Ein Unternehmen mit Optimierungspotenzial
Kommunikation
Im Jahr 2022 wurden leider keine standortübergreifenden Unternehmensziele in Form eines Meetings vom Management kommuniziert. Gerade vor dem Hintergrund, dass wir OneC3 geworden sind, hätte ich mir ein größeres Meeting gewünscht, in dem alle Mitarbeitenden zur Vision und den gesetzten Zielen abgeholt und motiviert werden.
Kollegenzusammenhalt
Der Zusammenhalt zwischen den Kolleginnen und Kollegen ist schon sehr hoch.
Work-Life-Balance
Es gibt Zeiten in denen man seine Arbeit gut schaffen kann, aber es gibt auch längere Phasen (aufgrund von Urlaub, Fluktuation, Annahme von Projekten ohne genügend Kapazitäten etc.) in denen man die Arbeit in seinen 40 Stunden nicht gut und gewissenhaft leisten kann.
Vorgesetztenverhalten
Das Verhalten der Vorgesetzten variiert stark und ist sehr personenabhängig.
Interessante Aufgaben
Man kann in einem gewissen Rahmen natürlich Einfluss auf seine Aufgaben und Projekte nehmen, aber aufgrund von personellen Engpässen kann sich das zeitlich stark verzögern.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Im Rahmen des Ukraine-Kriegs wurde ein Pro Bono-Projekt umgesetzt, dass wirklich gelungen war. Aber mit welchen Maßnahmen sich das Unternehmen für die Umwelt und das Klima einsetzt ist mir persönlich nicht bekannt.
Gehalt/Sozialleistungen
Die Gehälter sind wohl zum Teil in der Branche üblich, aber leider werden sehr gute Leistungen von Mitarbeitenden nicht immer monetär oder mit einer Beförderung gewürdigt. Die möglichen Gehaltssprünge sind sehr gering und nur mit größerer Wartezeit verbunden. Trotzdem gibt es innerhalb der gleichen Karrierestufe teilweise große Gehaltsunterschiede.
Karriere/Weiterbildung
Mit viel Engagement und Einsatz sind hier Aufstiegschancen möglich, aber auch hier spielen Beziehungen eine wichtige Rolle, sowie der Einfluss der eigenen Führungskraft. Die Möglichkeit und das Budget zu wirklichen Weiterbildungen (nicht nur Impulsvorträgen) sollte unbedingt für die Mitarbeitenden ausgebaut werden.