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Jetzt Profil vervollständigen17 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,2 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
6 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 6 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
Die Kollegen. Der Wunsch nach Veränderung, der leider oft verpufft auf Wunsch eines einzelnen.
Es ist eine Art Front der Veränderung und es gibt zwei Bewegungen. Es gewinnen aufgrund der Machtstruktur immer die Belasser/Bleiber, die anderen Druck machen und Schuld zuschieben (Vorstand, Presse).
Tauscht den Vorstand aus und lasst die Geschäftsführung Geschäfte führen. Solange der Vorstand denkt die Produkte aus den 90ern finden so noch Anklang (Kongress, Mitgliedschaft), geht der Laden unter
Ohne die Kollegen wäre ich schneller gegangen
Bieten Weiterbildungen als Produkt an, aber nicht für Mitarbeiter
Alles in die Jahre gekommen und unordentliche Büros
Informationen kommen oft nur über Flurfunk an. Vorstand ändert Entscheidungen gerne nach Geschmack und eigener Machtsicherung
Weibliche Führungskräfte gibt es nicht, Gendern wird verpöhnt aus Sicht des Autokraten
Altersvorsorge steht heraus
Abseits des Gehalts wird sich gekümmert
Die Ehrenamtlichen sind super
Sehr von der Vergangenheit beherrscht
Unerfahrene Führungskräfte
Kaum Kritikfähigkeit bei Vielen
Viel Neid und Missgunst
Zu viel für dieses Textfeld
Eine von vielen Lobby Organisationen
Unter Durchschnitt, z.T. werden unmoralische Angebote gemacht 20% unter dem Markt. Nur sehr selten eine Gehaltsanpassung. Leistung ist weniger wert als Gefälligkeit (im Netzwerk der BVL)
Langjährige Kollegen stehen unter Artenschutz
Grundsätzlich freundlich, deswegen 2 Sterne. Sonst unzuverlässig, Absprachen werden nicht eingehalten, Mitarbeitende schlecht geredet und nicht in Schutz genommen wenn die Vorgesetzten den Bock geschossen haben.
Etwas wenig Platz
Wer ein "Mädchen" ist hat Nachteile
Sozialleistungen, sich die Zeit selbst einzuteilen
Kritiker diskreditieren, falsche Versprechungen, Vorgaukeln von Kompetenzen, die Verhinderung einer persönlichen und beruflichen Entwicklung, den Umgang mit Daten und Datenschutz
Leute die denken können auch denken und handeln lassen, klares Unternehmensziel benennen, inhaltlichen Schwerpunkt bestimmen
Manchmal super, aber viele KollegInnen verhalten sich leider hinterhältig
Geschäftsführung weiß um Mängel, kümmert sich aber nicht
Image als Marke ist super, als Geschäftsstelle hat man eher das Image eines Sweatshop der Leute beschädigt wieder ausspuckt oder aus dem sie gerade noch unbeschadet davonkommen
Für Leute mit breiten Schultern besser als für Leute die an andere denken. In Projektzeiten max. 2/5. Termine können frei gelegt werden, dafür muss man akzeptieren jederzeit erreicht zu werden.
Leider keine Weiterentwicklung vorgesehen. Man hat sowohl zu wenig Zeit als ist man als Person auch zu wenig wert.
Sehr gut gegen alle die nicht das gleiche denken. Kaderverhalten, viele fähige Kollegen wechseln bereits nach 2 Jahren wieder
Der Wille ist da, die Umsetzung oft nur wenig gekonnt. Pläne und Prioritäten werden nicht oder nicht rechtzeitig mit den Teams besprochen.
ganz okay, wenig Unterstützung im Home-Office
Viel Kommunikation, oft aber nur von oben. Kommunikation von unten wird gehört und verpufft.
Man hat die Angewohnheit trotz besseren Wissens sehr niedrige Angebote zu machen, mehr Gehalt gibt es nur sporadisch, Sozialleistungen jedoch gut
Sei ein weißer Mann, dann kommst du gut an
In der Theorie ja, in der Praxis gibt es nur Veranstaltungen zu organisieren und drumherum. Das Netzwerk der Logistik ist mehr ein Slogan als ein Ziel der BVL - Angestellten.
