Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 2 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei CIMA Beratung + Management die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 2 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Kollegen helfen oder Gute Arbeitsqualität erwarten? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
In regelmäßigen Jour Fixe werden die Projekte kurz angesprochen und die nächsten Schritte erläutert. Aufgrund der großen Anzahl an Auswärtsterminen ist der Austausch eher schwieirig. Da hilft es auch nicht die Home Office Tage zu kürzen. Regelmäßige Termine in den Auftraggeberkommunen erschweren darüber hinaus den Austausch.
Die Kollegen halten untereinander zusammen und unterstützen sich wo es geht. Trotzdem ist der Frust über die hohe Arbeitsbelastung spürbar...
Spontane Abend- und Wochenendtermine sind die Regel. Auch regelmäßige Überstunden und ein nie planbarer Feierabend gehören leider zum Alltag.
Projekterfolge werden bewusst klein gehalten und der Leitungsebene zugewiesen. Austausch über Projekte erfolgt nur minimal, aufgrund der hohen Arbeitsbelastung. Ganz nach dem Motto "Zeit ist Geld"... Unterstützung bei Problemen ist kaum vorhanden, da zu viele Projekte gleichzeitig bearbeitet werden. Es wird nach schnellen, allgemeingültigen Lösungswegen gesucht, die bereits in der Vergangenheit bei anderen Projekten erfolgreich waren. Nur eine allgemeingültige Lösung für alle Kommunen gleich, gibt es leider nicht.
Viel Schema F... Konzepte werden als individuell verkauft, sind jedoch standardisierte Werke. Standortübergreifender Austausch wird faktisch nicht gelebt, da es bundesländerweite Unterschiede gibt.
Unter den Kollegen versteht man sich sehr gut, aber der Druck von den Auftraggebern ist immens. Das führt dann auch mal zu Spannungen innerhalb des Teams und vor allem zwischen Leitungs- und Bearbeitungsebene. Man merkt schnell, dass es v. a. um die Umsatzgenerierung geht. Also wie Projekte am effektivsten abgearbeitet werden können. Da geht die eigene fachliche Entwicklung schon mal unter.