteln, welche nur in Ausnahmefällen (z.B. bei Stellenwechsel) in der Sparversion genehmigt werden.
Eine systematische, übergeordnete Weiterentwicklung des MA findet nicht statt, selbst wenn dieser es versucht zu forcieren.
Interne Schulungen ohne wirklichen Mehrwert, die sind aber dann Pflicht. Schulungen, die den Mitarbeitern wirklich zusätzliche Qualifikationen bringen und dem Unternehmen auch weiterhelfen würden, sind Fehlanzeige.
Hmm gibt es eine Steigerung von Null?
Aufstiegschancen sind intern kaum vorhanden, Ausschreibungen erfolgen häufig pro forma.
Weiterbildungen gibt es in der Regel nur intern, diese Schulungen mit teilweise überschaubarem Mehrwert sind Pflichtveranstaltungen.
Externe Schulungen/Zertifikate werden nicht unterstützt, teilweise auch aktiv verhindert.
Absolut keine Chance, es wird weder was angeboten noch wird man freigestellt. Es gibt nicht einmal Schulungen für die technischen Systeme innerhalb der Anlagen.