Pünktlich zum Monatsende kommt das Gehalt
Das nicht mit einbeziehen von Mitarbeitern bei neu Anschaffung
Mehr auf seine Mitarbeiter eingehen und mal die Meinung akzeptieren
Geht
Geht
Den offenen Dialog mit Vorgesetzten und das Verständnis für private Belange.
Personalzusammensetzung (abteilungsbezogen)
Sich konsequenter von personellen "Altlasten" befreien. Internationale Ausrichtung stärker vorantreiben.
Abteilungsbezogen (Vorgesetzte ausgeschlossen)
Abteilungsbezogen
Regelmäßige Meetings (Abteilung, Projekt, Gruppe)
Häufig wiederkehrende Projekte/Aufgaben
Den Einsatz einzelner Kollegen um Veränderungen zu schaffen
Gemeinschaftsbereiche.
Rolle von Studenten.
Honorierung von Leistungen.
Meine persönliche Wahrnehmung verschlechtert sich von Tag zu Tag.
40 Std sind normal und auch andere Zeitmodelle möglich. Arbeitspensum jedoch ansteigend.
Karriere-Aussichten und Weiterbildung.
Wie beschrieben bei XING, haben nur 29% der Mitarbeiter eine Firmenzugehörigkeit von länger als 5 Jahren.
Gehaltserhöhungen und Bonus Regelungen
Soziales Engagement und Umweltbewusstsein.
Team.
Einzelkämpfer.
Gruppen.
Abteilungen.
"Wertschöpfung und Lob".
Wie beschrieben bei XING, sind 43% unter 31 Jahren.
Leitungskreis und Angestellte.
Die ununterbrochene Erreichbarkeit ist das Wichtigste. Wobei nicht jeder Mitarbeiter Laptop und Handy erhält. "Out of Office" Emails sind intern nicht erlaubt und extern nur geduldet. IT Infrastruktur ist nicht auf neustem Stand. Interne Kommunikation kompliziert durch Hierarchie.
Wiederkehrende Veranstaltungen und Aufgaben.
Bitte sachlich bleiben und den persönlichen Dialog wählen
Liebe Kollegin? Lieber Kollege?
Konstruktive Kritik und streitbar geführte Dialoge sind hilfreich, wenn Sie etwas bewegen möchten, wozu ich Sie ausdrücklich einlade und ermuntere. Die Gesprächskultur im Unternehmen zu negieren und die Anonymität einer Plattform zu wählen, ist aber leider nicht zielführend. Ihre „Thesen“ sollen trotzdem nicht ohne Kommentar stehen bleiben. So möge sich jede Leserin/ jeder Leser ein persönliches Bild machen.
Lassen Sie mich positiv beginnen: Danke, dass Sie „den Einsatz einzelner Kollegen, um Veränderungen zu schaffen“ als positiv empfinden. Darin stimmen wir überein – wenn auch nur teilweise, denn als Geschäftsführer erlebe ich in Workshops, Arbeitsgruppen und Projekten eine durchgängig hohe Veränderungsbereitschaft ALLER Mitarbeiter/innen.
Lassen Sie mich Ihre weiteren Anmerkungen in zwei Kategorien beantworten.
Kategorie „Richtig“
1. „Gehaltsstufen akzeptabel“: ja, danke, daran und dafür arbeiten wir hart.
2. „Leitungskreis versteht sich als ‚Leistungskreis‘": ja, die Führungskräfte der BVL-Geschäftsstelle leisten gemeinsame Arbeit für möglichst reibungslose Gestaltung unserer vielfältigen Projekte, an denen mehrere Spezialist(inn)en verschiedener Bereiche beteiligt sind. Und das machen sie wirklich sehr gut.
3. „40 Std sind normal und auch andere Zeitmodelle möglich“: ja, wir sind ein kleines Unternehmen mit großen Aufgaben. 40-Stunden-Wochenarbeitszeit-Verträge sind bei uns der Regelfall, mit ca. 15% der Mitarbeiter/innen gibt es abweichende Regelungen.
4. „Wiederkehrende Veranstaltungen und Aufgaben“: ja, es gibt wiederkehrende Formate, die sich aber in ihren Inhalten und in den Protagonisten unterscheiden. Darüber hinaus wird die Aufgabenvielfalt von vielen Kolleg(inn)en sehr gelobt.
