51 Bewertungen von Bewerbern
51 Bewerber haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,6 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
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Auf 2malige Anfrage warum man auf eine Position abgelehnt wurde, sollte man zumindest mal eine Antwort geben. Spricht leider für eine nicht ganz so ideale Unternehmenskultur.
Warum lädt man Jemanden ein und macht Zusagen wie ''Willkommen an Board'' wenn man die Unterlagen selbst gar nicht gesichtet hat und plötzlich bei den Gehaltsvorstellungen immer kleiner wird ?
Die HR Abteilung hat da ein völlig falschen Eindruck vermittelt.
Auf allen möglichen Plattform ist bei CoachHub aufwendig und intensiv Wertschätzung inszeniert. Mich wundert es daher umso mehr, wenn es keine Reaktion auf eine Bewerbung gibt.
some emotional intelligence and respect to candidates would be great
In Wachstumsphasen können Kandidaten trotz Absage eine Marketing-Maschine sein wenn sie eine tolle Erfahrung hatten. Wie ich nach Ende der Case Study behandelt wurde ist leider das Gegenteil von People First & Empathie.
Dass Kandidaten wie ich mit diesem Gefühl aus einem Prozess gehen schadet der Marke von CoachHub, da man solche Erfahrungen immer teilen wird.
Bei den Wachstumsplänen ist es wichtig, dass CoachHub vor allem ihr Recruiting besser trainiert, empathischer wird, und den business impact davon versteht, wenn seniorige Kandidaten eine unprofessionelle Erfahrung haben. Werte wie People First sollten in dem Prozess reflektiert werden - vor allem bei einem Unternehmen welches dies stark in ihrer öffentlichen Präsenz vermarktet.
Ich hatte noch nie so einen „smoothen“ Bewerbungsprozess wie bei Coachhub.
* Recruiting wird von Externen gemacht (laut LinkedIn Angabe der Interviewerin), jedoch nicht im Gespräch erwähnt - das erzeugt ein Gefühl von Intransparenz - ich würde empfehlen hier transparent zu arbeiten
* Ich würde empfehlen Leute nur dann zu Gesprächen einzuladen, wenn das Budget für die Stelle zumindest ansatzweise dem Erwartungshorizont des:der Kandidat:in entspricht (Differenz weniger als 5k). Ich lag deutlich darüber und habe mich entschieden, bei der Differenz den Prozess nicht weiter zu gehen.
* Im Gespräch wurde mir zunächst gesagt, dass ich mehr erwarte, als eigentlich geplant ist, ich jedoch auch mehr Erfahrung hätte. Danach wurde ein Bereich in dem ich weniger Erfahrung habe, der aber nur aufgrund des Transferwissens als relevant dargestellt wurde als Verhandlungsgrundlage genutzt, um die hohe Differenz auszumerzen. Ich persönlich finde es unprofessionell und wenig wertschätzend Leute hier kleiner zu machen, um das eigene Versäumnis auszugleichen.
* Es gab noch ein paar weitere Aspekte mit Raum zur Verbesserung, doch so viel Platz ist hier nicht.
Please hire recruiters first before filling other positions! 11 weeks is not OK, not at all!
Excuses like "Its Corona and we are a start-up" don't count. We all go through tough times. It is always possible to give people feedback within max. 2 weeks.
Insgesamt eine große Enttäuschung für mich.
Mit absoluter Leidenschaft und Überzeugung habe ich mich bei Coachhub beworben. Gespräch 1 und 2 waren freundlich und interessiert, jedoch wurde der 2. Termin kommentarlos abgesagt und erst auf mein Nachhaken neu aufgesetzt. Im dritten Gespräch folgte dann der große Knick. Fragen wurden meinem Empfinden nach lieblos abgehakt und Annahmen über mich in den Raum gestellt, die ich bis heute nicht nachvollziehen kann.
Die Absage, eine standardisierte Email, musste ich mir "erbetteln"- trotz der Zusicherung, sich zu melden.Auf meinen Wunsch hin, nach 3 Gesprächen und viel investierter Zeit, wenigstens eines der "Details" zu erfahren, gab es nie eine Antwort. Selbstverständlich hat das HR Team einen engen Zeitplan. Das Produkt "Coaching" zu verkaufen und in der eigenen Unternehmenskultur nicht zu leben, passt für mich aber einfach nicht zusammen. Leider lässt sich, auch in einem sich verändernden Startup, nicht alles mit der Floskel "wir wachsen und unsere Prozesse müssen sich noch optimieren" entschuldigen.
Das TakeAway an Coachhub: Feedback geben, Kommunikation verbessern, Termine einhalten, echten Dialog starten, sich loslösen von standardisierten Fragen. So gelingt modernes Recruiting-auf Augenhöhe!
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