Bestes Beispiel wie man eine Unternehmensaquise in den Sand setzt...
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
CBRE hat PREUSS und Valteq angekauft und damit die neue CBRE PREUSS VALTEQ gebildet. Leider ist die Integration nicht gelungen. Viele Mitarbeiter haben dem Prozess eine Chance gegeben, aber jetzt nach gut 3 Jahren entschieden, dass sie den weg nicht mehr mitgehen.
Verbesserungsvorschläge
Ich denke der Zug ist tatsächlich abgefahren.
Kommunikation
Es wurde zu spät erkannt, dass man die Mitarbeiter zeitig in Veränderungsprozesse einbinden muss und es außerst negativ ist wenn alle vorher schon Halbwahrheiten über den "Buschfunk" gehört haben.
Kollegenzusammenhalt
Abslut tolle Kollegen und gutes Zusammenarbeiten, allerdings sind sogut wie alle guten Mitarbeiter mittlerweile zu anderen Unternehmen gewechselt. Von der Stammbelegschaft ist quasi keiner mehr übrig...
Work-Life-Balance
Wurde mit der Zeit immer besser, anfangs waren 200 Überstunden im Jahr noch normal, bzw. gefordert, unbezahlt natürlich. Diese Zeiten sind aber auch aufgrund der Branchenlage vorbei.
Vorgesetztenverhalten
Gemischt. Meine direkten Vorgesetzten waren sehr angenehme Menschen und fachlich Top. Die Geschäftsführerebene nach der Aquise durch CBRE allerdings eher überfordert, bzw. hat sich in Mammutmeetings aufgerieben und das eigentliche Management vernachlässigt.
Interessante Aufgaben
Hauptgrund warum viele doch so lange geblieben sind sind die abwechslungsreichen Arbeitsgebiete, Projekte und Kunden.
Gleichberechtigung
Frauen wurden allgemein schlechter bezahlt als Männer
Umgang mit älteren Kollegen
Branchenbedingt guter Umgang mit den älteren Kolleegen, die für ihre Erfahrung sehr geschätzt wurden.
Arbeitsbedingungen
Open Space Büro, ältere IT-Hardware die vom neuen CBRE Service Desk jetzt übernommen wurde. Das heißt bei jedem kleinsen Problem, bzw. Standardablauf, wie Anlage von Neuprojekten heißt es von den deutschen IT-Kollegen: "Sorry das kann leider nur UK" (sprich: die IT-Kollegen aus dem Europasitz von CBRE in London).
Gehalt/Sozialleistungen
Für die Branche eher unterdurchschnittlich und mit den Maklerkollegen von CBRE sollte man sich leiber nicht vergleichen...
Image
Das Image von PREUSS und Valteq war vor der Aquise excellent. Die massive Mitarbeiterabwanderung und das Misstrauen gegenüber den "Maklern" von CBRE schadet dem Image derzeit sehr.
Karriere/Weiterbildung
Früher sehr gutes interens Forbildungssystem und regelmäßige externe Forbildungen, diese nehmen auch ab.