5. „Wobei nicht jeder Mitarbeiter Laptop und Handy erhält“: ja, aber nicht jeder wünscht oder benötigt „das volle Programm“. Wer eigene Devices für die BVL-Arbeit nutzt, bekommt dafür anfallende Kosten unbürokratisch erstattet.
6. „IT Infrastruktur ist nicht auf neustem Stand“: ja, der Technologiefortschritt vollzieht sich sehr schnell. An der Erneuerung der IT-Infrastruktur wird laufend gearbeitet. Die Hardware-Umstellung ist in 2017 erfolgt, die Telefonie befindet sich zzt. in der Umstellung, die CRM-Software wird im Sommer 2018 erneuert.
7. „Fehlende Gemeinschaftsbereiche“: leider haben wir nur zwei Besprechungsräume, von denen einer als Gemeinschaftsraum genutzt wird. Mehr Fläche haben wir in unseren zwei Etagen leider nicht zur Verfügung. Platz und Ausstattung der Arbeitsplätze hatten und haben Vorrang.
Kategorie „Falsch“
1. „Leistungen werden nicht honoriert“: Das widerspricht Ihrer Aussage im Punkt 1 aus der Kategorie „richtig“. Neben angemessenen Gehaltszahlungen wird „Führen durch Zielvereinbarung“ praktiziert: Unternehmenszielerreichung und persönliche Zielerreichung werden zusätzlich auch monetär honoriert (siehe weiter unten im Text). Zudem wird auch in Einzel- und Gruppengesprächen gelobt und gedankt.
2. „auch langjährige Mitarbeiter erhalten beim Ausscheid kein Wort des Dankes“: diese Äußerung entbehrt jeder Grundlage, das Gegenteil ist der Fall.
3. „Ältere Kollegen werden mit 'günstigeren‘ jungen Kollegen ersetzt“: sorry, aber auch diese Äußerung entbehrt jeder Grundlage.
4. „Die ununterbrochene Erreichbarkeit ist das Wichtigste“: Der Service für unsere Mitglieder, Gremien, Kunden und Interessenten steht im Vordergrund, denn wir sind eine Netzwerkorganisation. Unsere Geschäftsstelle ist von Montag bis Freitag von 08:00 bis 17:00 Uhr erreichbar. Trotzdem nutzen wir alle ein besonders flexibles Arbeitszeitmodell – ohne Kernzeit. Die Kolleg(inn)en stimmen sich kollegial untereinander ab, so dass persönliche Freiheit und hoher Servicegrad zusammenpassen. Eine darüber hinaus gehende Erreichbarkeit der Mitarbeiter/innen wird nicht erwartet.
5. „Interne Kommunikation kompliziert durch Hierarchie“: Alle Büros sind offen und erreichbar, alle E-Mail-Adressen sind erreichbar, alle Mobiltelefonnummern zugänglich. Alle 14 Tage findet eine „Infothek“ statt (zw. 45 und 60 Minuten Dauer), in der alle Mitarbeiter/innen und Führungskräfte zugegen sind, alle Fachthemen besprochen und persönliche Gespräche vereinbart werden können.
6. „Keine Karriere-Aussichten“: Die Karriere-Möglichkeiten in KMU sind ohne Zweifel geringer als in global agierenden Großunternehmen. Bei uns können Sachbearbeiter/innen sich berufsbegleitend weiterbilden, sie können Projektleiter/innen oder Teamleiter/innen werden, sie können studieren oder promovieren und sie können das Netzwerk der BVL für ihren Karriereweg nutzen.
7. „Weiterbildung wird nur von vereinzelten Vorgesetzten gefördert“: Die jährlich bei der Geschäftsführung beantragten Bildungsmaßnahmen widerlegen diese Behauptung.
8. „keine Gehaltserhöhungen“: Das Thema „Gehaltsentwicklung“ steht zweimal im Jahr auf der Agenda der Geschäftsführung – im Juni und im Dezember. Dort können Anträge gestellt werden – von den Führungskräften und von den Mitarbeiter/innen selbst. Zu jedem Antrag gibt es eine Beschlussfassung, die mit Kommentierung an den Einreicher zurückgegeben wird – mit Begründung und Perspektiven.
