Wird alles schön geredet/geschrieben
Verbesserungsvorschläge
Den Mitarbeitern ausserhalb des Führungskreises mehr Gehör schenken und deren Anliegen ernst nehmen. Bei Konflikten immer beide Seiten hören und sich ein objektives Bild machen.
Arbeitsatmosphäre
Es wird hinter im kleinen Kreis besprochen und entschieden. Die betroffenen Personen werden anschl. bestimmend und in einer nicht so schönen Atmosphäre darüber informiert. Oft aber auch erst nach mehrmaligem Nachfragen.
Kommunikation
Auch innerhalb der Abteilungen von "Oben nach "unten". Da hilft auch das Mitarbeitermagazin nicht. Plus, seien wir mal ehrlich.....auch die Infos aus dem Magazin sind gefiltert und gesteuert.
Kollegenzusammenhalt
Allerdings in Gruppen. Die, die schon sehr lange im Unternehmen sind und die neue junge Generation.
Im Ganzen eher schwierig.
Work-Life-Balance
Wird gepredigt, aber nicht gelebt. Homeoffice nein, da ungerecht dem Innendienst gegenüber..........
Vorgesetztenverhalten
Die, die sich für Ihre Mitarbeiter einsetzen werden dann von der Geschäftsführung ausgebremst.
"Nasenfaktor" wird hier großgeschrieben.
Interessante Aufgaben
Das kommt auf die Abteilung und die persönliche Erwartung an.
Gleichberechtigung
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitsbedingungen
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Gehalt/Sozialleistungen
Image
Karriere/Weiterbildung
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe Mitarbeiterin, lieber Mitarbeiter,
vielen Dank für das sehr kritische Feedback. Dennoch sehen Sie Potential (z.B. Zusammenhalt und Arbeitsbedingungen), und daran würde ich gerne anknüpfen.
HELFEN SIE UNS!
Denn genau die Dinge, die Sie kritisieren, wollen wir nicht. Und wir unternehmen Einiges, um wesentlich mehr Transparenz und Einbezug zu erreichen. Ich nenne an dieser Stelle einmal Einführung von Mitarbeitergesprächen, Strategieworkshops, Strategieversammlungen, Briefe der GF, Revitalisierung des Vorschlagwesens, Mitarbeiterzeitung (zugegeben gibt es eine Redaktion), lunch & learn Veranstaltungen, regelmäßige Teambesprechungen...
Zudem haben wir die Ergebnisse der TOP JOB Auszeichnung von Februar bis April 2019 mit insgesamt 8 Anschreiben an alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter geschickt. Exemplarisch hier mal die letzten Abschnitte von drei Briefen:
Hagen, 08.03.2019
Gehen Sie also jederzeit mit Ihren Fragen und Anregungen oder Vorschlägen auf Ihre Vorgesetzten zu. Sprechen Sie die Personalabteilung oder den Betriebsrat an. Bringen Sie Ihre Themen bei lunch & learn oder bei anderen workshops vor. Nutzen Sie das BISS! Ihre Beteiligungsmöglichkeiten sind vielfältig!
Wir freuen uns über jeden Input!
Hagen, 15.03.2019
Und natürlich sind wir auch in dieser Hinsicht sehr offen für Ihre Meinung, Ihre konkreten Fallbeispiele und unseren offenen Austausch. Lassen Sie uns BECHEM jeden Tag ein Stückchen besser machen!
Hagen, 23.04.2019
Und auch das beste ERP-System nimmt uns den wahren Kern des business nicht ab:
Den Dialog! Die gemeinsame Abstimmung! Die Zusammenarbeit! Das Team!
Wir freuen uns über Ihre Anregungen, Vorschläge (BISS) und Kommentare und werden Sie weiter zum Mitmachen einladen und auch weiter kontinuierlich berichten.
Jetzt daher nochmal meine BITTE:
Was können wir besser machen, damit diese Appelle auch Wirkung zeigen?
Herzliche Grüße
Michael Schmieger
Personalleiter