9. „nicht transparente Bonus Regelungen“: In einem für alle Mitarbeiter/innen zugänglichen Datenbank-Bereich sind alle „Regularien“ verfügbar, die den Geschäftsstellenbetrieb betreffen: Arbeits-/Gleitzeitregelung, Bonusregelung, Reisekostenordnung, u.v.m. Die Bonusregelung umfasst zwei Komponenten: die Erreichung des geplanten Betriebsergebnisses (Budgetplanung wird allen Mitarbeitern vorgestellt und erläutert) und die Erreichung der persönlichen Ziele (werden im Gespräch mit dem Vorgesetzten abgestimmt, festgeschrieben und gemeinsam verfolgt). Fragen zum System werden jederzeit beantwortet.
10. „… Arbeitspensum jedoch ansteigend. Überstunden werden erwartet, jedoch können nur 6 Gleittage pro Jahr genommen werden“: Unsere Arbeitszeitordnung steht für maximale Flexibilität. Wer Veranstaltungen organisiert und durchführt, weiß, dass die Zeitbedarfe in hohem Maße schwanken. In „schwachen“ Zeiten – wie bspw. im Sommer oder zum Jahresende – dürfen bis zu 30 Minusstunden pro Quartal genommen werden, in „starken“ Zeiten bis zu 30 Plusstunden – stets im Rahmen der gesetzlichen Vorschriften. Das Ziel zum Jahresende ist ein ausgeglichenes Stundenkonto.
11. „Einfaches Großraumbüro“: Die BVL-Geschäftsstelle umfasst zwei Co-Working-Spaces, einen für zwölf, einen für sechs Arbeitsplätze. Weiterhin gibt es ein Doppelbüro mit fünf Arbeitsplätzen (auf Wunsch der dort arbeitenden Mitarbeiter/innen wurde die Trennwand zwischen den Büros herausgenommen), drei Büros mit je zwei Arbeitsplätzen und drei Büros mit je einem Arbeitsplatz, die auch für Besprechungen genutzt werden können, sowie einen Arbeitsplatz im Empfangsbereich. Alle Plätze sind nach modernen ergonomischen Standards inkl. Schalldämmung ausgestattet. Alle Richtlinienwerte werden im positiven Sinne übertroffen.
12. „Soziales Engagement und Umweltbewusstsein sind nicht vorzufinden“ sowie „Viele Einzelkämpfer und das Wort "Team" ist ein weit-verbreitetes Fremdwort, welches nur von wenigen Kollegen gelebt wird“. Kennen Sie Ihre Kolleg(inn)en wirklich? Diese Äußerungen sind anmaßend.
Ich bedaure sehr, dass dieser Dialog anonym über eine IT-Plattform geführt wird – und nicht mit offenem Visier im persönlichen Gespräch. Ich bin von mehreren Kolleg(inn)en aus der BVL-Geschäftsstelle angesprochen worden, die sich von Ihren Statements persönlich betroffen fühlen und sich und „ihre“ Firma darin nicht wiederfinden. Unser großer Mitarbeiter/innen-Workshop liegt knapp einen Monat zurück. Dort hätte es viele gute Gelegenheiten für Gespräche gegeben – und viele hilfsbereite Gesprächspartner.
Ich habe den Kolleg(inn)en versprochen, ihre Einschätzungen nicht unkommentiert im Netz stehen zu lassen, was ich hiermit getan habe. Bitte nutzen Sie diesen Impuls, um mit meinem Geschäftsführungskollegen Uwe Peters und/oder mit mir in den persönlichen Dialog zu treten. Dann haben wir die Chance, Negatives in Positives zu wandeln und möglicherweise sogar Veränderungen in Gang zu setzen, die Sie in Gang setzen möchten.
Mit freundlichen Grüßen
Thomas Wimmer
Zusammenhalt in den Abteilungen, interessante Aufgaben und Veranstaltungen, Bürogebäude verkehrsgünstig gelegen
Unklare Führung, künstlicher Stress, kaum Perspektiven, schlechte Atmosphäre
Vielen Dank, dass Sie einen Hinweis darauf geben, dass in Ihrem Arbeitsumfeld etwas nicht in Ordnung ist. Ihre Bewertung macht meinen GF-Kollegen Uwe Peters und mich betroffen und ratlos. Unsere Türen stehen nicht nur symbolisch offen, alle Führungskräfte praktizieren Führen durch Zielvereinbarung, es gibt in allen Teams regelmäßige Vier-Augen-Gespräche, Abteilungsrunden und unsere 14-tägige Infothek. Es wird informiert, diskutiert und möglichst im Konsens verabschiedet. Wir sind ein relativ kleines Team und jeder von leistet viel bis sehr viel persönliche Arbeit für unseren gemeinsamen Erfolg. Ihre Bewertung auf dieser Plattform ist leider nicht konkret genug, um an dem von Ihnen empfundenen Missstand etwas ändern zu können. Bitte verlassen Sie die Anonymität und wenden Sie sich mit Ihren Anliegen persönlich an uns: an Ihre Führungskraft, an die Geschäftsführung oder an ein Präsidiumsmitglied, damit wir die Situation gemeinsam verbessern können.
Eine Tätigkeit bei der BVL ist interessant, spannend und abwechslungsreich. Man wird herausgefordert, was positiv oder negativ betrachtet werden kann. Ich habe die Herausforderung als positiv empfunden. Die zentrale Lage direkt an der Schlachte macht den Arbeitsplatz sicher auch attraktiv. Natürlich nur, wenn man nach Feierabend in den Genuss kommt mit den Kollegen etwas gemeinsam zu unternehmen. Aber dies kann nur in den seltensten Fällen passieren. Die verschiedenen Projekte bzw. Veranstaltungen, die die BVL betreut und anbietet geben dem Mitarbeiter die Möglichkeit zu reisen und interessante Eindrücke zu gewinnen.
Allerdings reicht eine spannende Tätigkeit nicht aus, um den immensen Druck auszuhalten. Häufig wird einem das Gefühl vermittelt, den hohen Ansprüchen der BVL nicht gerecht werden zu können. Dieses Gefühl wird dann in der Hierarchie-Ebene von oben nach unten konstant weitergegeben. Kein Fehler wird toleriert oder geduldet. Dies führt im Arbeitsalltag zu einem schlechten und aggressivem Klima. Das Verhalten der Mitarbeiter untereinander ist leider häufig unkollegial.
Leider macht sich dies dann in der extrem hohen Fluktuation der BVL bemerkbar. Es ist schade, dass dadurch qualifizierte und engagierte Mitarbeiter der BVL verloren gehen.
Die Geschäftsführung sollte sich Gedanken darüber machen, ob sie mit ihren Erwartungen den Leitungskreis nicht zu sehr überfordern. Nicht nur in ihren Erwartungen an die Position, sondern auch Ihre Erwartungen an ihre Führungskompetenz.
Spannende Aufgaben, tolle Projekte
Völlig unzureichender Führungsstil, Ungleichbehnadlung von versch. Mitarbeiter - manche werden bevorzugt, obwohl keine Leistung erbracht wird, andere bringen Einsatz, werden aber nicht wahrgenommen, selten bis gar nicht Lob, obwohl viele Projekte erfolgreich abgeschlossen werden, kommt bei uns Mitarbeitern nichts an (sowohl finanziell, als Lob), absolute Zweiklassrngesellschsft zwischen Mitarbeitern und Geschäftsführung bzw.. Vorstand, Geschäftsführung Weiß teilweise gar nicht was operativ los ist und hat keine Ahnung, obwohl nur 25 Mitarbeiter, allgemein gibt es eine extrem hohe Fluktuation bei den Mitarbeiter, häufig werden dabei Mitarbeiter auch "gegangen"
Offene, ehrliche (!!!) Kommunikation, weniger, aber dafür sinnvolle Projekte, gute Arbeit auch anerkennen
Liebe Mitarbeiterin oder lieber Mitarbeiter, im Namen des gesamten Führungsteams vielen Dank für das Feedback und die damit für uns alle verbundene Chance zur Verbesserung. Dass Sie Gesprächsbedarf haben, war uns bislang nicht bewusst. Sie sind herzlich eingeladen, sich bei einer unserer Führungskräfte als Autor dieser Bewertung zu erkennen zu geben. Im Dialog werden wir Wege finden, Ihre Situation zu verbessern.
So verdient kununu Geld.